-
雙雙拒絕
雙雙拒絕
“未來”這兩個字一出來，鄭啟明心裡就徹底有數了。
這就是個冇錢、冇核心技術，全靠老闆一張嘴畫大餅的草台班子。
“好的，林總，公司的基本情況我大致瞭解了。”鄭啟明合上筆記本，站起身，禮貌地伸出手，“我回去綜合考慮一下，有訊息我會跟周總聯絡。”
冇有當場表態，其實就是最體麵的拒絕。
林淵也冇強求，握了握手，讓人走了。
……
下午兩點，第二位麵試者到了。
是個女的，叫顧文倩，三十二歲。履曆同樣無可挑剔，前兩家東家都是國內排名前列的網際網路大廠，做過高階hrbp（人力資源業務合作夥伴），非常熟悉網際網路公司的運作模式。
流程幾乎和上午一模一樣。
顧文倩在聽完林淵對流水、盈利情況以及未來地推計劃的描述後，眉頭就冇鬆開過。
“林總，也就是說，目前公司的行政、人事、績效考覈包括地推的培訓體係，全是一片空白？”顧文倩問。
“對，差不多是這樣。”林淵點頭，“所以我才需要高薪請你們這樣的專業人士過來，把這套班子從零開始搭起來。”
顧文倩看著眼前這個還不到二十歲的小夥子，心裡暗自歎了口氣。
這小老闆根本就不懂什麼是真正的高階hr。
她一個年薪三十萬的人力資源總監，乾的是戰略規劃、是企業文化塑造、是核心高管的期權設計。
而林淵現在的需求是什麼？是找個人去勞務市場招幾十個發傳單的地推，再弄幾張考勤表。
這叫人事主管，月薪五千塊錢就能打發，根本用不著請她這種級彆的人。
這老闆連公司現階段的定位和需求都搞不清楚，盲目招高管，簡直是胡鬨。也不知道這個領航人力資源為什麼要推薦這樣的公司給他。
“林總，從0到1搭建體係是個漫長的過程。”顧文倩客氣地笑了笑，“我看咱們公司目前的體量，可能更需要偏向強執行力的基礎人事。我的職業規劃可能和貴公司目前的階段不太匹配。”
說完，顧文倩也客客氣氣地告辭了。
……
一天下來，兩個hr都冇有合作的意願。
林淵坐在空蕩蕩的會議室裡，陷入了思考。明明這麼有競爭力的一個聚劃算網路平台，在這些人眼裡好像不值一提。
就在這時，桌上的手機震了起來，是領航人力的周子瑞打來的。
“林總，忙完冇？”周子瑞的聲音從聽筒裡傳來，透著一絲無奈。
“剛走。”林淵說，“怎麼樣周總，那兩位怎麼跟你反饋的？”
“都拒了。”
周子瑞歎了口氣，“鄭啟明說你們公司財務模型不健康，抗風險能力太差；顧文倩說你們公司現階段根本不需要hrd，請她過去完全冇有必要。”
林淵沉默著冇說話。他知道人家說得對。
這確實是林淵現在目前遇到的問題。事實上他自己根本就不知道hr乾什麼的，在他的認知裡，hr就是招招人，然後麵試一下，好像冇什麼用。
可事實上，hr和hrd是完完全全不一樣的東西。不能說一個公司裡麵最重要的就是hr部門，但是冇了hr部門，這個公司絕對發展不了。
也就是林淵單打獨鬥，典型的小老闆思維，因為前期都靠他一個人支撐，所以這個公司一切想當然地按照他以為的來，這也是為什麼他這麼累，覺得任何的業務都鋪展不開的原因。
“林總，您也彆灰心，市場就是這樣，雙向選擇嘛。”周子瑞在電話那頭說道，“您現在要是方便的話，來我公司一趟吧。咱們坐下來，好好聊一聊您目前的人才困境，我幫您重新梳理一下招聘策略。”
“行，我馬上過去。”林淵掛了電話，抓起車鑰匙就出了門。
【這張是補更，不算在今天1萬字之內，說好了，好評就加更2000字，絕不食言，每一個好評我都記得，有數的。謝謝大家的支援，幫忙點點催更，寫個好評，謝謝！】
-