「三十二個進口專案，截至今日，已到貨三十一個，投入使用二十八個，產生明確成果二十三個。言主任，這份季度評估報告，應該能讓聶總滿意了。」 【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 看書首選，.超給力 】
沈嘉欣把剛裝訂好的報告放在會議桌中央。報告封麵上印著《國防工業進口專案季度評估（1962年第一季度）》，厚度足有兩寸。
言清漸翻開第一頁，沒看結論，直接看資料匯總表。「投入產出比算了嗎？」
「算了。」王雪凝遞上另一份表格，「總投入四百九十八萬美元，按官方匯率摺合人民幣約一千二百萬元。根據各專案單位上報的經濟效益估算，直接產生的經濟效益約三千八百萬元，間接效益無法量化但預估更大。」
「三倍多的回報。」林靜舒湊過來看，「這還不算技術進步的附加值。」
「重點不是錢。」言清漸翻到技術成果部分，「說說技術上的收穫。」
寧靜第一個發言：「九院那台高速攝影機，德方翻譯上週到位，現在正和技術員一起攻關。雖然還沒正式投入使用，但上海光學儀器廠派來的三人小組已經摸清了鏡頭結構，他們廠裡仿製工作已經啟動。」
「啟動到什麼程度？」
「設計圖紙出來了，正在加工第一套鏡片。」寧靜說，「上海廠的總工老秦說了，最難的鍍膜工藝，他們有個留德回來的工程師有想法，三個月內能出樣品。」
鄭豐年接著匯報：「哈飛的電子束焊機，工藝引數資料庫完成了百分之八十。最新進展是，他們發現東德提供的焊接引數針對的是純鈦材料，而咱們的鈦合金成分略有不同。調整後的引數，焊接合格率從百分之六十提到百分之八十五。」
「提升幅度不小。」言清漸記了一筆，「這個經驗要推廣。凡是進口裝置，都要注意國內外材料差異，不能照搬引數。」
衛楚郝翻開筆記本：「科學院的計算機，培訓計劃進行順利。第一批初級班五十人已經結業，其中三十人通過了操作考覈。中級班昨天開班，來了二十個各研究所的技術骨幹。清華的教授反映，咱們的科研人員學習勁頭很足，經常學到半夜。」
「使用率呢？」
「提到百分之七十了。」衛楚郝說，「最受歡迎的是九院理論部，他們用計算機重新校驗熱核資料，原本要算三個月的題目，現在一個星期就出結果。」
林靜舒匯報她負責的領域：「蘭州核燃料元件廠那套法國檢測裝置，攻關組拆了裝、裝了拆，現在已經摸清原理。他們發現法國人的設計有個巧妙之處——用超聲波和渦流複合檢測，互補短板。這個思路，原子能研究所已經記錄下來，準備用到其他裝置改造上。」
「自己敢拆了？」言清漸難得露出笑容。
「敢了。」林靜舒也笑了，「老周昨天來電話，說拆到第三遍時，法國人的技術封鎖就被他們破解了。現在他們不但會用，還準備搞個改進型，把檢測速度再提高一倍。」
會議開了兩個小時，每個專案都過了一遍。總體來說，進展比預期好，但也暴露出一些問題。
王雪凝總結：「目前發現三大共性問題。第一，技術資料翻譯滯後，平均滯後時間一個月；第二，操作培訓不足，特別是進口方不提供培訓的情況下，摸索時間長；第三，備件供應困難，裝置一旦出故障，維修週期長。」
言清漸聽完，在筆記本上寫了三個詞：翻譯、培訓、備件。
「這些問題，要係統解決。」他說，「嘉欣，你牽頭起草一個《進口裝置技術消化吸收工作指南》。重點就三塊：第一，建立『翻譯-消化-培訓』一體化流程，裝置到貨前就要組織翻譯，到貨後立即培訓；第二，推行『主備件並行進口』製度，關鍵備件和主機一起買；第三，強製要求進口裝置使用單位成立『消化吸收小組』，定期匯報進展。」
「好，我一週內拿出草案。」
「另外，」言清漸看向眾人，「這次評估發現的好經驗，要大力推廣。比如哈飛調整引數提高合格率，比如蘭州廠拆解學習，比如科學院組織計算機培訓。我們要開現場會，讓做得好的單位現身說法。」
郭玲婷記錄到這裡，忍不住問：「主任，這些經驗推廣開來，是不是以後就不用進口了？」
「該進口還得進口。」言清漸說，「但進口的目的要明確——不是為用而買，是為學而買。買一台，要搞懂一台，最終能造一台。這纔是外匯該有的價值。」
下午，言清漸帶著評估報告去聶總辦公室。聶總仔細看了二十分鐘，抬頭第一句話是：「清漸同誌，你們這個季報，水分有多少？」
「零水分。」言清漸站得筆直，「所有資料都經過核實，所有成果都有實物或報告佐證。聶總可以隨時抽查任何一個專案。」
聶總點點頭，翻到經濟效益那頁：「三千八百萬的直接效益，怎麼算出來的？」
「以哈飛電子束焊機為例。」言清漸早有準備，「原來手工焊接渦輪葉片，合格率百分之七十，每片廢品損失一千元。用新裝置後，合格率提到百分之八十五，單這一項，每月減少損失十五萬元。類似這樣一筆一筆累加，再扣除裝置折舊和維護費用，得出這個數字。」
「間接效益呢？」
「間接效益主要是技術進步和人才培養。」言清漸說，「比如上海光學儀器廠通過仿製高速攝影機鏡頭，突破了多層鍍膜技術，這個技術可以應用到其他光學儀器上，提升整個行業水平。再比如計算機培訓出的技術骨幹，回到各自單位能帶動更多人，產生的連鎖效應無法用錢衡量。」
聶總放下報告，站起身走到窗前：「清漸同誌，你說實話，這四百九十八萬美元，花得到底值不值？」
「值得。」言清漸回答得很肯定，「但我們本可以花得更值。如果翻譯更及時，裝置閒置時間能減少一個月；如果培訓更到位，掌握技術的時間能縮短一半；如果備件準備更充分，故障維修時間能壓縮三分之二。這些，是我們下一階段要改進的。」
「好，有這個認識就好。」聶總轉身，「報告我批了，可以發到各工業部參考。另外，下個季度的外匯額度，還是五百萬美元。但我要看到兩個變化：第一，申請專案數量減少；第二，國內替代方案比例提高。」
「明白！」
回到辦公室，言清漸立即召集團隊傳達聶總指示。
「同誌們，聶總肯定了我們的工作，但提出了更高要求。」他掃視眾人，「下季度開始，我們要調整策略：從『解決急需』轉向『推動替代』。」
「具體怎麼做？」寧靜問。
「三管齊下。」言清漸早有準備，「第一，嚴格審核進口申請。凡是國內有研製可能的，一律不給外匯，但給研發經費；第二，建立『進口-消化-替代』時間表，每個進口專案都要明確替代時間點；第三，組織技術攻關，集中力量突破幾個卡脖子環節。」
王雪凝立即響應：「我建議先從幾個用量大、價格高的專案入手。比如特種不鏽鋼，每年進口要花上百萬美元。如果國內能過關，外匯就能省下一大塊。」
「可以。」言清漸說，「雪凝，你負責調研特種不鏽鋼的國內研製情況，列出技術難點，組織聯合攻關。」
林靜舒舉手：「電子元件也是大頭。特別是高可靠性電晶體，飛彈控製係統大量使用，全靠進口。我建議把幾個電子廠的研究力量集中起來，搞個『電晶體會戰』。」
「這個想法好。」言清漸記下，「靜舒，你牽頭，和電子工業部協商，一週內拿出會戰方案。」
鄭豐年想到一個問題：「主任，如果國內攻關失敗，又耽誤了進口，會不會影響工程進度？」
「所以要科學安排。」言清漸說，「攻關和進口並行。攻關組全力以赴，但同時保持進口渠道暢通。一旦攻關成功，立即停止進口；如果攻關遇阻，及時調整策略。關鍵是要有風險意識，不能把寶全押在一頭。」
接下來的兩天，團隊分頭行動。王雪凝跑遍了鋼鐵研究院、北京鋼鐵學院、撫順鋼廠，摸清了特種不鏽鋼的技術瓶頸。林靜舒協調了四家電子廠、兩個研究所，組建了電晶體攻關聯合體。沈嘉欣修訂了《進口裝置工作指南》，增加了「替代時間表」和「技術消化考覈」等內容。
5月10日下午，季度評估會的最後一次碰頭會。
沈嘉欣匯報：「指南草案完成了，明天發各單位徵求意見。」
王雪凝說：「特種不鏽鋼的攻關方案已經擬定，核心是解決『晶間腐蝕』問題，預計需要六個月時間，經費三十萬元。」
林靜舒更樂觀：「電晶體會戰下週一啟動，四家廠分工明確：一家攻材料提純，一家攻工藝穩定，一家攻可靠性測試，一家攻封裝技術。目標是年底前拿出合格樣品。」
言清漸聽完，在日曆上圈了幾個關鍵節點：「好，按計劃推進。記住，我們的目標不是永遠分配外匯，而是通過外匯這個槓桿，撬動國內技術進步。等到哪天，沒人再來申請外匯了，咱們這個辦公室就可以改名字了。」
「改什麼名字？」秦京茹好奇地問。
「改叫『技術進步辦公室』，或者『自主創新辦公室』。」言清漸笑了，「總之，不再是『進口辦公室』。」