2002年4月13日，下午兩點。
京都市政務中心，第三破產審判庭。
這座莊嚴肅穆的建築，此刻成了無數目光匯聚的焦點。
夢想集團，這個曾經象徵著九十年代民營經濟騰飛的神話。
一度佔據國內PC市場頭把交椅的龐然大物，轟然倒塌後的第一場正式“分屍大會”，就在這裏舉行。
審判庭外的走廊早已被各路媒體記者擠得水泄不通。
長槍短炮對準了每一個進出的人，閃光燈連成一片，哢嚓聲不絕於耳。
扛著攝像機的電視台記者努力維持著秩序，試圖採訪到任何一位與會者。對於媒體而言，這是年度最轟動的財經事件；
對於利益相關方，這是一場決定財富重新分配的殘酷戰爭；
對於旁觀者來說，這是一場難得一見的、巨頭隕落的時代劇。
審判庭內，氣氛則是另一種凝重。
巨大的會議室裡，坐滿了形形色色的人。
政府相關部門的代表麵色嚴肅，翻看著手中的檔案。
法院的法官和破產管理人居於主位，神情冷峻。
來自各大國有銀行、股份製銀行、信託公司的債權人代表們，或交頭接耳，或眉頭緊鎖，眼神裡透著焦慮。
數量龐大的供應商代表則坐在靠後的位置，臉上寫滿了憤怒。
他們是這場災難中最直接的受害者，血汗錢可能就此化為烏有。
旁聽席上，陣容更是豪華。
方正、紫光、同方等國內PC同行的代表正襟危坐。
他們來的目的隻有一個，看能否在夢想集團的屍體上，啄食到最肥美的技術團隊、銷售渠道或專利。
惠普、戴爾等國際巨頭的代表也赫然在列，他們衣著光鮮，姿態從容。
還有一些背景模糊的投資機構、資產管理公司代表，目光閃爍，如同潛伏在陰影中的鬣狗。
整個會場，就像一個大號的、無聲的鬥獸場。
……
兩點整，側門開啟。
所有人的目光瞬間聚焦過去。
陳伯推著楊守業，緩緩進入會場。
深色的唐裝穿在他身上空蕩蕩的，嶙峋的骨架幾乎要撐破布料。
這位曾經在商界叱吒風雲的老人，剛剛在鬼門關上走了一遭。
沒想到等待他的，會是這樣一個局麵。
無數道目光落在他身上。
有同情，有憤怒，有幸災樂禍，有漠然，也有怨毒。
昔日的合作夥伴、銀行行長、供應商老闆，此刻都成了冷眼的旁觀者，或是手持刀叉的食客。
楊守業能感覺到那些目光，他微微垂著眼皮，避免與任何人對視。
陳伯將他推到屬於“債務人代表”的席位上。
那是一個相對孤立、正對著法官和債權人委員會的位置。
坐下後，楊守業艱難地抬起手，整理了一下本就平整的衣襟，試圖維持最後一絲體麵。
即便是這個細微的動作，幾乎耗盡了他全部的力氣。
多麼可笑。
從國內PC產業的龍頭領袖，到破產清算席上等待審判的債務人。
僅僅用了不到半年時間。
更諷刺的是，夢想集團的崩塌。
並非敗給強大的競爭對手，也非輸在錯誤的戰略方向，而是毀於內部，毀於管理者。
他選的接班人，因為他的恣意妄為、違法亂紀、貪婪無度，才導致集團毀於一旦。
這纔是最令人扼腕，也最無法原諒的敗因。
他坐在那裏，就像一個活生生的恥辱柱，警示著在場的所有人。
……
主審法官敲響法槌，宣佈會議開始。
首先是法院方麵宣讀裁定與決定，受理破產申請的民事裁定書，白紙黑字，正式宣告了夢想集團法律生命的終結。
指定管理人的決定書，則意味著政府指定的第三方機構，將全麵接管這個曾經的商業帝國，對其進行解剖、評估、處置。
接著，破產管理人的代表——一位中年會計師走上發言席，開始做履職報告。
“截至4月15日，管理人團隊已完成對夢想集團總部及主要下屬共37家公司的初步接管。”
“經覈查，集團合併報表總資產賬麵價值約87.6億元人民幣，但經初步評估，可變現價值預計不超過45億元……”
台下響起一陣低低的嘩然。
資產縮水近半！
這意味著債權人的清償率將大打折扣。
“負債方麵，目前已申報債權總額為128.3億元，其中金融類債權約68億元，經營性負債約42億元，其他負債約18.3億元。債權審查工作仍在進行中，不排除後續有新增或調整……”
資不抵債！
而且是嚴重的資不抵債！
缺口高達80多億！
許多供應商代表的臉色瞬間難看，一些小供應商的代表忍不住開始咒罵。
他們知道，自己的錢很可能血本無歸了。
“財產清查方麵，發現大量資產存在權屬不清、被違規抵押或質押、被關聯方佔用等情況。”
“特別是集團早年以劃撥或低價取得的數塊工業用地，存在手續不全、涉嫌國有資產流失問題，已由國資部門專項小組跟進。”
“此外，集團核心PC業務相關的專利、商標等無形資產，評估價值存在較大爭議；庫存商品大量積壓，貶值嚴重；應收賬款中壞賬比例極高……”
一條條，一項項，如同淩遲的刀，將夢想集團最後的光鮮剝得乾乾淨淨。會場裏的氣氛越來越壓抑，債權人的臉色越來越難看。
那些原本還抱著些許幻想，希望能多收回一點錢的銀行代表們，此刻也是麵沉如水。
夢想集團這個曾經的金主，如今成了吞噬他們巨額資金的深淵。
……
當管理人報告完畢，法官詢問債務人是否有陳述時，會場再次安靜下來。所有人的目光，再次聚焦到那個輪椅上的老人身上。
楊守業在陳伯的攙扶下，顫巍巍地站了起來。
“法官，各位債權人代表，各位……老朋友。”
“夢想集團走到今天這一步，我是第一責任人。”
楊守業開口的第一句話，就讓不少人微微動容。
他沒有推諉，沒有辯解，直接認罪。
“集團管理失控，決策失誤，是我昏聵無能，愧對股東，愧對員工，更愧對……所有信任夢想集團，給予我們支援的合作夥伴和政府。”
他深深鞠了一躬，身體搖晃得厲害，陳伯趕緊上前扶住。
這個動作，充滿了悲涼與屈辱。
“我知道，現在說什麼都晚了，道歉彌補不了大家的損失。”
“但是，我今天站在這裏，不是來乞求原諒，也不是來推卸責任。”
“我是想，在徹底清算、一切歸零之前，為各位債權人，爭取一個可能比直接清算更好的結果。”
他示意了一下旁邊的律師。
律師立刻將一摞裝訂好的檔案分發給法官、管理人和債權人委員會的主要代表。
“這是一份初步的自救式重組方案草案。”楊守業的聲音提高了一些。
“核心思路是：第一，徹底剝離與楊遠清個人犯罪行為直接關聯的所有壞賬、非法資產及或有負債，這部分由司法程式追繳、處置，與集團健康業務進行風險隔離。”
“第二，對剩餘的、相對健康的PC主業資產，包括部分尚有價值的生產線、技術專利、品牌使用權、銷售渠道以及核心管理技術團隊，進行重組，組建一個新的實體。”
“第三，引入有實力、有信譽的戰略投資者，對新實體進行注資和專業化管理，恢復生產與經營。”
“第四，新實體產生的利潤，將優先、逐步用於清償經過確認的合法債務。我們初步測算，如果重組成功，業務能夠恢復並穩步發展，未來三到五年內，債務清償率有望從目前預估的不足35%，提升到60%甚至更高！”
“這比現在直接拍賣資產、大家蒙受巨大損失，要好得多！”
他的話，像一塊石頭投入死水，激起了層層漣漪。
一些中小供應商代表眼中重新燃起了希望。
直接清算，他們可能一分錢都拿不到。
如果真能重組成功，慢慢還錢，至少還有盼頭！
然而，理想很豐滿，現實很骨感。
楊守業話音未落，反對的聲音就響起了。
首先發難的，是債權人委員會主席，一位國有大銀行的行長。
“楊老先生，您的心情我們理解。但是……”
他話鋒一轉，“商業重組，不是光靠情懷就能推動的。”
“您這個方案，存在幾個根本性的問題。”
“第一，可行性存疑。夢想集團的核心資產是否真的健康？經過我們初步評估，所謂的優質生產線裝置老化嚴重，專利技術很多已經落後，銷售渠道因為此次醜聞嚴重受損，品牌價值更是跌至穀底。”
“當下的夢想集團，能否吸引到真正有實力的戰略投資者？我們表示高度懷疑。”
“第二，時間成本巨大。破產重整程式複雜漫長，不確定性極高。而直接清算，雖然清償率可能較低，但速度快，資金可以儘快回籠。”
“對於銀行來說，時間就是金錢，我們無法承受漫長的等待和未知的風險。”
“第三，也是最重要的一點，”對方的目光變得銳利。
“信任問題。夢想集團走到今天，根源在於公司治理的徹底失敗，在於實際控製人楊遠清的違法犯罪，也在於您作為創始人和前董事長長期的監管失察。”
“在這種情況下，由您主導提出的重組方案，其公正性、獨立性如何保證？您所推薦的戰略投資者，是否涉及新的利益輸送？我們債權人委員會，對楊家，對與楊家關聯的任何方案，目前不抱任何希望了！”
“對！我們不同意！”
“必須清算！越快越好！”
“誰知道重組是不是緩兵之計，拖到最後竹籃打水一場空？”
其他銀行代表和部分大額債權人紛紛附和。
他們更傾向於快刀斬亂麻，拿回一點是一點。
楊守業描繪的藍圖，在他們看來，不過是鏡花水月，是絕望中的掙紮。
會場內頓時嘈雜起來，支援重組的中小債權人與要求清算的大債權人爭論不休，局麵眼看就要失控。
法官不得不再次敲響法槌維持秩序。
楊守業臉色灰敗，但都在預料之中。
楊家的信任，在夢想集團管理上已經徹底破產。
對方已經說得很含蓄了，目前楊家上下除了他之外，找不到其他合適的人來推動破產重組，這纔是最致命的。
完了。
楊家完了，夢想集團徹底完了！
他已經儘力了。
就在爭吵聲漸起，法官準備介入時——
“尊敬的法官，各位債權人代表，我能不能提出一個可行的解決方案？”
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