第114章 國企的困難和鄉鎮企業的發展
一週後。
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市報在二版右下角刊登了一則簡訊，題為《清江縣沿江鎮紅星鑄造廠技改新爐投產》，配了張略顯模糊的點火照片。
照片是縣裡宣傳部的乾部拍攝的。
內容字數不多，但「副市長劉至剛出席」和「肯定鄉鎮企業技改方向」這兩句，在懂行的人眼裡，分量不輕。
這張報紙跟之前省報一樣，被陳書記小心裁下來，裝到玻璃相框裡，掛在了廠辦公室最顯眼的牆上。
它像一張無聲的「護身符」，也像一塊小小的招牌，讓紅星廠的名字，第二次以正麵形象出現在媒體上，雖然隻是角落。
幾天後，在全市鄉鎮企業發展會上，劉副市長談及考察見聞，再次以紅星廠為例，提到「小廠也有大思路」，強調要解放思想，加快改革步伐，支援那些市場嗅覺靈敏、敢於技改升級的企業。
這話，通過參會者的口，又隱隱傳回了清江縣。
會後，耿書記專門到劉副市長房間坐了坐，匯報縣裡鄉鎮企業工作，自然提到了紅星廠和陸為民。
「這個陸為民，是個人才，有膽識，也有辦法。」耿書記感慨，「不瞞市長，之前縣裡考慮過，是不是讓他把縣鑄造廠那個爛攤子也承包起來，像馬勝利那樣，來個能人救廠」。我跟他也提過，可這小子————冇接話，後來明確拒絕了。」
「哦？拒絕了？」劉副市長有些意外，放下茶杯，「為什麼？嫌攤子大，麻煩？」
「他說，紅星廠剛剛理順，根基還不穩。縣鑄造廠規模大，問題更深，人事複雜，他自認能力有限，怕接過來反而拖垮了紅星廠，也耽誤了縣裡的事。」耿書記複述著陸為民的話，語氣裡聽不出是遺憾還是別的。
劉副市長聽了，沉默片刻，緩緩點了點頭：「他這個顧慮————倒也不是冇道理。縣鑄造廠的情況，我也有所耳聞。盤子大，負擔重，機製僵，不是單靠一個能人、一股衝勁就能輕易扭轉的。他選擇先鞏固好自己的一畝三分地，步步為營，是穩妥的做法。改革，光有熱情不夠，還得有策略，有步驟。」
他話鋒一轉，看著耿書記：「不過，紅星廠有些做法，比如他們搞的那個球墨鑄鐵，抓非標件市場，跟商業公司靈活合作，這些思路，對縣鑄造廠有冇有啟發？不能讓他去承包，能不能派些人，去紅星廠跟班學習學習？取取經，看看別人是怎麼在市場上活下來，還能活得不錯的？」
根據他這段時間的摸底，市屬和縣屬的企業，虧損麵非常大，幾乎達到了40%。
這嚴重拖累了市裡的發展，財政壓力極大。
要解決這個問題。
不能等，不能靠，要主動出擊。
這也是他這一階段考察鄉鎮企業發展得來的經驗。
鄉鎮企業的情況，也並不是外表看的那麼紅紅火火，他們的困難很多。
但他們能夠主動去想辦法，不是等著政府幫他們解決困難。
這就讓他們找到了許多機會。
而國營工廠卻是盼著銀行貸款、政府撥款、計劃內的指標過日子。
不去解決自身的問題，不去向市場找市場，這就使得他們成為政府的一大拖累。
應該虛心向鄉鎮企業學習纔對。
耿書記聞言，臉上露出些許為難之色，手指在沙發扶手上輕輕敲了敲：「學習————這個想法好。不過，市長，您也知道，縣鑄造廠是正科級架子，老國營的底子，讓他們的乾部工人，去一個鎮辦小廠學習————這麵子上，恐怕有些拉不下來。裡麵關係也複雜，怕有人會說怪話，阻力不會小。」
聽了這話，劉副市長並不意外，大家幾乎都抱著這樣的心態。
總要等著上級來救，認為國家不會不管他們的。
劉副市長看著耿書記，冇再繼續這個話題，隻是意味深長地說了一句：「是啊，麵子裡子，老規矩新辦法————這就是改革要碰到的問題。不著急，慢慢來。
但方向要對，思想要通。」
兩人又聊了些別的，劉副市長便送耿書記出門。
他清楚，耿書記的猶豫，不僅僅是麵子問題，更涉及深層的觀念、利益和錯綜複雜的人際關係。
讓縣裡的「正規軍」低下頭向鄉鎮「遊擊隊」學習，觸動的不隻是技術和管理，更是某種固有的秩序和心態。
這確實是改革深入後必然遇到的、更頑固的堡壘。
但他也深知，不能再等了。
他回到辦公桌前，手指無意識地敲著桌麵，腦海裡閃過這段時間下基層調研時看到的一幕幕。
一邊是不少國營工廠廠房高大，裝置閒置，工人紮堆曬太陽，等米下鍋，報表上虧損數字觸目驚心。
另一邊，卻是眾多「螺螄殼裡做道場」的鄉鎮小廠，燈火通明，機器飛轉，雖然裝置簡陋，條件艱苦，但人人眼裡有活兒，心裡有股勁兒，在市場的縫隙裡左衝右突，硬是闖出了一片天。
這種強烈的對比，讓他這個主管經濟的副市長，既感焦慮，又看到了一種近乎本能的、原始的活力。
「咚咚」，輕輕的敲門聲打斷了他的思緒。市經委調研室主任吳升本拿著一疊材料，輕輕走了進來。
他是劉副市長從省經委帶過來的筆桿子，也是政策研究的得力助手，做事紮實，思路開闊。
「市長，您要的關於我市鄉鎮企業經濟發展現狀及存在問題的初步報告，我整理了個概要。」吳升本將材料放在桌上，又補充道。
「資料還在進一步覈實，但基本情況已經比較清晰了。」
「坐，升本。」劉副市長指了指對麵的椅子，拿起報告快速瀏覽。
報告不長，但資料紮實，問題尖銳。
報告顯示，全市鄉鎮企業數量增長迅猛，已成為農村經濟和全市工業不可忽視的增長點，尤其在機械加工、紡織服裝、小五金、建材等領域遍地開花，吸納了大量農村剩餘勞動力。
但同時，問題也十分突出：規模小，佈局散，技術裝備落後，產品檔次低，同質化競爭嚴重，管理粗放，資訊不暢，資金、原材料、人才、技術，無一不短缺。就像報告裡總結的：「星星多，月亮少；活力足，後勁弱；貢獻大，隱患多。」
劉副市長放下報告，揉了揉眉心：「情況和我們下去看到、摸到的差不多。
鄉鎮企業，是草根經濟」，生命力頑強，但根基淺，身子弱，經不起大風浪。
目前看紅紅火火，很大程度上是沾了計劃經濟夾縫和市場短缺的光。
一旦競爭加劇，或者國家宏觀政策、市場風向有變，這批小船，說翻也就翻了。」
「你覺得，癥結在哪兒？出路又在哪兒？」
「癥結是兩套機製，兩個腦子。」吳升本言簡意賅，「出路，或許得讓這兩條腿走路的，互相藉藉力。不能總想著誰吃掉誰，誰領導誰，能不能先搭個橋，讓活水流一流？」
「搭橋？」劉副市長手指輕點桌麵，「怎麼搭？讓縣鑄造廠那幫大爺，去跟紅星廠學？還是讓紅星廠去幫縣鑄造廠賣貨？」
「硬來肯定不行。」吳升本顯然深思過，「但可以引導。比如，能不能出台點政策，鼓勵國企把一些不掙錢的零碎活兒，擴散給鄉鎮企業做？
或者，讓有條件的鄉鎮企業，租用國企閒置的機器，聘請退休的老師傅？國企鬆了點綁，鄉鎮得了實惠，市場多了產品，三方都得利。」
他頓了頓，補充道：「關鍵得有一批人先動起來。像紅星廠陸為民那樣的，腦子活，但根基淺。
也需要國企裡一些真想改變、又有能力的人。得給他們創造碰頭的機會，給點實在的支援，比如牽牽線，或者在貸款、稅收上，對這樣的合作稍微開點綠燈。」
劉副市長沉吟片刻。
吳升本的想法，與他不謀而合。
單純救國企，是無底洞：放任鄉鎮企業發展，也難成氣候。
或許，在計劃與市場的夾縫中，真能摸索出一條混合的路子。
「思路對頭。」劉副市長肯定道，「你把這個想法，做成一個切實點的方案。不要大而全，就選一兩個行業，比如機械鑄造，選一兩家像紅星廠那樣有苗頭、也願意嘗試的鄉鎮廠，再物色一兩家產品有關聯、日子難過的中小國企，研究幾種能落地的合作模式。不搞拉郎配，創造機會，讓它們自己談。」
「另外，」他站起身，走到窗前，「鄉鎮這邊，也要扶一把。那麼多小廠，不能總是小打小鬨。選幾個有拳頭產品、有發展潛力的，適當給點側重，引導它們往專、精、特」上走，爭取培養幾個能頂事的。」
吳升本明白，這是要在沉悶的湖麵上，投下幾顆石子，看看能激起怎樣的漣漪。
他記下要點，又問：「清江縣耿書記那邊，似乎有些顧慮？」
「顧慮肯定有。」劉副市長擺擺手，「慢慢來。我們先把手裡的牌理清，把路子想明白。有時候，下麵動了，比上麵命令更管用。紅星廠那點火苗，值得我們多看兩眼，必要時，送點東風。」
吳升本領命而去。
辦公室重歸安靜。
劉副市長知道，改革從來不易，觸動利益難，觸動觀念更難。
但紅星廠車間裡那份熱火朝天的景象，以及背後所代表的那種在夾縫中求生存、謀發展的草根力量，讓他覺得，這步棋，值得一試。
這不僅是為了救活幾個廠，更是為這座老工業城市，探一探新的生路。
這些高層間的簡短對話，陸為民自然無從知曉。
他正忙於新爐投產後的生產排程、質量把關，以及應對因市報報導和劉副市長講話後，悄然增多的各方關注和試探性聯絡。
他隻知道，自己拒絕了縣鑄造廠，可能讓某些領導失望，但也卸下了一個可能壓垮自己的包袱。
他更不知道，自己的廠子，已經不僅僅是一個經營實體，在某些人眼中，也悄然成了一個觀察鄉鎮企業改革路徑、甚至觸動某些體製內思維的「樣本」或「魚」。
爐火熊熊，生產忙碌。
紅星廠沿著自己認定的狹窄航道，繼續小心翼翼又堅定地前行。
而遠處的江麵上，更大的風浪與機遇，正在隱約醞釀。