夏寶珠時刻注意著台下的反應，當她講到三盞燈，並接二連三地舉了和工人們切身利益相關的例子後，場下就開始嗡嗡嗡討論起來了。
說到底，工人們最關心的還是能否減負，能否省事兒，能否將生產任務完成得更好從而爭光得榮譽。
所以她這次發言的核心就是要接地氣兒，得實實在在撓中癢癢肉。
“謝謝”的話音剛落，全場就響起熱烈的掌聲，她鞠完躬抬頭一看，好傢夥，都偏著頭邊鼓掌邊討論上了。
林春蘭是裝配車間的職工代表也在場下坐著，她和老林同誌與有榮焉的眼神對上，笑了笑下台了。
這年頭的職代會是有舉手錶決環節的，苗主任和她錯身上台後直接走流程宣讀革新統計表的提案了。
姚書記在第一排虎視眈眈坐著，革命表走的又是群眾路線，回車間後還能成立鞍鋼憲法實踐小組隨時建言獻策，於是在場的職工代表們刷刷刷舉手了。
全員通過，相當迅速。
夏寶珠拿著筆和本準備回科室，通常來說車間當天就能確定工人代表人選，要是她沒猜錯的話，從車間的小組長和工段長中就能輕鬆選出五位工人代表，畢竟這些人裏麵含“勞模、黨員”量太高了。
269廠是典型的“萬能廠”，冷熱加工車間加上輔助生產車間共八大車間，她要在每個車間都起個好頭，芝麻開花才能節節高。
想到這裏她準備找姚書記簡單彙報下本週的工作安排。
職工代表們散場了，科室領導和車間主任、支部書記們不是圍著姚書記，就是圍著萬廠長。
她乖乖站在外圍當背景板，順道光明正大偷聽，左耳朵伸萬廠長那疙瘩，右耳朵伸姚書記這疙瘩。
生產科的正宮李科長正圍著姚書記彙報科室開展的“學習雷鋒精神”活動，這李科長一看就是唱高調的老手了，張口提高政治站位，閉口放下罈罈罐罐，講話老謹慎了。
母雞在他嘴裏繞一圈，說出口就是公雞的太太。
夏寶珠正內心腹誹著，就看到姚書記笑著朝她招招手，“小夏同誌，這次的革命任務少不了技術科和生產科的支援，有問題多向張副廠長和李科長請教啊。”
姚書記剛才就和這兩位站一起。
她和小姐妹的爸爸其實沒見過麵，壓根不認識，現在也不是攀關係的場合，於是她笑著點頭，“好的姚書記！張副廠長好，李科長好，今後的革命工作中請多指教。”
誰知張副廠長倒是毫不避諱地笑笑說，“書記，小夏和我姑娘是好朋友，我姑娘參加匯演給《咱們工人有力量》伴奏就是小夏邀請的，總覺得她們還是小姑娘，沒想到已經到挑大樑的年紀了。
小夏，統計革命事業上技術科會全力配合的，你放手乾，技術的問題我這裏歡迎你隨時來溝通。”
李勝利聽聞眼神閃了閃。
夏寶珠正要開口，就聽李科長嗬嗬笑了兩聲說：“書記，說起來我和小夏同誌也有些淵源，生產科當初邀請小夏同誌加入了，不過小夏同誌最後選擇了計劃科。”
夏寶珠眨眨眼，“李科長，最近的革命歌曲《學習雷鋒好榜樣》您聽了吧？”
問完她還旁若無人地唱了幾句。
豎著耳朵聽八卦的眾人：“......”
不愧是文藝積極分子啊，隨時隨地大小唱。
夏寶珠唱完笑著說：“歌詞中都唱啦，提倡我們學習雷鋒同誌的立場堅定鬥誌強！
我當時都答應組織上調入計劃科拋頭顱灑熱血啦，哪能左右搖擺呢？組織上給我機會我就要珍惜，斷然不會挑挑揀揀的。”
說完她恍然大悟地問：“我當時和李副科長彙報過情況了，他忙工作忙忘了沒和您說吧？”
李勝利內心冷哼了聲，李江這個蠢貨，當時讓他儘快去辦，他偏是磨磨唧唧耽誤了事。
到現在還嘴硬說這夏寶珠就是好命研究出了統計表，早知道她這麼不省油，他當時就是和張來福搶也要搶過去的。
他麵上一派大度地揮揮手，“在哪個科室也一樣為咱們廠做貢獻！
小夏同誌，這每個車間的情況都有差別，細說起來不是一時半會就能掌握的，在統計革命期間你要留心注意啊！”
腦袋裏的小夏寶珠狠狠翻了個白眼，這個糟老頭子，表麵提醒他，實則說她經驗太淺不堪大用，聽到在場的人耳中，是不是還要對姚書記的選擇產生質疑了？
她毫不謙虛地亮肌肉，“李科長，您瞧，咱倆真是有默契，想一塊兒去了！
去年我在車間工人同誌們的啟發下開始研究統計革命套表的時候就考慮到這點啦。
咱們269廠這種級別的萬能廠，擁有八間國家級大型車間，這個時候標準化和差異化就是需要嚴肅對待的命題了。
像咱們毛胚製造-熱加工車間，如鍛壓車間、鑄造車間、鍊鋼車間這種流程型生產車間，電、焦炭、煤氣等能耗巨大，金屬爐料等物料形式轉換複雜，那麼廢品率就是關鍵。
相應的，統計重點就在金屬收得率、爐窯作業率、能耗指標、廢品原因分析等資料上。
像咱們零件製造-冷加工車間，如金屬結構車間、裝配車間這種離散型生產車間，主要就是以機床作業為中心，那麼工時定額管理就是關鍵。
相應地，統計重點就在工時利用率，定額完成率，在製品盤點等資料上。”
夏寶珠忽視李科長想讓她閉嘴的神色繼續光明正大給自己加碼：“像咱們輔助車間，如動力車間、工具車間、機修車間，特點就是不直接生產產品，為全廠車間提供服務，成本最終是分攤到各產品上的。
相應地，統計重點就是服務工時，內部結算，保障指標，比如壓縮空氣供應穩定性啊、停電次數啊等等。
所以您就放心吧！兵馬未動，糧草先行，準備工作我早就做足啦。
咱們這套革命表的強大之處就是用統一的表單框架，容納了差異化的資料核心。
它的革命性也恰恰體現在這裏，用一套相對統一的表格體係去適應咱廠的八大車間。
像是產量，質量比如合格率、廢品工時、廢品損失金額，勞動工資比如出勤率、工時利用率，裝置比如裝置完好率、利用率、故障率等都是通用表格。
當然，每個車間的通用表格後麵就會附加車間專用表了，像是鑄造車間會有熔爐記錄、砂型合格率等專用附表。
您放心啊！表格我都做出來了，接下來就是深入車間在生產實踐中調整了！”
眾人看著為他人作嫁衣的李科長：......你這是挖坑還是搭舞台！這小夏是準備了兩份發言稿吧！叭叭叭的！偏偏她還真懂！
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