禮堂裡落針可聞，夏寶珠為姚書記捏了把冷汗，太敢說了！
也就是打過江山的人纔有底氣這樣自省了，姚書記絲毫沒有避諱這些弊病出現期間他在269廠擔任黨委書記。
接著，她聽姚書記語重心長地說：
“同誌們！麵對這些問題，小修小補不行，視而不見更不行！我們必須下定決心，發動全廠的力量，對現行的統計表體係來一場徹底的、深刻的革命！
這場革命的目的，絕不是為了削弱統計工作，恰恰相反，是為了讓統計工作真正回到為生產服務、為管理服務、為工人階級服務的正確軌道上來！
是為了砍掉那些不必要的枝幹！讓主幹更加清晰有力量！
是為瞭解放被形式主義束縛的生產力，是為了讓同誌們輕裝上陣搞生產！
對於這場革命，我提出八字四點核心要求，那就是‘精簡！準確！及時！有用！’
我們要大刀闊斧精簡掉重複的、過時的、脫離實際的表格！
要建立嚴格準確的資料來源頭責任製，堅決杜絕任何弄虛作假的可能！
要優化報送流程，關鍵資料要及時、快速直達決策層和生產指揮一線！
要讓每一份統計表都有用！
試點先行，逐步推開。
在場的不少同誌們應該知道金屬結構車間自八月下旬以來已經革新了統計套表，在實踐中檢驗、修改、完善出了一套科學的革命表！
接下來的兩個月，由我親自掛帥，廠領導班子以及主要科室負責人成立領導督促小組，由主導過金屬結構車間革命表推行工作的夏寶珠同誌，牽頭各車間成立‘抓革命促生產鞍鋼憲法實踐小組’，為革命表在各車間的推行建言獻策！
同誌們！在全廠革新統計革命表是一場解放生產力的硬仗，考驗著我們黨委的領導力，考驗著幹部的作風，也考驗著我們全體工人階級的智慧和主人翁精神！
我相信，隻要我們高舉毛澤東思想偉大旗幟，堅持群眾路線，發揚實事求是的優良作風，我們就一定能打贏這場統計革命！
謝謝大家！
接下來請計劃科的夏寶珠同誌就革命表推行工作講兩句！”
夏寶珠放下鋼筆深深吸了口氣，她剛才根據姚書記的發言做了些增減改動。
剛才的發言還是比較嚴肅沉重的，她得活躍下氣氛，從實際問題出發打點雞血下去！
她手裏沒有拿發言稿，於是從發言台上直接拿了話筒站到了主席台正中央靠前的地方，站到這熟悉的位置，她咚咚咚的心跳自然而然就平復下來了。
她沒有刻意肅著臉，相對輕鬆地開啟了話頭。
“尊敬的廠領導、職工代表同誌們：
大家好！我叫夏寶珠。
一週前我站在這裏完成了廠裡交給我的光榮任務，現在站在同樣的位置，我有幸看到了很多熟悉親切的麵孔，不知道有沒有這個榮幸讓大家記得我？”
“記得記得！小夏主持人嘛！”
“還是小夏樂手哈哈！”
“國慶匯演我坐得遠，原來這就是小夏主持人啊！對上號了！”
“是啊，那天夏同誌穿的是紅裙子。”
“我還以為咱廠裡的主持人是宣傳科的了。”
“以前是，後來是我們金屬結構車間的咯！”
看場下的反響還挺熱烈，挺給麵兒，夏寶珠鬆了口氣，微笑著彎彎腰感謝大家的“鼎力支援”，開始切入正題：
“我目前在計劃科工作，曾擔任兩年車間統計員，同時也是一名光榮的預備黨員。
我今天來就是想跟大傢夥兒掏掏心窩子，嘮嘮家常嗑，說說心裏話，也講講革新後的革命統計套表有啥實實在在的作用！
姚書記剛才提到要做到每一項指標、每一份統計表都要有用！
咱們的這套反浪費增產節約革命統計表，每一份都是緊緊圍繞著完成國家計劃、提高產品質量、降低生產成本、保證安全生產、改善勞動條件、促進技術革新這些核心目標來設計的。
之所以在金屬結構車間先行試用，就是為了把革命表調整到讓填表的同誌一看就知道怎麼填，讓看錶的同誌一瞅就知道怎麼看！怎麼用！
所以說這套革命表是在金屬結構車間‘工人參加管理’的實踐中誕生的。
在過去的生產工作中，車間的不少老師傅都反映過，裝置執行記錄表一天填八回，經常耽誤搶修時間，能不能合併？
還有裝配工段的組長們也反映過，表格上麵的‘在製品工時’根本沒法拆那麼細，於是隻能估摸著填。
甚至......
這些掏心窩子的話，這些帶著機油味、沾著鐵屑的建議，我們一條不落地全部記在了建言獻策本上，揉進了革命表的革新工作裡！這不就是鞍鋼憲法裏最寶貴的‘工人參加管理，改革不合理的規章製度’麼？
這套革命統計表它從根兒上就帶著咱們車間的溫度，刻著咱們工人階級的印記！
這套誕生於生產一線的革命表有啥好？
我琢磨著，用鞍鋼憲法這盞明燈一照，至少能亮起‘三盞燈’。
第一盞燈，照出效率！它能讓咱們工人同誌們填表更省心、更順溜！將不合理的規章製度改革！
那些重複填、繞彎子填的表格精簡合併了不少，像是過去讓班組長們頭疼的‘工序流轉日報’已經精簡到了生產進度表裏，而且新表的設計更清楚更簡單，該打勾的打勾，該寫數字的寫數字，該用符號代替的用符號代替。
報表的流程也優化了，比如影響全廠裝配的關鍵大件毛坯產出數，現在車間現場記錄完統計員馬上就能知道，不用再層層匯總，資訊跑得快了，領導排程決策就更快更準，咱們工人同誌們‘等米下鍋’的事情就能少很多！
第二盞燈，照出真相！讓成績更亮眼，問題更透明！
革新後的革命表更貼合實際，那些容易引起虛報、估報的模糊指標優化了，保證咱們車間的工人同誌們填的都是實打實的乾貨！大家實實在在乾出來的成績誰也抹殺不了！
‘病灶’看得更清了，比如廢品率為什麼高？裝置為什麼在月底經常趴窩？某個環節為什麼總是卡脖子？資料能反映得更清楚直接。
咱們工人階級有的是解決問題的勇氣！問題擺在明麵上，解決起來更有針對性！
這革命表還是各位管理幹部的眼睛，各位需要真實、及時的資料瞭解情況、指導工作，為生產服務！
第三盞燈，照出幹勁！讓競賽更火熱，讓革新更有底！
資料透明後，比學趕幫超更有勁了！‘金點子’落地更有譜了！咱們工人同誌們和技術員有好的點子想試驗、想搞革新，但革新的效果怎麼樣？資料是最直觀的！
是省了工時？是提高了合格率？還是降低了電耗？資料出來了，經驗也就出來了，咱們心裏就有底了！
同誌們！新的革命統計套表再好，它也隻是生產工具！工具要趁手，關鍵還得看用工具的人！
咱們在座的各位就是連線廠部和車間、連線統計工作和生產工作最重要的橋樑！
是以‘抓革命促生產鞍鋼憲法實踐小組’應運而生了！
在此，請各位代表們回車間後傳達精神，推選出以‘勞模、黨員、老工、青工、一線維修師傅’為核心的車間工人代表五人團，當好革命統計套表推行工作中的宣傳員！教練員！監督員！
我們希望通過這場革新，讓工人同誌們從繁瑣的填表負擔中解放出來，把更多的精力用在真刀真槍的生產上！
讓車間主任、班組長更準確地掌握真實的生產動態，把精力放在保質量、攻難關上！
讓技術員能獲得更有價值的資料，用於改進工藝、解決技術難題！
我們最終的目標隻有一個！
就是更好地為生產服務，為完成和超額完成國家交給我們的光榮任務服務，為多快好省地建設社會主義服務！
主席同誌教導我們：要過細地做工作。統計工作就是最具體、最紮實的調查研究！
這套新表，就是我們活學活用毛澤東思想，用於指導生產鬥爭實踐的銳利武器！
我相信，在廠黨委的領導下，依靠各位代表和全廠職工的智慧和力量，我們一定能讓它成為鞍鋼憲法的生動實踐，成為推動咱們269廠生產建設更上一層樓的強大動力！
謝謝大家！”
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