這個週末，是張偉創業以來，最輕鬆，最愜意的週末了，放下了創業以來積壓的所有壓力、所有心酸、所有的冷言冷語。
張偉已經很久沒發朋友圈了，簽下第一單沒有發，拿到第一筆融資沒有發，到這個週五，僅僅隻靠PPT拿到了750W融資，依然沒有發。
張偉也不知道從什麼時候開始，已經很少發朋友圈了。
可能是創業不再像做顧問時那麼單純了，一個小小的突破，就能讓自己欣喜若狂，一筆獎金，都能讓自己夜不能寐，一份靠譜的檔案，一個完美的方案，都能讓自己變得無比的滿足。
可是現在，自己修鍊到CEO後，反而那種簡單的快樂，以前那種唾手可得快樂，好像沒那麼容易獲得了。
以前的自己，可以從別人那裏獲得快樂，現在的自己反而需要給別人創造快樂。
自己的快樂反而轉變成變成了某種滿足，是那種更大目標，更大方向實現後短暫的孤芳自賞。
然後再奔向下一階段階梯，自己的目標足夠的宏大，也許需要用這一生去完成吧。
就像這次融資，每一步，都是自己計劃下的產物，都是概率的轉化率，註定了能獲得的最終成果。
現在張偉好像，有點理解趙總那種不苟言笑，軍人CEO那種一動不動感覺了。
情緒化好像在CEO這個群體，變得非常的奢侈、稀缺。
就像趙總，一看自己拿出了一堆的TS找他簽合同，他就懂了後麵張偉的戰略佈局。
可能這就是這個職位與生俱來的洞察力吧，如果趙總沒有，也坐不上那個位置吧。
週末，張偉隻想放下，去找到那種久違的快樂。
張偉帶著家人，在海邊，租了一個別墅，感受創業以來第一次成功，帶來完全灑脫的喜悅。
在別墅的私家海灘，和妻子、孩子們打鬧、戲水，那種肆無忌憚、無拘無束的暢快和放鬆，很久沒有在自己身上發生了。
張偉躺在沙灘躺椅上，看著升起的晨輝，彷彿感覺，自己重獲新生。
那種和企業智慧體一起即將闖蕩新大陸，開闢新地圖的豪邁感悠然而生。
就像網文裡的主角，在一片大陸修鍊到頂峰，即將踏上傳送陣，前往另一片更加波瀾壯闊的江湖闖蕩一樣。
現在的自己，底蘊深厚，積累充足。
經過十層結丹升華後的元嬰，盤踞中間，周圍有5條凝實的戰力邊，都已經修鍊到無法再有所寸進的地步了。
資金750W 70打底W的合同，後麵等待自己是，廣闊的市場給自己拓展。
產品上，全球獨創的EGB-“企業智慧體主腦掌控座艙“從概念，到理論，到產品原型，都已經孕育到大圓滿。
也構建起來了真正的‘上通’‘下達’，全方位的主腦掌控體係。
張偉此時看著出生的朝陽，全身都充滿了鬥誌，完全一副戰天鬥地的磅礴意誌直衝蒼穹。
週末的這次放鬆，這次肆無忌憚的嬉戲、打鬧，就像壯士臨行前的徹底放飛自我。
也終於找到了自己那種久違了的快樂。
這個週末又找到了久違的flyback充電的感覺。
......
週一上午，張偉帶著充盈的戰鬥力，重回到自己熟悉的戰場、回到那獨屬於自己激情澎湃的陣地。
自己歷盡千辛萬苦，搞定了傳送陣，跨入了新的版圖，無論如何，都要闖出一番獨屬於自己的天地。
首先要做的，安排小玲，給峰哥、給小李，安排了龍崗產的土特產，給他們郵寄一份，感謝他們在這段時間的大力幫助啊。
後麵就是這一階段最重要的工作了，把EGB從原型，落地到真正的產品。
張偉詳細的review了VR小組，Java小組。
雖然隻過去了一週，可是張偉發現，這兩個小組的道路都走的有點偏了。
首先是Java小組，對模組化的理解，還是不夠透徹。
review小組成員寫的程式碼，有好幾個可以被封裝成函式，他們都沒有封裝。
即使有函式的獎勵，依然達不到SAP那種封裝顆粒度，這其實不能怪他們，而是他們對toB的抽象能力，看待問題的高度不夠。
就像一條路，如果用3年的眼光來看待，和用50年的眼光來看待，你的設計標準肯定是不一樣的。
他們的高度，完全達不到張偉這個級別，無法看到，哪些需要封裝，哪些需要用直接寫程式碼完成。
張偉隻能讓小組，重新編寫。
同時給大家一個簡單的邏輯。
你們要寫的小功能塊，總結清晰後，去SAP裡查一下，如果SAP也有類似函式，直接寫成函式。
否則就來找我討論下。
VR技術小組，C# Unity開發，一會說要美工畫圖，一會說要3D建模。
張偉看後，依然是犯了程式設計師的通病，總喜歡自己另起爐灶，搞一個全新的。
也就是“重複造輪子”，不擅長整合的宏觀思維，沒有站在巨人肩上的拿來主義。
於是，張偉把VR小組三人聚到一起，在unity官方網站Assetstore，unity商店，把所有EGB需要用到的元件，3D模型，2D模型，各種表格控製元件，開發框架，地圖場景.....，全部購買了一個遍。
告訴他們三人，你們隻需要把這些按照自己在NODA畫的高保真原型圖，進行整合，不用開發，不用重複造‘輪子’。
我們現在要充當一個主機廠商，而不是零部件廠商，和主機廠全都乾。
這下把小吳三人，完全給搞震驚了。
原來他們上週構建的那些，全部不用了，畢竟unity商城裏的東西太多了啊。
全球遊戲發展了這麼多年，張偉這種toB工程需要的元件，在裏麵簡直就是爛大街的白菜價。
這點張偉早就研究過了。
隻需要花10美元，就給你搞定一個超級漂亮的VR控製元件，可能還是國外某頂級大師設計的。
畢竟一看銷量，好傢夥，已經幾十萬份了啊。
自己再重複去開發？SB了啊。
自己這個是ToB級別的應用程式，比起那些酷炫的3D遊戲，順便套用幾個，就是吊炸天了。
toB軟體，都是那種闆闆正正，木頭木腦的，哪有遊戲，而且還是3D遊戲控製元件那麼靈動哦。
這就是妥妥的它山之石可以攻玉。
整合，纔是王道。
現實中很多程式設計師，陷入自己的專業無法自拔，而張偉這個奇葩，已經不能叫程式設計師了。
妥妥的一個有技術，有理論，還有全域性思維的妖孽了，在他身上已經很難看到他是程式設計師的影子了。
當張偉給VR小組開啟任督二脈後，他們的效率反而是最高的了啊。
整合，說白了，就是拚裝，隻需要研究，對應的介麵標準就OK了。
而這些售賣的控製元件，這塊又是介紹的最充分的，各種整合案例，小視訊，層出不窮。
張偉想到自己，因為開發這個VR原型，差點道心破碎，現在就幾十美金就搞定了，就是一陣唏噓啊。
現在VR小組三人有一半的時間，居然是編寫函式商城，把張偉給他們購買的VR元件，一條條維護進去賺錢。
週一下班的時候，張偉依然採用了當初做SAP專案的玩法，給大家開‘日清日結’例會。
Java小組的效率，還是差強人意，詳細瞭解下來，2個大學生，雖然寫程式碼的能力還不錯，但場景變了，程式碼質量不行了。
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