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百味集團在民間享有良好聲譽，一方麵因為產品優質，另一方麵則因為薪資待遇優厚，儘管管理也極為嚴格。
由於員工數量眾多，企業情況傳播甚廣——何雨拄本人雖低調，但他的企業卻始終引人注目。
《焦點》節目最後介紹了百味集團設立的慈善基金。
該基金成立已逾十年，一直默默從事慈善活動，從未公開宣傳。
直到被節目組發掘，人們才真正認識到，何雨拄並非純粹的資本家，仍保持著樸素的本色。
在網路尚未全麵普及的當下，電視新聞仍是主流媒體。
《焦點》首播後，次日又安排了重播，收視率依然居高不下。
百姓們的熱議，帶動何師傅食品的銷量再次攀升，其他同類產品則受到衝擊，尤其是康師傅。
該品牌在國內的銷量原本有所起色——隨著商品種類與品牌日益豐富，百姓的選擇增多，有些人願意嘗試新口味。
但《焦點》節目播出後，許多人放棄了嚐鮮的念頭，重新轉回購買何師傅產品。
隨著調查的線索不斷延伸，最終將目光投向了港島方向。
由於該地早已迴歸，相關工作的推進並未遇到太多阻礙，派遣人員前往調查也就順理成章。
幾家規模不大的報刊，向來以利益為導向，麵對詢問時坦言，此前刊發的報道確實是有人支付酬勞、授意釋出的。
至於幕後之人的具體身份，他們並不知曉——對這些小報而言，拿到錢便已足夠，至於可能引發的後果，從來不在他們的考量範圍之內。
何雨拄獲悉情況後，當即聯絡婁曉娥，委托律師對那幾家小報采取了法律行動。
同時，他也不禁開始思考：自己是否也需要掌握一定的媒體資源？雖然嚴格來說，他對此並無迫切需求，但港島傳媒界的生態確實頗為紛雜。
這讓他聯想到了亞洲電視台。
這家電視台的命運可謂幾經起伏，所有權數次更迭，雖然也曾製作出一些頗具口碑的節目，但始終難以與無線電視抗衡，多年來表現平平，甚至中間還經曆過數次停播。
若是此時出手將其購入，或許是個可行的選擇。
加大投資、拓展規模自然冇有問題，但由他個人直接出麵收購併不妥當。
不如由百味集團來完成這項收購，這樣既能擴充套件百味集團的業務版圖，也能實現多元化經營——這無疑是未來發展的趨勢之一，關鍵在於如何規劃具體的經營方向。
想到這裡，何雨拄拿起話筒，再次撥通了婁曉娥的電話。”小娥，你覺得我們把亞視買下來怎麼樣？”
“亞視？”
婁曉娥顯然有些意外，“你是打算進軍傳媒領域了？”
“我是從百味集團多元化發展的角度考慮的。
目前內地的業務主要由百味投資負責，在港島這邊或許可以嘗試傳媒方向。
我聽說亞洲電視台的經營狀況一直不太理想，”
何雨拄繼續說道，“如果我們接手過來，好好整頓發展，應該有機會改觀。
而且，也可以藉此平台引入一些海外劇集，爭取在亞洲範圍內的收視競爭力。”
婁曉娥聽後，覺得這個想法頗有可取之處。”這倒是個方向，反正你在那邊的業務運作得不錯，推進多元化發展也是很好的思路。
那就著手談談收購吧，我安排人去接觸。”
“好，先進行初步接洽。
如果他們願意出售，我們可以再物色幾家報紙或雜誌，最終整合起來，成立一家傳媒公司，直接隸屬於百味集團旗下。”
何雨拄又問道，“我們在港島還有空閒的地皮嗎？”
“有的，我之前又收了兩塊地，暫時閒置著。”
婁曉娥回答，“一塊在集團名下，另一塊在我個人名下。
都是商業用地，之前買下後還冇確定具體用途。”
“那就好。
我們可以規劃建造一棟新的電視台大樓，這次的重點要放在新聞業務上。”
何雨拄對此感到滿意，“先開展談判吧，今年秋天我會過去一趟。”
“明白。”
婁曉娥結束通話電話後，隨即召集百味集團港島分公司的高層，佈置相關任務。
得知集團計劃收購亞視、拓展經營領域，眾人頓時乾勁十足。
一直以來，百味集團的風格都偏向穩健，分公司的主要職責僅是海外的推廣、銷售及廣告事務。
這些工作並不複雜，因為集團的產品特性鮮明——海外消費者若是喜歡便會真心認可，若不感興趣則絕不會購買，因此團隊隻需專注於提升知名度即可。
百味集團向來給人以從容、不冒進的印象，更側重於產品品質本身，很少進行盲目投資。
如今集團決定踏入一個全新的行業，顯然預示著接下來將有一係列不小的動作。
安排好這件事後，何雨拄轉而吩咐韓春明，著手調研國內網際網路行業的相關公司。
同時，他也讓百味投資公司整理目前已參與的投資專案資料，以備後續查閱。
亞洲電視台的經營狀況長期未見起色。
在港島僅有的兩家電視台中，它始終處於被壓製的局麵。
指望電視台業務盈利頗為困難，這也是其曆經多次轉手的重要原因。
如今，持有最大股份並分彆擔任執行總裁與運營總裁的劉長樂與陳永齊，突然迎來了百味集團的收購洽談。
對方明確表示希望進行全資收購，而並非簡單的入股投資。
兩人心中不免躊躇——林百欣手中接過亞視的經營權後，他們已竭儘心力，連播放訊號都成功覆蓋至內地，可電視台始終未見多少盈利。
商人終究是商人，若對方開價夠好，又怎會不願脫手？
利益終究是最根本的考量。
（請）
百味集團派出談判團隊，與對方展開協商。
集團資金雄厚，願意以高出市價百分之十五的條件全盤收購。
亞視盈利有限，這樣的溢價已不算低，且是全資收購，對各位股東來說無疑是一筆可觀的收益。
隻要最大股東有意出售，其餘小股東便難以阻攔。
屆時若新東家追加投資，你跟還是不跟？
不跟，股份便被稀釋；跟，又能否拿出足夠的資金？
百味集團僅有兩名股東，本質上屬於私人所有——何雨拄的名號如今誰人不知？
那是個真正不差錢的主。
現在，隻看大股東如何決定了。
股價方麵很快達成一致，雙方最後爭執的焦點在於能否保留部分股份。
百味集團態度堅決：不允許私人持股。
接下來將有大筆投資注入，既無力跟進，又憑什麼保留股份？
最終全體股東同意出售。
百味集團並未使用什麼暗地手段，這已是他們最好的收場——要麼不賣，要麼全賣。
資本的邏輯便是如此。
對方明擺著財力雄厚，肯當麵交易已是客氣；若真要暗中收購股份，再配合強製收購與增資等手段，局麵隻會更難堪。
看來人家根本不屑用那些伎倆。
亞視很快易主，隨即申請退市，回收所有流通股。
港島輿論一片嘩然，媒體爭相報道。
而百味集團再度出手，開始收購多家小型報紙——大型報社不易入手，但這些涵蓋娛樂、經濟乃至政治話題的小報，數量卻頗為可觀。
不久，何雨拄抵達港島。
婁曉娥親自接機，二人徑直前往半山何園，閉門深談半日。
兩人的談話內容簡明扼要：何雨拄先瞭解亞視近況，又翻閱了所有收購報紙的資料。
對於亞視的未來，何雨拄心中早有一個框架。
港島地域有限，長久以來一家獨大，僅有的兩家電視台中，亞視即便偶有亮眼表現，終究難以壯大。
何雨拄計劃推動改革——劇集與綜藝自然不能放棄，還要做得更精；但重點將投向新聞與時事領域。
港島視野終究侷促，他打算讓這裡的人看得更遠。
次日，何雨拄來到亞視所在的大樓。
說是大樓，其實不過數層而已。
他對婁曉娥說：“用集團的地皮建一棟新樓，這裡留作分部，日後拆除重建。”
“這邊專做綜藝節目，總部則聚焦新聞業務，電視與網路平台都放在總部。
此處靠近廣播道，藝人來往也方便。”
廣播道聚集了多家電視台與電台，地利之便確實足夠。
“現在亞視最缺的是藝人資源，”
婁曉娥提醒道，“這方麵比差了不少。”
“不是說酬金壓得很低嗎？”
何雨拄輕笑，“那我們就用錢砸。”
說罷，他舉步朝裡走去。
一直守在門口的亞視高管們，遠遠望著何雨拄與婁曉娥交談，未敢貿然上前。
直到何雨拄走近，眾人才急忙迎上問候。
何雨拄略一點頭，並未多言，徑直向內部走去。
現任執行副總裁趕忙在前引路。
今日齊聚亞視的，不僅是其高層管理人員，眾多被併購的報社主編亦悉數到場。
一行人步入事先佈置妥當的演播廳，何雨拄徑自走上台前，與婁曉娥並肩落座；其餘眾人則於台下就位——台上並未安排他們的座位。
何雨拄輕叩話筒，確認音響傳聲正常，方開口說道：“諸位，此次併購亞洲電視與多家報業，旨在組建‘百味傳媒有限公司’。”
“公司下設新聞、綜藝、攝製、編劇等多個事業部門。”
“具體的組織架構細則，將於後續公佈。”
“我們將擇地興建一座現代化總部大樓，而現有此處將拆除重建，專供綜藝部門使用，以攝製室內娛樂節目。”
“全公司上下須全力推動業務拓展，現階段崗位暫不作變動，未來誰能嶄露頭角，全憑各自能力。”
“在此特彆強調：公司將重點發展新聞板塊。
首先整合所有報刊，按內容劃分不同版區。”
“同時，我們將向全球派遣記者，急需大量專業人才。”
“此外，同步推出網路版本——未來屬於網際網路時代，紙質報刊將漸次式微，越來越多讀者轉向線上瀏覽。”
“網路平台不僅需要文字，更需配以圖片與影像；亞洲電視的節目也須實現線上播放，這些皆是重組的關鍵環節。”
“我們要為觀眾呈現更為遼闊的視野。
雖然這些構想並非前所未有，但其發展至今仍處於萌芽階段。”
“而在香港，我們將成為開拓者。”
“進而輻射整個東南亞乃至亞洲區域！”
何雨拄一口氣闡述了諸多規劃，台下眾人雖心懷忐忑，卻也窺見了這位新任東家的宏圖遠誌，隻是不免自問能否跟上步伐。
何雨拄最後說道：“若有人自覺難以順應公司變革，可以選擇離開。
但我希望留下之人，皆能全心投入這場革新。”
“另外，來自
國家廣播公司（）的團隊將來港協助我們重組架構——他們自身亦剛完成轉型。”
“綜藝方麵我已有若乾構思，稍後會交由你們進行版權登記，隨即啟動製作。”
“電視劇本可公開征集，編劇部亦需集中力量修改投稿，或從公司現有劇本庫中遴選佳作，終稿需經我審閱。”
“今日暫且談到這裡。
接下來律師與會計師團隊將進駐，稽覈所有合同及財務賬目；基於現狀，每位留任職員的薪金都將獲得提升。”
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