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王建國心中帶著這個疑惑,將蘇工單獨拉出辦公室,來到外邊走廊,小聲詢問道:“蘇工,你們這是打算搞什麼情況?”
“我可聽明白了!這些雖然是人纔不假,但其中肯定有什麼隱情你冇告訴我!按照他們原先的成就還有職位,不可能調他們過來到我手底下乾活啊!”
一個是高階工程師,一個是首席設計師,一個是主任結構工程師,最後一個還是非標裝置審定首席技師,在他們原先的崗位上基本都是標杆一樣的存在,幾乎很難動搖!
能有如此出色的能力,現在的職務不是在檔案室,就是資料室、搞後勤維修……
傻子都知道他們不是善茬!
中間肯定發生了什麼很多不為人知的事情,王建國要是搞不清楚這些雷點,他可不會輕易的接受這些“刺頭”!
“害!你小子!腦子轉的忒快了!我本來還想過幾天再跟你說,既然你都問了,那我就跟你嘮一嘮。咱們到大樓外邊說去。”
蘇工有些無奈,原本還想先入為主的,冇想到王建國立馬就察覺到了不對勁。
“幾位同誌,你們先坐一坐,我跟蘇工有點事,討論一下工作。”
將屋內的四位刺頭安頓好後,兩人是來到了辦公大樓的後方。
這裡是一片小型的空地,類似於後花園的地方,周邊種有打理好的植被。
很快,兩道白色的煙霧飄起,蘇工坐在一張木頭椅子上,翹著二郎腿,眼神遙看遠方,緩緩說道:“小王,我得事先跟你說好,這四個人可是我跟陳部長悉心挑選了許久才挑出來的人才,你可不能因為我跟你講的事情就對他們有排斥的看法。”
“您就說吧蘇工,彆吊我胃口了。”
呼——
王建國將煙霧吐出,耳根子豎起,準備聽聽自己這四位準下屬,究竟是何方神聖,竟然落到如此下場。
“那製冷專業的老劉,技術冇問題,就是性格太固執了點,對技術標準有近乎偏執的堅持。建國之後,咱們開展了好幾次冷庫建造專案,基本都是毛熊專家來主導,可這老劉卻堅持認為其提供的氨製冷管道圖紙不符合國內實際氣候條件,當眾與專家發生激烈爭執,並拒絕在不符合規範的設計圖上簽字!這場衝突鬨得很大,事情鬨到了毛熊國那邊,重工部為了平息事端,隻能將老劉下放處理!雖然他當時的舉措避免了潛在的技術隱患,但破壞團結的罪名始終躲不掉。”
蘇工說完之後,看向王建國,生怕對方聽到這,心生不滿。
“小王,你不用擔心,老劉後來在裝置檔案室當管理員的時候,估計應該已經反省好了,就算他是茅坑裡的石頭,現在也調整好了,否則我們也不會放心的調到你的隊伍來。”
王建國點點頭,對自己的首位成員已經有些瞭解。
“蘇工您繼續說吧,我聽著就成。”
瞧見對方冇大的意見,蘇工抽著煙繼續說道:“那陳經緯呢!就是有些理想主義,設計思路過於超前,他的設計方案通常都很複雜,以咱們當前的技術條件難以實現;聽說他曾為上海一家新建的肉聯廠設計了全自動吊軌輸送係統,但因造價超出預算15%且部分零部件需向德美等資本主義國家進口,被批評‘鋪張浪費,脫離實際,不利團結’的罪名下放。
張鐵氈這人就是沉默寡言,不愛與人說話和溝通。他被調離的原因是因堅持當時首鋼一處地下選址存在活動斷裂帶,不適合建重型車間,僅提交了一份充滿複雜公式和資料、但缺乏“政治語言”的評估報告。並且還大大耽誤了當時首鋼廠的建設落成時間,導致重工部的領導都被上頭問責,他的下場自然不會好過。
至於剩下的王士鏗,曾因發現一批采購自毛熊的軸承有細微瑕疵,堅持全批退貨,不惜跑去與外貿部供應科長拍桌子,導致關鍵裝置安裝延期。他極度認真,且眼裡忍不下任何瑕疵與沙子的性格,導致他在重工業部生產排程局根本乾不下去。”
蘇工說完,手中的煙就已經抽了好幾根了。
在他眼中,這些都是重工部的遺珠,但凡他們在自己工程部工作,都不會出現這種情況,他蘇士中肯定會力保下他們。
王建國根據蘇工的講述總結了一下。
老劉精通製冷裝置技術,陳經緯精通設計方案,張鐵氈精通結構力學,王士鏗精通裝置落實與改造。
將他們四人的優點全都集結起來,足夠在我的帶領下,完成一套完備的肉聯廠建設流程。
而且以他們的經曆還有能力,關於肉聯廠的全鏈條技術細節都能夠提供助力……
唯一的缺點就是每個人的性格都太過稀奇古怪,統籌配合恐怕會有很大的難度,這也是為什麼他們能力很強,最後卻能夠輕易被陳部長調過來的原因。
我要是能夠將他們的能力發揮運用好,自己這個肉聯技術部門就能做大做強,日後為整個國家的肉聯廠建設提供龐大的助力。
“怎麼樣!組織上給你的挑戰不小吧?你的能力還有他們的能力我都不擔心,我唯一擔心的是小王你的年紀太小,恐怕很難讓他們聽從你的命令,你要知道,這些人工作起來各個領域內都是硬石頭的存在,如何將他們絲滑的運用起來,就看得你自己的本事了。”
說完這些,蘇工拍了拍褲腿上的菸灰,起身離開,不打擾王建國的思考。
……
十幾分鐘後,王建國回到自己的辦公室。
四人已經在兩位大學生的幫助下,成功在旁邊的辦公室裡安定下來。
這四人各自占了一個角落,四張大方桌拚湊成的大辦公桌,重新被他們割據,兩位大學生隻能收拾好自己的東西,安靜的待在靠牆小桌上。
他們就在屋裡度過了相對平靜的上午,吃過午飯,午休結束之後。
沉寂了許久的王建國這纔將他們喊到自己的辦公室來,開始實施“知人善用”的大膽計劃!
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