一年後，省城商務區，“呂梁手作”總部大廈落成典禮。
三十八層的玻璃幕牆建築在陽光下泛著冷光。阿霞站在頂層辦公室的落地窗前，俯瞰半個城市。這裏離山村四百公裡，離香港兩千公裡，離她被困在土坯房裏的那個雨夜，隔著兩世人生。
“李總，嘉賓都到了。”小陳推門進來，手裏拿著流程單。
“知道了。”阿霞轉過身，“王二串來了嗎？”
“來了，在貴賓室。他帶著妻子和兒子。”
“兒子？”阿霞挑眉。
“他結婚後生的，剛滿月。”小陳頓了頓，“孩子取名叫王念恩。他妻子說，是感謝您當年...”
“行了。”阿霞打斷她，“這種話以後不要傳到我耳朵裡。”
她不需要誰的感恩，更不需要用孩子的名字來證明什麼。往事就是往事，應該封存在該封存的地方。
大廈剪綵儀式很簡短。阿霞講了五分鐘，全是數字：公司市值突破十五億，年銷售額八億，員工總數一千二百人，門店覆蓋全國三十八個城市，產品出口二十七個國家。
沒有感謝政府，沒有感謝團隊，沒有展望未來。講完就下台，把時間留給媒體拍照。
記者圍上來：“李總，有傳言說您正在洽談收購一家法國手工藝品牌，是真的嗎？”
“商業機密，無可奉告。”
“那關於您個人呢？作為上市公司最年輕的女主席，您有什麼成功秘訣可以分享？”
“沒有秘訣，隻有規則。”阿霞看著鏡頭，“守規則的人活得久，不守規則的人死得快。就這麼簡單。”
“最近有自媒體翻出您早年的經歷，說您...”
“說我被拐賣過？說我忘恩負義？”阿霞接過話頭，“是真的。我被拐賣過，我也確實沒有原諒那些人。至於忘恩負義，要看怎麼定義‘恩’。如果‘恩’是指花錢買我、囚禁我、然後要求我感恩戴德，那這種恩，我寧願不要。”
現場一片嘩然。這麼直接的回應，在公關教科書上是大忌。
但阿霞不在乎。她早就過了需要討好誰的階段。真實比完美更有力量，因為她的一切都擺在明麵上，沒有軟肋。
儀式結束，她在貴賓室見了王二串一家。
林曉是個溫婉的女人，抱著孩子，有些拘謹。王二串穿著西裝，領帶打得歪歪扭扭，但整個人精神不錯。
“阿霞...李總。”他改口，“恭喜新樓落成。”
“謝謝。”阿霞看了眼孩子，“很健康。”
“是，是。”王二串搓著手，“孩子取名叫念恩，是想著...”
“名字挺好。”阿霞不想繼續這個話題，從桌上拿起一個檔案袋，“這是給你的。”
王二串開啟，裏麵是一份股權轉讓協議——將他持有的子公司1%股權，按當前估值折算成現金，一次性支付，總計一百五十萬。
“這...這太多了。”王二串手抖。
“應得的。”阿霞說，“當年你投的錢，按回報率算，差不多這個數。簽了字，錢三天內到賬。從此你和公司兩清，各不相欠。”
“可我不想兩清...”王二串脫口而出，又意識到失言，“我的意思是，我還是想支援公司...”
“支援的方式有很多。”阿霞看了眼林曉，“把錢拿去買房，給孩子好的教育，讓妻子過得好一點。這纔是正道。”
林曉輕聲說：“謝謝李總。二串常跟我說，沒有您，就沒有我們的今天。”
“不，是你們自己的選擇。”阿霞糾正，“王二串選擇走出山村，選擇學習，選擇重新開始。這是他自己的努力。”
她站起來，表示談話結束：“錢拿到後好好用。如果還想投資，可以買公司股票，和其他股東一樣。就這樣。”
送走王二串一家，小陳低聲說：“李總，您其實可以對他們溫和一點...”
“溫和換不來尊重。”阿霞看著電梯門關上，“界限清晰，關係才能長久。今天我溫和了，明天他們就可能提出別的要求。人性如此。”
回到辦公室，她開啟電腦處理郵件。一封來自法國，是那家待收購品牌的談判進展；一封來自山村，是發展基金的年度報告。
她先點開山村報告。
基金運作一年，支出三百二十萬：修繕了村小學，新建了衛生室，資助了十二個大學生，還組織了三期婦女技能培訓。
報告附了照片。村小學的孩子們坐在明亮的教室裡，衛生室有基本的醫療裝置，一個女孩捧著大學錄取通知書笑——那是李秀英的妹妹，考上了省師範大學。
阿霞關掉報告，沒有回郵件。
她做這些事，不是為了看感謝信，是為了完成承諾。承諾完成了，就翻篇。
法國品牌“AtelierV”的收購談判持續了六個月。對方是家族企業，傳了三代，在法國有六家門店，年銷售額八百萬歐元，虧損。
阿霞親自飛了三次巴黎。最後一次，在塞納河畔的咖啡館，她見到了創始人老維克多，一個七十八歲的法國老頭。
“李小姐，我承認你的出價很慷慨。”老維克多攪拌著咖啡，“但AtelierV是我祖父創立的，它就像我的孩子。我不能把它賣給一個不懂法國文化的外國人。”
“我不需要懂法國文化。”阿霞放下合同，“我隻需要懂商業。維克多先生，您的品牌去年虧損一百萬歐元，前年虧損八十萬。您的三個子女，一個在紐約當律師，一個在倫敦做投行，一個在環遊世界。沒有人願意接手。”
老維克多臉色變了。
“您今年七十八，還能經營幾年？”阿霞繼續，“三年？五年？之後呢？關門？還是賤賣給哪個投資公司，被拆得七零八落？”
“至少它死在法國人手裏...”
“死就是死，不分國籍。”阿霞打斷他，“我收購後，會保留品牌，保留巴黎總店，保留所有工匠的工作。我會投入資金，把它做成法國頂級手工藝品牌。這不是死亡，是新生。”
“你憑什麼保證？”
“憑我的履歷。”阿霞開啟平板，調出呂梁手作的財報，“我接手山村工廠時，它年虧損五十萬人民幣。現在，它年盈利八億。我收購的竹藝坊，去年銷售額增長200%。數字不說謊。”
老維克多沉默了，看著塞納河的流水。
“我還有最後一個條件。”良久，他說，“品牌必須留在法國生產，不能用亞洲廉價勞動力。”
“當然。”阿霞點頭，“手工的價值就在於產地和工藝。我要買的就是這個。”
“那...我保留10%股權，保留榮譽主席頭銜。”
“5%，無投票權，但可以參加董事會。”阿霞還價，“榮譽主席可以給，年薪十萬歐元。”
老維克多盯著她，最終伸出手：“成交。”
合同簽完那天，巴黎下著小雨。阿霞站在AtelierV總店的櫥窗前，看著裏麵那些精緻的藤編傢具。它們和呂梁山村的藤編如此不同，卻又如此相似——都是手藝人一針一線編出來的時光。
手機震動，是國內打來的越洋電話。
“李總，出事了。”小陳的聲音急促，“晨星資本聯合了幾家機構，在二級市場瘋狂收購我們的股票。目前他們已經持有12%，再收3%就要舉牌了。”
“陳晨？”阿霞語氣平靜。
“是他。據說他拉來了美國一家對沖基金，揚言要拿下公司控製權。”
“知道了。”阿霞結束通話電話，對隨行的助理說，“改簽機票，今晚回國。”
飛機上，她沒睡覺，一直在看資料。晨星資本這次是有備而來，不但自己增持，還遊說其他機構一起行動。如果讓他們拿到15%，按公司章程，就必須進入董事會。拿到30%，就可能發起要約收購。
這是一場硬仗。
回到公司是淩晨四點。她直接召開緊急會議。
“目前我們掌握多少股權？”她問財務總監。
“您個人40%，員工持股計劃8%，三家長期機構投資者合計22%，還有30%在流通市場。”
“聯絡那三家機構，問他們賣不賣。”阿霞說，“溢價30%收購，現金支付。”
“溢價30%？那要動用至少...”
“動用所有現金儲備，不夠就貸款。”阿霞斬釘截鐵，“我要把股權集中到50%以上。”
“那公司運營資金...”
“先打贏這場仗，再考慮運營。”阿霞環視眾人，“輸了這個，公司都不是我們的了，還運營什麼？”
命令下達，全公司進入戰備狀態。財務部連夜計算資金，法務部準備反收購檔案，公關部監控輿論動向。
三天後，三家機構中兩家同意出售，一家拒絕。阿霞的個人持股上升到48%，加上員工持股，勉強過50%安全線。
但晨星資本沒有停手，繼續在二級市場掃貨。股價被推高20%，市值突破十八億。
“他們在逼我們高價回購。”投資總監分析，“如果我們跟進，資金壓力巨大；如果不跟，他們可能真拿到15%。”
“那就讓他們拿。”阿霞突然說。
“什麼？”
“通知所有部門，正常運營，不要受影響。”阿霞站起來，“他們要買，就讓他們買。我要看看，陳晨到底有多少錢可以燒。”
接下來的兩周，股價如過山車。晨星資本每買進一筆，股價就漲一點。市場傳聞四起，有人說呂梁手作要被惡意收購，有人說這是資本炒作。
阿霞照常工作，簽檔案，開會，出差。甚至抽空去了一趟山村，檢查新生產線的執行情況。
村裡人現在見她，態度複雜。敬畏多於親近，距離感明顯。挺好，她要的就是這個。
劉梅現在是工廠副廠長，管著一百多號人。見到阿霞，她彙報工作條理清晰，不再怯生生。
“李總，按照您的指示，我們開發了三個新品係列，已經通過樣品測試。”
“很好。”阿霞看著生產線上的工人，“這些人，你管得住嗎？”
“管得住。”劉梅挺直腰板，“規矩擺在那裏，按規矩辦事，不服的可以走。”
阿霞點頭。這就對了，管理不是交朋友，是立規矩、抓落實。
回到省城，戰局出現轉機。
晨星資本在持股達到14.8%時，突然停止了收購。同時，有訊息爆出：美國那家對沖基金臨時撤資，原因是“對標的公司治理結構存疑”。
“是AtelierV的收購案。”小陳興奮地彙報，“法國媒體做了專題報道，說您尊重傳統工藝，保留當地就業。這篇報道被國際媒體轉載，很多ESG基金（環境、社會和治理投資基金）對我們評價很高。那家對沖基金是ESG基金，他們不能投資治理有問題的公司...”
“所以陳晨的資金鏈斷了。”阿霞瞭然。
果然，第二天晨星資本釋出公告：因“戰略調整”，暫停對呂梁手作的增持計劃。
股價應聲下跌15%，但阿霞沒慌。她指示公司啟動回購計劃，在低位買回了3%的股份。
一戰告定。
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