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第597章 比亞迪的天狼開發部

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現在車企實力最強的還是比亞迪,尤其新能車,但比亞迪的智駕江湖也許剛開始。

比亞迪的智駕團隊是從技術儲備到規模化自研的漸進式發展過程。

起步階段(2021-2023年)

2017年,正式開啟自動駕駛研發工作,這標誌著其智駕團隊建設的起點。

注意前期投入不大,2021-2023年初比亞迪主要以技術儲備為主,采用依賴外部合作的策略,內部團隊規模相對較小。

轉折點出現在2024年。

2024年6月,比亞迪成立了兩個專門的智駕研發團隊:天璿開發部和天狼開發部。

天璿開發部由前高合智駕負責人許淩雲負責,定位為自研高階智駕方案,基於508tops算力的雙orin-x晶片平台開發。

比亞迪這套508tops算力的雙orin-x晶片平台,是其“天神之眼”智駕係統a版(dipilot600)的核心硬體基礎。

核心算力晶片:平台采用兩顆英偉達orin-x晶片組合,單顆orin-x晶片算力達254tops,雙晶片疊加後實現508tops的算力輸出。該晶片作為車載智駕領域的主流高階晶片,具備高效的並行計算能力,能輕鬆承載高階智駕所需的海量數據運算任務,為複雜場景下的實時決策提供充足算力冗餘。

該雙orin-x晶片平台是比亞迪智駕技術的“天花板”配置,主要服務於百萬元級的仰望品牌旗艦車型。其508tops的算力不僅遠超中端車型單orin-x晶片(254tops)的配置,也對標華為ads3.0等行業頂級智駕方案。

不過該平台也存在一定侷限性,比如雙orin-x晶片的硬體成本較高,難以向下普及到15萬元以下的入門車型。

且演算法部分依賴外部合作,相比華為全棧自研程度較高的品牌,後續發展相對被動。

後來,前高合智駕負責人許淩雲已不在比亞迪智駕團隊,他於2024年11月初正式提出離職,天璿開發部也已與天狼研發部合併。

天璿團隊的感知業務由楊臻負責,規控業務由劉懿(前小鵬泊車規控負責人)負責。

許淩雲離職後,劉懿從原本向許淩雲彙報轉為直接向李鋒彙報。

天狼開發部則由公司老將李鋒負責,定位於開發低階智駕方案,並承接部分供應商業務,包括地平線供應全棧方案的海豹項目。

2024年10月,比亞迪再次進行組織優化,將天璿和天狼兩個團隊合併爲統一的自研智駕團隊,由李鋒擔任負責人,整合完成後人數超過千人。

也就是說,比亞迪的智駕團隊在2024年10月才發展到千人團隊。

發展期:(2024年10月到現在)

最新團隊規模與人員結構:

截至2025年2月,比亞迪智駕團隊規模已超過5000人,目前應該是僅次華為排第二。

團隊規模始終講實力的,這一規模的快速擴張令人矚目——從2024年的1000多人增長到2025年的5000多人,僅用了一年時間,這確實體現了比亞迪發展智駕的決心,也說明瞭l3落地不會等國內車企了。

從組織架構來看,比亞迪智駕團隊隸屬於汽車新技術研究院,由集團高級副總裁楊冬生擔任院長,全麵負責智駕研發工作。李鋒負責智駕方案的整體研發,韓冰負責量產交付,形成了清晰的分工體係。

李鋒是比亞迪第五事業部軟件中心總監,負責電子係統軟件開發。

2023年5月:受命組建團隊,專注低階智駕方案開發和供應商合作,2025年初:接管智慧座艙團隊,形成李鋒管軟件、韓冰管硬體的協作架構。

李鋒是比亞迪智駕領域的務實派領導者,他憑藉在電子事業部積累的深厚量產經驗、對軟件質量的極致追求和穩健的技術路線選擇,成功帶領團隊從內部賽馬一統江湖。

在研發投入方麵,比亞迪展現出了前所未有的決心。公司已投入1000億元研發資金用於智慧化技術,重點攻關生成式ai、多模態感知等前沿技術。

2025年前三季度,比亞迪的研發費用達到437.48億元,同比增長31%,其中很大一部分投入到了天神之眼智駕係統的研發中。

比亞迪製定了雄心勃勃的智駕發展規劃,核心戰略是智駕平權,即讓所有車型都搭載100以上算力的平台,實現高速noa功能。

具體目標包括:

2025年實現60%車型標配高速noa功能,並逐步覆蓋城市noa

2026年計劃推出10002000tops算力平台(基於英偉達thor晶片),支援l3級自動駕駛,傳感器方案可能升級為5r11v3l(5毫米波雷達 11攝像頭 3鐳射雷達)

強化端到端大模型應用,縮短演算法迭代週期至周級彆,並拓展智慧泊車、車路協同等場景。

技術路線與研發投入

比亞迪的智駕技術路線呈現出多元化和漸進式的特點。公司構建了天神之眼智駕係統的三級分層架構:dipilot100采用自研純視覺演算法,而dipilot300600平台已經全麵轉向端到端自研大模型。

天神之眼係統包含三個版本,覆蓋不同價位段的車型需求:

天神之眼a(dipilot600):三鐳射雷達方案,麵向仰望等超高階品牌,主打賽道級無人駕駛

天神之眼b(dipilot300):單鐳射雷達方案,用於騰勢及比亞迪中高配車型

天神之眼c(dipilot100):純視覺方案,主要搭載在比亞迪品牌,通過全球首創的二郎神前視三目攝像頭,在未配備鐳射雷達的情況下實現了100kmh時速下的aeb緊急製動。

從比亞迪的智駕團隊發展情況來看,船伕哥是想做到後發先到,但肯定不是跟華為比。

比亞迪的優勢就是資金實力強。

但重點還是製造端極度成熟,這一點華為都比不了。

所以,比亞迪關鍵是能在明年拿下l3的落地牌照就是勝利,這些不用我們做判斷了,國家會有專業的機構。

其他車企其實類似,但短期內投入千億資金的估計也就比亞迪。

當然,還有華為背後的傳統車企,包括上汽、北汽和長安汽車等,他們在智駕的投入一點不會少。

在智駕方麵華為可能就是一個超級加強版的英偉達。

未來全球的智駕江湖,估計就是三大陣營:

一、華為的鴻蒙智行 hi模式,這肯定是最強的陣營,國內十大車企,他們拿下了8個。

二、英偉達支援的比亞迪、其他新勢力、(長城和吉利?)

三、特斯拉。

2026年開始,估計會很熱鬨,希望越早“打”起來越好。

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