張偉的靈光乍現，第一次搞出了這麼NB的理論，儘管還達不到“掀桌子”的級別，但畢竟，這是自己人生中第一個原創的企業管理理論啊！
這可比搞定什麼SAP功能、寫幾個漂亮的ABAP程式帶來的成就感大多了。
張偉此時心潮澎湃，迫不及待地想把腦子裏的想法趕緊固定下來。
“好東西就得趁熱乎吃，不然等會兒靈感跑了，我上哪兒哭去？”
張偉當即說乾就乾，直接把自己關在酒店，碼字狂人般地開啟瘋狂的輸出模式。
這種感覺，就像網文小說裡的主角頓悟了絕世功法，趕緊盤膝打坐，把功法執行一週天，徹底的穩固、凝練下來。
整整一個週末2天，加後麵每天晚上加班爆肝，一週過去了。
張偉看著電腦裡的檔案，已經碼出了整整一萬來字的理論描述，密密麻麻的文字，匯聚成了自己獨創的“企業三樞論”。
但這還不夠光鮮，純理論哪兒夠過癮？
還得配上圖啊，畢竟，連小學生都知道，畫圖纔是表達複雜思想的終極利器。
於是，張偉又接著瘋狂爆肝了幾天，畫了整整六張思維導圖，七張流程圖以及邏輯關係圖，甚至還有三張效果圖。
順便還把自己經歷過的IHC內部銀行和BCS合併報表專案的真實案例，以實驗樣本的形式，全部細緻地嵌入其中。
最終成型的稿子，竟然洋洋灑灑達到了兩萬多字，配了十六幅詳細的圖片，圖文並茂，清晰得不能再清晰了。
看著自己的“大作”，張偉長長地舒了一口氣，欣慰至極。
“哥們一個標準理工男，寫個年終總結都憋不出兩百字，今天居然搞出了兩萬多字的原創理論！哈哈”
要不這就算自己‘研究生’碩士畢業的論文？
哈哈！
可行，完全可行！哈哈！可是沒有導師啊！沒有通訊作者啊！
寫自己，統統寫張偉，全是張偉！
哈哈！
還有這個論文太長了，字數太多不利於傳播、交流，得整個簡化版的。
突然想起，當年自己本科畢業時候的論文，也是弄了一個PPT來著。
哈哈，真是感慨，記得當年自己剛畢業時，在東莞，也是因為想起論文答辯做了PPT。
纔在第一次review工作時，也用了這招。
好，那就弄成PPT的模式，再配合這個論文！
嗯，完美，哈哈！
現在張偉做PPT的能力，比起當年那可強了不知道繁幾啊。
說乾就乾，張偉又花了一週的時間，從自己的寶庫，170G檔案裡，精選了自己這些年見過的，最棒PPT模板，精心打造出了一套極致精鍊的“企業三樞論”簡化版PPT。
“嘖嘖，看看這PPT動畫特效，看看這PPT圖表排版，再想想當年自己本科畢業那份PPT，那簡直慘不忍睹啊。”
張偉看著螢幕，忍不住感嘆道：“哥這幾年走過的每一步路、流過的每一滴汗，都真沒白費！”
理論和PPT都搞定了，張偉又想起來當年寫的畢業論文，不能隻有文字：“還有實驗部分啊，有理論咋能沒實驗？那多不科學哦！哄哄！”
不過這事兒簡單，畢竟之前的IHC內部銀行，自己早就裝在那個IDES係統裡實驗過了，現在隻剩下“管賬”部分的BCS合併報表還沒搞。
張偉摸摸腦袋：“安裝SAP係統嘛，自己早就乾過了啊，之前安裝的是SAP的ERP部分，這次換成安裝SAP的BW BCS而已！”
乾就得了！
張偉在專案組，出了名的好人緣，主要是他經常送顧問硬通貨“資料”出去，哈哈。
於是，張偉就靠著自己在專案組攢下來的人緣，到處去打聽安裝包。
果然很快，BCS安裝包到手了。
“我勒個去，又是一百多個G，NND！SAP出品，就是兇猛啊！”
張偉雖嘴上抱怨，但手上動作絲毫不慢，通宵達旦地折騰。
有了上次安裝經驗的積累，這次少走了不少彎路，但是也整整搞了快兩周，終於把BW BCS係統完整安裝了下來。
趁著幹勁十足，張偉按照，當年自己結丹的經驗，‘壓縮’思維模型，現在自己的丹球，還能在眼前可放大縮小呢。
完全，輕車熟路啊！
把夏國能源BCS專案的內容，進行了極限的濃縮、精鍊。
11層合併架構？NO，縮小到2層，有那個意思在就行。
9套合併架構？NO，2套就行！
6千多家公司？NO，5家就夠了，確保有層級，有投資關係，分公司、子公司，兄弟公司，有跨層合併就OK。
5000多個集團合併科目？NO，12個科目足矣！
.....
哈哈，完全是一種極致建模的壓縮思維。
換成‘人話’就是，麻雀雖小五臟俱全。
這些還是其次，最NB的是建模實驗的業務資料。
實驗模擬用的資料，都被張偉精鍊到了極致，夏國能源上千萬條資料，被張偉這個妖孽，壓縮成了29筆。
這29筆資料，極致的精鍊，每一個29分之一的資料都是張偉，極致工作經驗的濃縮精華，其精確度，細緻到每筆資料的每個欄位的具體取值，甚至是具體金額，到‘分’這個單位的取值。
比如有一筆資料張偉反覆推演了兩個多小時，才定下了一個極致精準的金額：95.27/HKD港幣，這個金額能同時覆蓋外幣交易、內部往來抵銷、抵銷差額、外幣折算、匯差等業務場景。
普通人看到，隻會覺得這29筆資料完全平平無奇，放到夏國能量源的上千萬條資料裡，沒有任何價值可言。
但是如果被單獨拎出來，放進張偉構建的這個極致的BCS模型裡，其威力堪稱無敵。
當然這也隻有真正的高手才能領悟到，其中蘊藏的深不可測的專業深度。
就像真正的強者，隻需要看牆上的劍痕，就知道對方的實力幾何。
.......
這下好了，張偉炸鍋了。
徹底的炸了啊！
比上次得獎那次，更為炸裂。
全專案組300多人，都知道張偉，搞定了一套小號的BCS係統。
居然隻用了29條資料，2層架構，5個公司，12個科目，把夏國能量源6千多家公司，11個層級，34個本位幣.....，專案裡發生的所有BCS業務，全部都能演示一遍。
幾個懂行的看到張偉那29條資料時，完全給跪了啊，整個專案組，能看懂這29條資料價值的，最終也沒超過10人。
但看不懂，不代表大家不知道這東西的珍貴啊。
這對BCS顧問，特別是那些不懂IT的，甚至不懂SAP-ERP部分的顧問，簡直擁有致命的吸引力。
除非後麵再也不幹SAP了，再也不幹合併了。
所有人看著這套小係統，哈喇子簡直流的滿地都是。
夏國能源幾個億打造的專案，居然被張偉，就這麼輕鬆的裝進了這麼一套小小的BCS-IDES係統裡了。
就等於，張偉把幾個億的專案裝進了一個電腦包裏帶走了。
哈哈！
張偉這極致建模的能力，簡直是強到沒有邊際了啊。
哈哈！
首先是李姐過來要，張偉肯定大方的給了，可是隻能拿走資料，這套BCS係統沒法拿走啊，不是張偉不給。
是沒法給，張偉的BCS-IDES安裝在自己電腦裡的，除非把張偉的電腦一起送出去才行。
可是隻有資料，好像也沒啥用啊。
但是不管了，資料也是極致建模的一部分啊。
有總比沒有強吧。
反正隻要過來要的，張偉全部都給。
大大方方的給，從不藏著掖著，自己的天地不是這300人。
專案組裏，張偉的人氣一下子躥升到了頂峰，比上次得“合併之星”時還要火爆百倍。
畢竟上次和這些人沒有關係，大家也就看個熱鬧。
這次可不同哦，那可是切身利益啊。
誰不想，把幾個億的專案，裝進口袋，拿走啊？
偏偏，這些人一個都做不到。
隻能拿走張偉給的資料，乾著急。
哄哄！
不過，還是有強人，硬是自己也安裝了一套BCS係統，把張偉的資料完美複製進去，徹底完成了“把幾個億裝進口袋”的神操作。
實現了和張偉一樣的效果。
不過這都是幾個月後的事了啊。
聽說最終也才2人真正搞成功了。
300多人，也就區區2人做到了。
不過大家都懂啊。
張偉考‘100’分，那是試卷真的隻有100分。
另外兩人考‘100’分，是他們的能力真的隻有100分。
.......
張偉搞定了理論的論文、簡化版的PPT、實驗的平台，這“企業三樞論”算是徹底的給玩明白了啊。
張偉的分享欲，可不是侷限於，這300多人啊。
完全是把自己微信好友，QQ好友，當然都是做SAP的。
全部都發了一遍，張偉可沒有那種‘敝帚自珍’、‘留一手’的陋習。
發，發，發，通通的發，好東西要分享！
哈哈！
當然，肯定是好評如潮。
畢竟對於乾顧問這行來說，首先對SAP資料，絕對的硬通貨，收藏、收藏。
很多人，收到後隻是把這個當成了普通的資料，存起來了。
就像張偉那170G的資料一樣，要的時候，去搜尋。
這是大眾對知識的常態化處理模式，就像一塊絕世美玉，總是在沙漠裏等待它的有緣人發現它。
當然肯定有不一樣的啊，當看懂裏麵的內容後，簡直驚掉了下巴，居然還能這樣玩。
完全不可可思議啊，重點是張偉還把這些都寫成這麼厚的論文了。
更離譜的甚至是已經做好了模型、建好實驗平台啊。
張偉這執行力，這研究力，簡直是強到沒邊了啊。
一連好幾周，陸陸續續張偉收到了這類回復很多啊。
“偉哥威武，偉哥吊炸天了啊！”
“我靠，你這是要乾翻整個SAP界的節奏啊！”
........
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