也就十點多鐘，手機就再也沒消停過。
最初是幾條試探性的恭喜短訊，接著，電話便如同潮水般湧了進來。
“福進兄，恭喜高升！晚上有空嗎？兄弟我做東，必須好好慶祝一下！”
“富主任，我是老張啊！之前個專案多虧您幫忙，一直想感謝您，您看明天方便嗎？”
“富兄，聽說您調市委了？以後可要多關照我們單位啊……”
有自稱是老同學卻怎麼也想不起模樣的；
和某個局辦隻有一麵之緣的科長，語氣卻熟稔得像多年老友；
什麼八竿子打不著的關係各種人都有。
請吃飯的、攀交情的、拐彎抹角打聽訊息的……言辭之懇切，態度之熱情，讓他應接不暇。
他感覺自己像個客服，耳朵因為長時間接電話隱隱作痛，嗓子也開始冒煙。
手機電池格以一種令人心驚肉跳的速度往下掉，從滿格到紅色，彷彿隻用了短短一瞬。
下午三點多，在他接完某局一麵之緣副局長、十幾分鐘的恭賀電話後，手機螢幕猛地閃爍了幾下，然後徹底沒電自動關機了。
世界，終於清靜了。
可福進卻不敢耽擱，他怕萬一李書記要是聯絡自己怎麼辦。
他以最快速度跑進手機店，火速買了一部備用機，趕緊換上卡，一開機又是幾十條未讀短訊和數個未接來電的提示蜂擁而至……
“……書記，不瞞您說，我從沒感覺自己這麼‘受歡迎’過。”福進揉著還有些發脹的太陽穴，語氣裡充滿了感慨。
李仕山聽得哈哈大笑起來，“當年我剛成為顧書記的秘書時候，接到的電話比你還誇張。”
開了兩句玩笑活躍了下氣氛後，李仕山收斂神色，認真的說道：“剛開始都這樣，習慣就好。記住，煩歸煩，但這些應酬也不能全推掉。”
他站起身，走到福進麵前，語重心長道：“作為我的秘書，從某種程度來說，你就是我在外麵的‘耳目’和‘觸角’。”
“下麵的一些關係、一些資訊渠道，需要你去維護、去建立。”
“很多時候，飯局酒桌上聽來的隻言片語，比你正兒八經看報告得到的資訊更真實、更及時。你要學會從這些紛雜的資訊裡，篩選出有價值的東西。”
“但是，”李仕山話鋒一轉，語氣變得嚴肅，“這個度一定要把握好。可以聽，可以接觸，但原則和底線必須守住。”
“不該拿的堅決不拿，不該承諾的堅決不承諾，還是那句話‘和光同塵，守心立誌’。明白嗎？”
福進鄭重點頭，將這番話牢牢記在心裏：“書記，我懂，您放心，我知道該怎麼做。”
李仕山又從辦公桌上拿起一份早已準備好的清單，遞給福進。
“喏，這是你接下來一段時間需要協助我推進的主要工作安排，你先熟悉一下，心裏有個數。”
福進雙手接過，仔細看去。清單上分門別類，邏輯清晰。
1.與姚星亮書記溝通。
儘快與書記秘書協調，預約至少一個小時以上的完整時間。
作為副書記上任，必須與市委書記進行一次深入、坦誠的溝通。
核心是明確具體分工範圍——是側重黨建、農業口、群團工作，還是另有安排？
同時，準確理解書記對他的期望和工作要求。
這是所有工作的前提和基礎。
2.與鄭春平市長溝通，同樣需要儘早安排正式會麵。
與市長的溝通至關重要，涉及黨政協調。
需表達尊重與協作意願，瞭解市政府當前的中心工作，尋求在交叉領域上的配合與支援。
3.與其他常委班子成員進行工作性拜會。
主要目是瞭解他們的工作思路和當前關注點，主動表達在未來工作中的協作意願。
特別是與紀委書記、組織部長、宣傳部長的溝通，關乎幹部、紀律、輿論，尤為重要。
4.與分管部門主要負責人見麵。
安排時間，與市委辦公室（協調）、市委農工委、市委黨校、市總工會、團市委、市婦聯等自李仕山分管或聯絡的單位“一把手”進行初步見麵。
聽取他們關於單位基本情況和重點工作的簡要彙報，建立初步的工作聯絡，做到心中有數。
5.“下沉式”調研。
選擇本市具有代表性的縣區、鄉鎮（街道）、村（社羣）進行走訪。
不隻看“樣板間”，也要看“薄弱點”。
調研主題緊扣分工，比如黨建。
重點看基層黨組織的戰鬥力如何？
“兩新”組織（新經濟組織、新社會組織）黨建覆蓋情況如何？
社羣黨建和農村黨建各有何難點？
李仕山在一旁，看著福進認真閱讀清單，便一條一條地給他講解其中的關竅和深意。
“與書記市長的溝通，是定調子、明方向，不能馬虎。”
“與其他常委的聯絡，是營造良好工作氛圍，減少阻力；”
“熟悉分管部門，是掌握基本盤，確保指令暢通；而下沉調研。”
李仕山又特彆強調道，“我們需要掌握第一手材料、發現問題、尋找工作突破口的關鍵，絕不能走過場，要能聽到真話，看到實情。”
聽著李仕山如此細緻、毫無保留地傳授工作思路和方法，甚至將每一步的用意和注意事項都點得清清楚楚。
福進那叫一個感動啊。
他回想起自己進入體製這些年，在街道辦摸爬滾打，何曾有人如此係統、如此耐心地教導過他？
除了安排任務，就是背黑鍋。
就算是在學校裡，老師也多是照本宣科，何曾如此結合實際、傾囊相授？
福進這個時候也明白過來，為啥那麼多大領導都是秘書出身。
這纔在李書記身邊這點時間，學到的東西就已經很了不得了。
此時李仕山已經講到了最後：“這份清單上的內容，很大程度上就是你未來作為秘書的日常工作核心。”
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