晚上打飯回到家，夏寶珠喜滋滋地炫耀：“沒想到就這樣被欽點啦，看來咱們的小食堂飯票不著急用了，等我忙完這段時間用來慶祝吧！”
宋渠湊過去親她，“這下真的成小夏領導了。”
夏寶珠捏住他的嘴巴說正事，“我們科室的兩位副科簡直了，上午開會就是打著哈哈不接我話茬兒，黨委辦的通知來了又急著讓我用他們的組員了，就怕功勞沒他們的。”
宋渠被媳婦兒硬控住嘴巴，含含糊糊地拍馬屁，“那他們也逃不出小夏領導的精準打擊包圍圈。”
“哼哼，之前為了不排練節目快給我哄天上去了，事實證明，在功勞麵前這麼點兒同僚情算啥？”
當然，她上午開完會心裏憋著氣，主動權到手後就立馬想開了，誰不想自己的功勞簿上再添一筆？
張科長有角逐副廠長的實力是眾所周知的事情，一旦副廠長的位置有空缺，張科長若能一腳踏進領導班子裏，這計劃科的科長位置可就空出來了。
要知道，除了分管生產的葉副廠長，廠裡還有張副廠長、王副廠長、杜副廠長吶，一旦調動空出位子就是幾年難遇的機會了。
張副廠長就是張敏筠的爸爸，也是269廠的總工程師，分管著技術科、工藝科。
王副廠長負責全廠裝置的採購、維護、大修以及廠房擴建、技術改造等，分管裝置基建科。
杜副廠長負責物資採購調撥等經營管理的事兒，分管供銷科和財務科。
在人事科和保衛科還不屬於黨政部門的時候，廠裡還有分管人事福利的副廠長和分管安全的副廠長，黨委辦苗主任之前就是副廠長中的一員。
於是她從姚書記的辦公室出來就釋懷了，綿羊性格的孫科和黑社會做派的呂科估計早就暗中較上勁兒了，她要做的就是鷸蚌相爭，漁翁得利！
而且她要公平一些，讓他倆都沾不上功勞，不能讓任何一方難過，嘻嘻。
是以下班前獲知訊息的鷸蚌前後找她表忠心的時候，她是這樣統一回復的：“兩位領導請放心！咱們科室的計劃員們就是推行革命表的得力幹將！組織一定會把他們放在重要的位置上的！”
吃完晚飯夏寶珠提著澡籃子去洗澡，下樓的時候碰到對門的趙秀清，她剛進家門還沒把門關緊就和她男人八卦：“剛結婚的年輕同誌感情真是好啊，一刻也分不開，洗澡都要一塊兒出門！”
夏寶珠：“......”
她看了眼憋笑的某人，“注意影響啊，咱倆以後去澡堂子錯峰！”
她可不願意給別人提供什麼話題，這年頭還是少在外麵搞得黏黏糊糊的。
在老夏家的時候，由於睡眠質量實在是一般，她每天都需要睡午覺，婚後睡眠質量顯著提高，午睡環節就被她優化掉了。
恰巧小宋同誌也沒有午睡的習慣，他婚前都是食堂飽餐一頓就忙工作去了。
於是這兩天他倆中午短暫碰頭當完飯搭子，就各自回辦公室忙了。
週日，她難得沒睡懶覺，上午繼續整理工作計劃，下午潤色發言稿，大敵當前的嚴肅氛圍讓某人除了喊她解決一日三餐外，把上班兩天換下來的衣服自覺洗了。
晚上躺到床上後，被冷落了一天的小宋同誌湊到她耳朵邊問：“想麼？”
她準備明天脫稿發言，滿腦子都是優美的中華文字，一時竟沒有弄清楚旁邊這位道貌岸然的軍代表同誌到底是什麼意思。
被他深邃晦暗的眼睛盯著，她竟然覺得用這種不能細說的方式緩解一下壓力也挺有奇效？
*
翌日，壓力得到徹底疏解的小夏同誌恢復了往日的姿態從容。
九點整，職代會在大禮堂準時召開。
職代會通常是有明確議題的，基本上圍繞生產計劃、規章製度、福利分配、幹部評議等，議題需要黨委辦批準通知。
上半年多在4-5月份，下半年集中在11-12月份召開。
是以奏國歌，黨委辦苗主任致開幕詞、宣佈到會人數後，萬廠長先做了前三季度的生產經營報告，旨在總結過去三個季度生產任務完成情況，為第四季度超額完成生產任務打雞血。
姚書記在掌聲的餘波中上台的時候，大禮堂裡爆發出比剛才更熱烈的掌聲。
夏寶珠對姚書記的威望有了更直觀的認知，尤其是占職代會大半人數的工人們，對建國之初就和269廠共進退的姚書記感情是很深的。
姚書記拿著他的講話稿在發言台前站定抬手壓了壓掌聲，全場掃視了一圈聲音洪亮有力地開口道：
“同誌們！全廠職工代表同誌們：
今天，我們隆重召開職代會，這是一次發揚民主、集思廣益的大會！
剛才萬廠長作了全麵務實的生產工作報告，現在，我想就一個關乎我廠生產管理命脈、關乎我們能否更好地完成國家計劃、更好地服務社會主義建設全域性的關鍵性問題同在場的同誌們深入交流。
這個問題就是在全廠範圍內，堅決、徹底、積極地革新我們的革命統計套表！
偉大領袖教導我們：沒有調查就沒有發言權。
統計資料就是我們工廠執行狀況最直接的‘調查結果’，是我們指揮生產的‘眼睛’，是我們向黨和國家彙報成績、反映問題的‘喉舌’，更是我們發現問題、改進工作、挖掘潛力、厲行節約的‘聽診器’！
然而，我們不得不正視一個嚴峻的現實問題，我廠現行的統計報表體係已經跟不上生產形勢的發展，束縛了生產力的提高，甚至是滋長了某些同誌形式主義的歪風邪氣！
第一點，報表如山，負擔沉重！
車間、班組層層填報，表格重複交叉，工人同誌們寶貴的生產時間和精力被大量消耗在填表、算數、應付檢查上，這是對生產力的巨大浪費！
第二點，時效滯後，利用率低！
某些繁瑣的報表導致資料的延誤，等資料匯總上來，生產情況已經發生變化，這種遲到的資訊，怎麼能讓我們在激烈的生產競賽中搶佔時機？
第三點，脫離實際，指標僵化！
現行的表格在我們過去的十多年裏發揮了巨大作用，但也因為沿用多年隻是小範圍調整過一些設計，導致某種程度脫離我們廠、各大車間的實際特點！
該反映的關鍵技術指標、裝置效能反映不全，一些無關緊要、形式主義的資料卻佔著位置，形式主義堅決不可取！
第四點，資料失真，隱患巨大！
有些同誌利用表格的複雜性，為了追求表麵‘達標’，出現了估報！瞞報！虛報的現象。
同誌們，這是非常危險的，虛假的資料會掩蓋真實問題，誤導決策方向，最終損害的是國家的利益、工廠的發展和我們工人階級的榮譽！
這和我們實事求是的優良作風是背道而馳的！”
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