“企業主腦空間，以前是封閉的，隻有自己企業的人按照許可權在裏麵活動，現在要升級為開放型的社交模式了。”
張偉越想越激動，連嘴角都忍不住上揚起來：“企業主腦就像一個人的家，以前總大門緊鎖，不讓任何人進入。”
“哈哈！現在該歡迎鄰居、朋友進來了。”
“以前家裏，隻有家人活動。”
“現在家裏要迎接客人了，哈哈！”
張偉進一步畫出了更具體的草圖：
主腦空間→企業的家。
各大子係統的資料模組→家裏的房間。
訪問許可權→就像朋友來訪，哪些房間開放，哪些房間上鎖，是主人自己定的。
還有，EGB也要有會客室→專門用來接待企業智慧體訪客的空間。
張偉越畫越興奮，整個人像打了雞血一般。
趕緊拿出電腦開啟Axure，迅速畫出EIS1.0的產品邏輯框架：
第一條：建立企業間的好友關係。
不對！應該叫合作夥伴關係，好友關係，隻有toC這樣叫。
哈哈，這點肯定沒問題，幸好當初自己參考了SAPClient的2層賬號體係。
EGB裡的第一層賬號，就是client的意思，也就是企業主體的賬號，第二層是具體‘人’的崗位賬號。
因此隻需要第一層賬號互認即可。
這樣的賬號體係設計，就真的是，企業智慧體和企業智慧體相互新增合作夥伴關係了。
張偉興奮的開始自言自語：
“不是隨便誰都能進來，這不是菜市場。必須雙方加好友，還得雙方認證，建立‘合作夥伴關係’，纔能有資格進入對方家門。”
當然就像微信好友一樣，這種合作夥伴關係可以分組，分為“臨時訪客”、“長期協作”、“戰略聯盟”。
甚至按照業務分“供應商”和“客戶”……。
反正分組問題隻是業務細節問題，等後麵再來搞。
不過張偉可以肯定的是，這個分組的業務，肯定有大搞頭。
為什麼有大搞頭？
這是直覺，是自己SAP企業服務從業多年，元嬰老怪的直覺!
但要開啟，應該需要機緣才能開啟這塊寶藏吧。
現在張偉隻能笑笑搖搖頭：“業務場景多到數不過來，到時候再具體設計。”
第二條：許可權控製機製
第一步、建立了合作夥伴關係，代表你有資格來，我們是相互認證的企業智慧體‘合作夥伴’關係了。
俗稱認證的‘朋友’關係。
第二步、能不能進門，即進入我的空間，還得我同意。
就像去別人家串門，要麼別人邀請了。
要麼你去了，敲門別人開門了，而且還讓你進去。
否則這個串門行為就不成立。
哈哈！進入EGB空間，也必須是這個邏輯！
第三步、張偉又繼續自語：“訪客來了之後，能看什麼資料，當然要由‘企業主’決定。”
“想讓你看財務資料，那就把財務資料放到你眼前，不想讓你看，那就鎖起來。”
再進一步細化：
預設主腦資料區：一般訪客進來後可以看到的區域，就像客廳擺放的東西。
臨時展示區：某次針對性拜訪臨時放一些特定資料，談完就撤掉。
專屬展示區：針對重要合作夥伴量身打造的特殊資料訪問空間，比如諮詢，審計場景。
“你到我家來做客，不代表我允許你隨便進我臥室，隨便翻我抽屜吧。”張偉忍不住輕笑一聲。
第三條：還得需要專門構建EGB會客室——客廳。
張偉靈感徹底爆發，甚至在辦公室裡自娛自樂地轉起圈來：“一定得有個‘客廳’專門待客。來參觀就進客廳，我把想讓你看到的資料、報表、三維圖形，從房間裏拿到客廳裡來，談完就走，至於我家裏究竟是什麼樣，有什麼，你就別隨便打探了。”
哈哈！
EGB客廳這個設計太棒了。
張偉開始把場景細化到了具體功能的設計了：
會客室獨立於主腦空間，就像一個單獨的房間，隻是這個房間，是EGB在VR裡虛擬出來的；
主人可以快速將想要展示的資料模組移動到會客室；
也就是在資料窗體上，右擊，彈出選單，其中有一個選項，選擇資料呈現在‘會客室’。
實際係統操作，就這麼簡單。
資料許可權要控製住，看得見、拿不走。
就像現實中你能來我家做客，看客廳掛的‘蒙娜麗莎’，但是不代表你能把它搬回你家啊。
哈哈！
“這絕了，這個產品邏輯實在太棒了！”張偉越說越激動，“簡直就是企業智慧體的真實社交行為啊！”
現在這個社交行為，可以看的，隻有資料。
未來肯定還會擴充套件，比如設計思路，設計圖紙，三D模擬模擬......。
哈哈太多了，想想空間太大了啊。
企業智慧體社交！
太棒了，哈哈！
張偉拿起手機直接撥通了開發負責人的電話。
“老李，我這邊有個絕妙的新功能設想，你馬上組織研發團隊、產品團隊過來開會！”張偉語氣堅定地說道。
電話那頭的老李顯然已經熟悉張偉這種突發靈感的行為，隻好苦笑著應了一聲：“好的，張總，我們馬上到。”
很快，產品和技術團隊便迅速聚集到張偉的辦公室，看著滿牆密密麻麻的草圖和資料邏輯圖，所有人臉上都露出不可思議的神色。
“各位，”張偉興奮地宣佈，“今天，我們的企業智慧體正式邁入社交時代。”
老李驚訝道：“企業智慧體還能搞社交？張總，這不太離譜了嗎？”
“離譜？”張偉微笑著反問，“微信離譜嗎？人和人之間的社交你們很熟悉，為什麼企業和企業之間不能有社交？”
老李一愣，忽然像是明白了什麼，眼睛越來越亮：“企業智慧體社交，這不就是B端微信嗎？”
“沒錯！你算開竅了！”張偉哈哈大笑，“這不是玩概念，這是企業間真正的資訊協作。”
眾人一片嘩然，討論熱烈了起來。
這個方向，太性感了啊！
鵝廠為什麼那麼NB，因為社交啊。
Facebook，現在的Meta為什麼那麼NB，依然是社交啊。
隻是他們的產品設計都是麵向toC的，而我們的社交是麵向toB的。
全球沒有任何產品，任何企業做這塊啊。
哈哈！
大家想透這一層後，異常的興奮啊。
這個方向，肯定又是一個**炸天的方向。
張偉趁熱打鐵：“我們要馬上開發出EIS1.0原型版本，三個關鍵原則：”
“一，賬號不穿越，隻記錄真實訪客身份；”
“二，資料視覺化，不對外API開放，訪客隻能看不能拿；”
“三，構建三種入口：主腦空間、會客室、多方共享沙盤。”
開發組的小王連忙舉手：“多方共享沙盤是什麼？”
張偉笑道：“就是我們前兩天和季總父子進入王總公司的那個場景。未來多個企業開戰略會議，就不用再跑到線下會議室了，直接在主腦沙盤裏開會，共享必要的資料，省時省力，堪稱EGB時代的遠端會議。”
所有人越聽越激動，氣氛瞬間被推向**。
老李終於拍案：“張總，這產品一旦做出來，我們公司估值怕是直接翻倍啊！”
張偉笑著揮揮手：“估值是資本的事兒，我們隻負責做最NB的產品。”
所有人笑聲四起，眼神中都燃起了前所未有的鬥誌。
張偉轉頭望向窗外星空，眼神熾熱：
“企業智慧體社交，這纔是未來。”
他內心滿是興奮，嘴角的微笑怎麼也藏不住。
但與此同時，他也敏銳地意識到，這個功能一旦推出，必然帶來更多意想不到的問題與挑戰。
但這正是自己想要的——
“沒有困難，哪來的爽感？”
張偉長出一口氣，眼神更加堅定：
“各位，開工吧！”
屋內響起一陣熱烈的掌聲，辦公室的燈光，在這個深夜顯得格外明亮。
看女頻小說每天能領現金紅包🧧