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\"content\": \"（李偉著，中央編譯出版社，30萬字，2015年3月第1版，39.8元）\\n\\n△本書分三部分：江山之固，在德不在險；其身正，不令而行；得人心者，得天下。\\n\\n〇你可以不喜歡一個人，但這個人並不會因為你的不喜歡而不存在；你也可以對一些事情有異議，但它們也不會因為這些異議而消失。\\n\\n〇欣賞勝於一切。人的一生都在追求重要感。\\n\\n〇好的品行勝過滿腹經綸。\\n\\n〇授權就像放風箏。光牽不放，飛不起來；光放不牽，風箏不是飛不起來，就是飛上天後失控。\\n\\n〇平靜地對待冒犯。\\n\\n〇王道是協調、是仁愛、是內斂；霸道是競爭、是殘酷、是外張。要“王道”，不要“霸道”。\\n\\n〇一個優秀的領導者，本身就是一個出色的織錦人，隻有善於借用下屬人員的智慧，才能織出美麗的錦裳，也隻有下屬之中人才輩出，才能錦上添花。\\n\\n〇規矩越多，管理成本越高。\\n\\n〇斤斤計較，難成大事。\\n\\n〇不要輕易將自己推在最前麵。\\n\\n〇盛時當為衰時計。\\n\\n〇知道哪些是“不需要知道的事情”。\\n\\n〇任期過長也是弊端。\\n\\n〇給好處要“不輕給、不濫給、不吝給”。\\n\\n〇拘泥小節者常忽視大局。\\n\\n〇成大事者多喜怒不形於色。對領導感到神秘莫測，就會產生畏懼感。\\n\\n〇當一個人飛揚跋扈、為所欲為時，這個人離失敗就不遠了。\\n\\n〇忘記感謝乃是人類的天性。如果我們一直期望彆人的感恩，多半是自尋煩惱。\\n\\n〇讓部屬安安靜靜地做事，嘮叨除了讓人討厭之外，簡直是一無所獲。\\n\\n〇不要在下屬麵前流露悲觀情緒，否則他們不但不會以你為榜樣，反而會看不起你。\\n\\n〇要成為一個成功者，就必須先做一個鎮定從容的人。\\n\\n〇憤怒之下不做決定。\\n\\n〇多聽多看，少言慢語。一個口若懸河的領導人，被人一覽無餘，是無神秘感可言的。\\n\\n〇若用己所長，中人也會成事；若用己所短，高人也會見絀。\\n\\n〇唯有先自製，方可製人。\\n\\n〇隻有該寬時寬，才能凝聚人心；該嚴時嚴，下屬纔不敢掉以輕心。\\n\\n〇領導者性格六忌：①性格懦弱，缺乏自信；②抱殘守缺，拘謹多慮；③心胸狹窄，固執偏見；④辦事拖遝，懶惰疲軟；⑤情緒無常，一曝十寒；⑥感情容易衝動。\\n\\n〇意誌堅定，但不要固執。\\n\\n〇當官就要像個當官的樣子。\\n\\n〇急則有失，怒則無智。\\n\\n〇正確對待前任的原則是：充分肯定，籠統評價；總體繼承，具體修正。\\n\\n〇不信任部下，就會什麼事都被矇在鼓裏。\\n\\n〇勸過於暗室，揚善於公堂。\\n\\n〇責備讓情況越來越糟。\\n\\n〇最忌諱的十種批評方式：①反覆批評，無休無止；②隻批評，不幫助；③不分場合，隨意發威；④乘人不備，突然襲擊；⑤無憑無據，捕風捉影；⑥威脅逼迫，以勢壓人；⑦吹毛求疵，過於挑剔；⑧態度蠻橫，惡語傷人；⑨當麵不說，背後亂說；⑩清算總賬，揭人老底。\\n\\n〇隻有發自內心的讚美纔有意義。\\n\\n〇免費提供的事物必然是詭計。\\n\\n〇叫下屬既愛又怕。\\n\\n〇賞要從嚴，罰要從寬。\\n\\n〇主動去適應上司的習慣。\\n\\n（2016年10月14日晨0:15閱畢）\\n\\n\"
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