2009年7月8日，週三，上午八點。
陸青峰坐上鄉裡的破麵包車，往縣城開。
今天是全縣鄉村振興工作會，每個鄉都要彙報。周建國本來要去的，臨時有事，讓他替。
“小陸，你乾的事你最清楚，你去講。”周建國拍拍他肩膀，“別緊張，該怎麼說怎麼說。”
陸青峰沒緊張。
但他在想，怎麼說才能把清溪鄉的事講明白。
車開了兩個小時，九點五十到縣城。會場在縣委大禮堂，人已經來得差不多了。各鄉鎮的書記鄉長，各局委辦的負責人，滿滿當當坐了一屋子。
陸青峰找了個靠邊的位子坐下，翻開筆記本，把要講的東西又過了一遍。
十點整，會議開始。
主持會議的是分管農業的劉副縣長。他簡單講了幾句，然後開始點名彙報。
第一個是城關鎮，書記上去講，講了二十分鐘，全是成績。第二個是紅旗鄉，鄉長上去講，也是二十分鐘，也是成績。第三個、第四個……一個一個上去，一個一個下來，講的都差不多。
陸青峰聽著，心裡有數了。
輪到清溪鄉的時候，劉副縣長唸到名字，他站起來，往台上走。
台下的人看著他，眼神裡有點好奇。這個年輕人，麵生。
陸青峰站在台上，麵前放著話筒。他翻開筆記本，清了清嗓子。
“尊敬的各位領導、同誌們：
我是清溪鄉掛職幹部陸青峰。根據會議安排，現將清溪鄉今年以來鄉村振興工作推進情況作簡要彙報，不當之處，請批評指正。”
台下安靜下來。
他繼續。
“今年以來，清溪鄉緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，堅持問題導向，聚焦短板弱項，著力在摸清實情、找準癥結、精準施策上下功夫。重點抓了以下四個方麵工作：
第一，深入開展調查研究，全麵摸清基層實情。利用三個月時間，走遍全鄉10個行政村、30餘個自然村，走訪農戶上百戶，召開各類座談會十餘次。通過深入調研，我們梳理出當前製約清溪鄉發展的四大突出問題：一是部分村級組織軟弱渙散，村幹部任職時間過長、權力固化現象較為突出；二是惠農政策落實存在‘最後一公裡’梗阻，群眾反映的政策補貼截留、優親厚友等問題不同程度存在；三是基礎設施建設欠賬較多，仍有3個自然村未通自來水，5個村通村道路為土路；四是信訪積案化解難度大，全鄉現存4起信訪積案，時間最長的已達三十年。”
台下開始有人認真聽了，有人低頭記錄。
“第二，堅持分類施策，著力破解民生難題。針對群眾反映強烈的突出問題，我們建立了民生訴求、信訪積案、幹部作風三本台賬，實行銷號管理。在信訪化解方麵，成功化解一起歷時五年的征地補償積案，為當事群眾追回補償款；在安全飲水方麵，協調水利部門實施集中供水工程，新建泵站1座，鋪設管道3200餘米，徹底解決了石砬子等3個自然村世代飲水難問題；在基層組織建設方麵，對3個軟弱渙散村黨支部進行調整，免去3名任職超過十五年的村支書職務，下派年輕幹部擔任第一書記，啟動村級換屆籌備工作。”
台下有人開始點頭。
“第三，立足資源稟賦，積極探索產業發展新路徑。針對傳統種植業效益低下的現狀，我們認真研究省、縣產業政策，結合清溪鄉山多地少、氣候濕潤的實際，提出發展中藥材特色種植的思路。目前已確定3個試點村，落實試點麵積50餘畝，正與省農科院專家對接技術指導，與藥材公司洽談訂單收購事宜。”
“第四，堅持統籌兼顧，紮實推進基礎設施建設。在解決安全飲水問題的基礎上，同步推進通村道路硬化、人居環境整治等重點工作。目前已有2個村通村道路列入下半年改造計劃。”
他頓了頓，進入最後一部分。
“下一步，清溪鄉將重點抓好以下幾項工作：一是擴大中藥材試點範圍，力爭下半年擴至5個村，同步推進產銷對接；二是確保剩餘2個未通水自然村年底前實現安全飲水全覆蓋；三是集中力量化解2件以上信訪積案；四是持續推進村級組織整頓，為明年村級換屆打好基礎。”
他合上筆記本。
“以上是我鄉鄉村振興工作的情況彙報。我們將認真落實本次會議精神，以更實舉措、更硬作風，推動清溪鄉各項工作取得新成效。彙報完畢。”
前後不到十分鐘。
台下安靜了兩秒。
然後掌聲響起來，不是那種敷衍的禮節性掌聲，是真有人在拍。
陸青峰點點頭，回到座位。
他剛坐下，旁邊一個鄉鎮的書記湊過來，壓低聲音說：“小陸同誌，講得紮實。把問題擺出來，把辦法講清楚，這纔是幹事的架勢。”
陸青峰笑了笑，沒接話。
會議繼續開，後麵幾個鄉鎮彙報完，已經十二點了。
劉副縣長最後總結。他講了幾句場麵話，然後話鋒一轉。
“今天聽了十幾個鄉鎮的彙報，總的感受是，大家對鄉村振興工作都在認真思考、積極推動。但我要特別點一下清溪鄉。”
他往陸青峰坐的方向看了一眼。
“陸青峰同誌的彙報，調研紮實、問題準確、思路清晰、舉措務實。他沒有迴避矛盾，把問題擺在桌麵上；他沒有空談思路，把辦法落到具體事上。這種工作作風，值得大家學習。”
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