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第1357章

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鄭非睜開眼睛,眼中閃過一絲欣慰。

華興的幹部梯隊建設,比他想像的還要成功。

一代人有一代人的使命,他這一代人的使命,是把華興從無到有做起來,在全球通訊市場站穩腳跟。

而陳默他們這一代人的使命是帶領華興穿越當前的驚濤駭浪,走向更廣闊的星辰大海。

現在,他需要做的,不是替他們劃槳,而是在關鍵時刻,幫他們看清方向,給他們信心和授權。

鄭非按下桌上的呼叫鈴。

幾秒鐘後,辦公室的門被輕輕推開,他的秘書張靜走了進來。

張靜跟著鄭非二十多年,從最初的行政助理成長為現在的辦公室負責人,是鄭非最信任的工作夥伴之一。

“鄭總。”張靜五十齣頭,穿著得體的職業裝,氣質幹練。

“小張,幫我找幾份材料。”鄭非說,“第一,全球企業軟體市場的最新分析報告,特別是資料庫、ERP、工業軟體這幾個細分領域,要近兩年的資料,越詳細越好。”

“好的。”

“第二,國內數字經濟發展和產業數碼化轉型的政策檔案彙編,國家層麵和主要省份的都要。”

“明白。”

“第三,華興企業BG和數碼技術BU過去三年的客戶清單、專案清單,按行業、按金額、按利潤率分類匯總。還有這兩個部門的組織架構、人員構成、研發投入佔比。”

張靜快速在平板電腦上記錄著,抬頭問:“時間要求呢?”

“今天下班前給我。”鄭非說:

“另外,明天上午九點,左董、徐董和陳董來我這裏開會。

你安排一下,會議室準備好,茶水按他們各自喜好準備。

會議不安排記錄員,你親自在門口,不要讓任何人打擾。”

“明白,我這就去準備。”

張靜離開後,鄭非再次站起身。

他沒有回到書桌前,而是走到書架旁,從中間一層取下一本厚重的硬皮書——《華興基本法》。

這是華興在1998年製定的企業管理大綱,歷時三年,八易其稿,凝聚了鄭非和早期華興管理團隊對企業管理的全部思考。

它定義了華興的願景、使命、價值觀,也規定了公司的組織原則、決策機製、幹部政策。

二十多年過去了,這本《基本法》中的很多具體條款已經隨著公司發展而調整。

但它的核心精神:“以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥,堅持自我批判”卻從未改變。

鄭非撫摸著書的封麵,然後翻開書,找到其中一章:“關於組織變革與創新”。

那一頁的頁邊空白處,有他用鋼筆寫下的一行小字,時間是2012年:

“大公司的衰敗,往往始於拒絕改變。保持組織的開放性和靈活性,比保持穩定更重要。”

十年過去了,這句話依然適用,甚至更加緊迫。

鄭非合上書,放回書架。

他走到辦公室角落的一張小圓桌前,那裏放著一套簡單的茶具。

他自己燒水,洗杯,取茶葉,泡茶。

動作很慢,很專註。

在這個過程中,他的思緒逐漸清晰。

明天要談的事情,本質上是一個問題:

在華興現有的業務結構和組織能力基礎上,如何更快、更好地抓住企業數碼化這個歷史性機遇?

具體來說:

第一,如何定位企業BG和數碼技術BU的關係?

是繼續讓它們相對獨立發展,還是進行更深度的整合?

如何避免內部競爭消耗,形成合力?

第二,數碼技術BU已經證明瞭“軍團模式”在細分領域的有效性。

這種模式是否可以推廣?如果可以,推廣到什麼程度?推廣到哪些領域?

第三,華興需要投入多少資源,設定多高的目標,才能在企業市場實現真正的突破?

這個突破,不僅僅是為了填補手機業務可能下滑的缺口,更是為了開闢華興未來十年的第二主戰場。

第四,陳默在這個過程中的角色是什麼?

他已經是數碼技術BU總裁,如果還要賦予他更大的責任,他的精力能否兼顧?

如何為他配備合適的團隊和支援體係?

......

水燒開了。

鄭非將熱水倒入紫砂壺,茶葉在熱水中舒展,香氣漸漸瀰漫。

他看著茶杯中緩緩升起的蒸汽,眼神越來越堅定。

有些決定,必須做。

有些改變,必須啟動。

有些信任,必須給予。

明天,就是開始。

傍晚六點,張靜準時將鄭非要的材料送到了辦公室。

三份厚厚的資料夾,每一份都有幾百頁。

除了列印出來的報告和分析,還有儲存在U盤中的詳細資料和原始檔案。

鄭非沒有下班。

他讓食堂送了一份簡單的晚餐到辦公室:一碗小米粥,兩個素菜包子,一碟涼拌黃瓜。

吃完後,他洗了把臉,泡了杯濃茶,然後坐在書桌前,開始閱讀那些材料。

第一份,全球企業軟體市場分析。

報告來自國際知名的諮詢公司Gartner和IDC,也有國內工信部研究院的權威資料。

圖表很多,資料很細。

鄭非戴上老花鏡,一頁一頁地看。

2020年,全球企業軟體市場規模達到5600億美元,同比增長7.2%。

預計到2025年,這個數字將超過8000億美元。

細分市場中:

資料庫管理係統(DBMS):市場規模約540億美元,年複合增長率8.5%。

雲資料庫佔比持續提升,預計三年內將超過50%。

企業資源規劃(ERP):市場規模約420億美元,增長相對平緩(4-5%),但雲化、智慧化轉型帶來新的增長動力。

工業軟體(包括PLM、MES、CAD/CAM等):市場規模約380億美元,受益於全球製造業數碼化轉型,年複合增長率達到9.2%。

軟體即服務(SaaS):是整個企業軟體市場中增長最快的部分,市場規模已突破1500億美元,年複合增長率超過18%。

報告特別分析了華國市場的機會:

2020年,華國軟體業收入8.16萬億元人民幣,同比增長13.3%。

其中,工業軟體市場規模突破2000億元人民幣,同比增長14.5%,但國產化率仍不足30%。

在資料庫、中介軟體、ERP等核心基礎軟體領域,國外廠商(Oracle、SAP、微軟等)依然佔據超過60%的市場份額,在高階市場和關鍵行業優勢明顯。

但趨勢正在改變。

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