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\"content\": \"（[美]彼得·德魯克著，機械工業出版社，許是祥譯，2005年7月）\\n\\n★卓有成效是可以學會的；掌握自己的時間；我能貢獻什麼；如何發揮人的長處；要事優先；決策的要素；有效的決策；管理者必須卓有成效。\\n\\n★德魯克認為：智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身是有侷限性的，隻有通過卓有成效的工作，才能將這些資源轉化為成果。\\n\\n德魯克說：“一個重視貢獻，對成果負責的人，即使他位卑職小，也應該算是高層管理人員。”\\n\\n★“日事日畢，日清日高”。\\n\\n“事事有人管，人人都管事”。\\n\\n★禪宗裡有一句話：“借來的火，點不亮自己的心靈。”\\n\\n★德魯克一生的最佳寫照：心智決定視野，視野決定格局，格局決定命運，命運決定未來。\\n\\n★有效的人際關係四項要求：互相溝通、團隊合作、自我發展、培養他人。\\n\\n★管理者的任務不是去改變人。管理者的任務，在於運用每個人的才乾。也就是也讓各人的才智、健康以及靈感得到充分發揮，從而使組織的整體效益得到成倍的增長。\\n\\n★確定優先次序的原則：（1）重將來而不重過去；（2）重視機會，不能隻看到困難；（3）選擇自己的方向，而不盲從；（4）目標要高，要有新意，不能隻求安全和方便。\\n\\n★艾森豪威爾當選美國總統時，他的前任杜魯門總統曾說“可憐的艾克，他是軍人，下達命令後必有人執行；現在他要坐在這間大辦公室裡了，隻怕他釋出命令之後，一件事也做不成”。\\n\\n★如何纔會使管理有成效？（1）記錄好時間的使用情況；（2）應把眼光集中在貢獻上；（3）充分發揮人的長處；（4）要事優先，掌握自己的時間；（5）有效的決策，合理的行動。\\n\\n★德魯克終身以教書、著書和諮詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。其钜著為：《管理：使命、責任、實務》。\\n\\n（2006年6月21日閱畢）\\n\\n\"
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