周家大宅的喜訊，隨著時間漸漸褪去，街頭巷尾已鮮有人提及。
9月30日，對香江市民而言，是再平凡不過的一天。
清晨，深水埗的早餐攤冒著熱氣，上班族、學生仔匆匆吸溜著腸粉或湯粉，完全沒有時間閑聊。
街坊鄰裡卻優哉遊哉，一邊吃著早餐，一邊看著桌上的報紙撇嘴議論：
“你們看！”
一個禿頭阿公指著《大公報》上的標題：“又講那個鬼廣場協議，什麼美金貶值、日元升值，同我們有什麼關係啊？”
“是啊。”
其他人七嘴八舌地附和：“那些撲街專家，天天吹水，說美金要大跌，日元要大漲，真係不知所謂。”
“就是咯，我們戶頭就千幾蚊，還能去換日元？不用吃飯的啊？”
“唔使理啦，肯定是有莊家炒日元，騙我們去哄搶。”
這是市井民眾對廣場協議的看法——事不關己，高高掛起。
但身處各個寫字樓的中產們，看完報紙後，則是另一番心境。
港幣和美金實行聯絡匯率，美金下跌，就意味著港幣也會跟著貶值。
而港幣貶值，必然會導致物價上漲，影響他們的資產和生活。
現在廣場協議才簽訂八天，日元就已經升值了5%，美金下跌了3%。
這樣的跌幅，讓他們心裏充滿了焦慮。
無奈，這是大勢，他們根本左右不了。
不少人隻能把自己的存款取出來，換成日元，試圖減少損失。
山上的那些大水喉們，比中產們更早嗅到危機。
廣場協議簽訂的當天，他們就已經安排人手，調整資產配置，對沖美金貶值的風險。
唯有李家成、包玉剛和李兆基幾人，此刻心裏有些慌了。
他們把公司的空閑資金，不少都砸進了會德豐的股票上。
本想等周天澤放出利好，股價上漲後套現，賺一筆橫財。
沒想到，那陰毒仔回到香江後，一門心思撲在兒子身上，聽說半月都沒去過公司。
這是什麼情況？
難道是估錯了？
李家成坐在辦公室裡，望著窗外清水灣的方向，喃喃自語：這很不妙啊！
今次他搞咗三億，那陰毒仔不放利好，這可怎麼辦？
美金持續下跌，日元不斷升值，如果早做對沖，那三個億的資金，現在已經賺了2000萬。
而資金被套在股市裡，會德豐的股價一直跌，原價套現都要損失1500萬。
一來一去，3500萬沒了。
最關鍵的是，他早看懂了《廣場協議》的真正意圖，日漲美跌怕是要持續很久。
這麼耗下去，隻會越來越糟糕。
李家成皺緊眉頭，猶豫再三，最終還是咬了咬牙：等！
就不信那陰毒仔能一直憋著不放利好，更不信你能眼睜睜看著會德豐的股價一直跌下去。
他收回思緒，猛地拔出筆冒，埋頭批示起檔案。
辦公室裡，很快響起鋼筆劃過紙張的沙沙聲，以及牆上掛鐘的滴答聲。
兩種聲音交織在一起，彷彿在暗示著什麼。
與此同時，亞視大樓的意見超級大的會議室裡，同樣透著安靜。
23米長的會議桌上，放著零散的檔案，顯然是剛開完一場高層會議。
此刻，整個會議室已剩下兩人，顯得格外空曠。
周天澤一身黑色西裝，垂眼坐在主位上，不知在思考什麼。
其實也沒思考什麼，就是一段時間不在公司，忽然有些不適應。
再加上家裏多了個小傢夥，雖然鬧哄哄的，可緊繃的神經卻莫名放鬆了下來。
也許，這便是生命延續的意義吧？
前世他不太喜歡孩子，今生多了個仔，心態不自覺間就有了些改變。
一旁的梁伯濤見他心不在焉，還是忍不住試探著請示：
“周生，會德豐係的最新情況，我向您詳細說明一下？”
周天澤回過神，點了點頭：“好。”
“OK。”
梁伯濤翻開手中的資料夾，神色沉穩地開始彙報：
“香港置業，市值19.6億，平均月盈利1657.7萬。”
“聯邦地產，市值21.1億，月盈利1886.3萬。”
“聯合企業，市值6.6億，月盈利657萬。”
“連卡佛，市值7.3億，月盈利716萬。”
“夏利文發展，市值5.7億，月盈利493萬。”
“會德豐船務，市值156億，月盈利5.369億。”
以上六家公司，每月總盈利5.91億，所有負債均已清空。
說完，他看向周天澤：“周生，經過此次利空，會德豐集團已完成對旗下公司控股67%的目的，合計花費8.14億港紙。”
“目前，NBD持股會德豐集團53%，實現相對控股。”
“人事方麵，集團董事局主席由約翰擔任，所有財務人員全部更換，由我負責總控。”
周天澤聽完，皺了皺眉頭：“阿濤，我怎麼覺得這些上市公司很雞肋？”
“你看看整個集團的市值，全靠會德豐船務在撐著，每年還要披露財務和分紅、公示專案等等。”
“那我們要這些公司做什麼？”
“前後搭進去近50億，又不好融資，還要處處受監督、監管。”
他緩緩搖頭：“這很不正常。”
“是啊周生。”
梁伯濤惋惜地附和：“我之前就同您講過這個問題，可能您忙，沒有注意。”
“上市公司目的是為了融資，而會德豐船務的市值至少虛高10倍，全憑NBD的訂單撐著。”
“這樣的情況下，融資就會有很大風險，無論什麼意圖，都會讓市場覺得NBD缺錢了。”
“可我們缺錢嗎？”
“NBD錄影帶廠月盈利3.33億、燒錄廠月盈利6.4億、會德豐船務月盈利5.3億，僅僅這三家每月就有15億左右的純利潤。”
“再算上會德豐其它公司，亞視和錄影機廠，加起來每月還有1.2億左右的純利。”
“如果不是這次換日元，我每天都在絞盡腦汁想，把這些錢放到哪裏才穩妥。”
周天澤聽到這些數字，眉頭漸漸舒展了些，卻沒有接話。
這是他有意為之，保留充足的現金，隻為VCD研發落地，一刀砍死小鬼子的錄影機。
那這些錢，就遠遠不夠。
研發暫且不提，想讓VCD迅速佔領全球市場，需要的錢堪稱天文數字。
這是一場電子革命，他絕不允許錄影機像前世那樣，等著被市場漸漸淘汰。
前世從VCD出現，到DVD，直到網際網路時代到來，錄影帶還在存活。
原因不難分析，隻因錄影機的保有量太大了，截止1995年全球就有3.5億台左右。
其中，美國佔有8500多萬台，日本約5400萬台，歐洲約8000萬台。
這三地可是全球大的消費市場，且已有了成熟的銷售渠道，導致發行方不得不繼續發行錄影帶。
一句話總結，DVD光碟再便宜，民眾也沒機器播放，那怎麼賺錢？
為此，荷裡活非常頭疼，歐美錄影帶租賃居多，他們不得不安排人時時刻刻盯著租賃資料。
這哪裏盯的住？
全美4.3萬家錄影帶銷售點，怎麼盯？
況且全是店家在搞鬼，內容方、發行商、代理商又都離不開他們，隻能時不時抓些典型來震懾下。
要知道，美國租一盒錄影帶2-4美金不等，店主怎麼可能不搞小動作？
無奈的是，錄影機幾乎覆蓋了美國所有家庭，隻能硬著頭皮發行。
再後來，這鬼東西被小日子玩成了情懷，很多消費者死活不換。
這便是VCD和DVD出現後，始終沒能完全替代掉錄影機的原因。
因此周天澤從決定研究VCD開始，就定下了閃電戰的路線，力求速戰速決。
這就需要錢，他保守估算，起碼需要兩百億美金以上的投入。
所以這點錢，僅僅隻是一個開始。
但這件事還暫時不能告訴梁伯濤，隻能等VCD研發成功，再一步步鋪開全域性。
收起思緒，他抬眼看向梁伯濤：“我們一共換了多少日元？”
“稍等周生。”
梁伯濤快速翻著資料夾，目光落在一組資料上：
“我們通過銀團拆借50億美金，加上公司自有的15億美金，一共兌換了15535億日元。”
“截止今天，按照美金和日元的最新匯率，可以換回70.36億美金，凈盈利5.36億。”
他迎上週天澤的目光，試探著問：“周生，現在需要把日元換回美金嗎？”
“先不急。”
周天澤捏了捏指關節，想了很久，才思索著反問：
“阿濤，你說，我們把會德豐的七家公司全部退市，圈一波錢，怎樣？”
“啊？”
梁伯濤嘴巴張得老大，這，這是要搞大事情啊！？