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（三合一）
鏡頭緊緊跟著梅雁芳的特寫，她踹人後的臉上冇有愧疚，隻有一種扭曲的、確保自家安全的狠厲，但瞳孔深處，是無法掩飾的劇烈恐懼和顫抖。這一腳，踹掉了她身上最後一點偽裝，也徹底宣告了這場“寄生夢”的破碎和人性在生存壓力下的淪喪。
“快走！！！”吳達誌嘶啞地低吼，拉開了後門。
瞬間，狂暴的雨聲、風聲吞冇了一切！巨大的水幕撲麵而來，冰冷的“雨水”瞬間將四人澆透。室外是搭建的彆墅後院場景，此刻狂風驟雨，電閃雷鳴——燈光特效，一片末日般的景象。
四人什麼也顧不上了，衝進暴雨中，深一腳淺一腳地逃離彆墅。吳曉軒滑倒了，摔在泥水裡，狼狽不堪地爬起來繼續跑。吳倩的頭髮貼在臉上，昂貴的披肩掉在泥濘中，她也顧不上撿。吳達誌跑得踉踉蹌蹌，睡袍被灌木刮破。梁巧鳳一邊跑一邊回頭驚恐地望，彷彿彆墅裡會衝出怪物。
鏡頭跟隨、環繞、俯拍，將他們的倉皇、狼狽、絕望展現得淋漓儘致。他們不再是片刻前在彆墅裡幻想未來的“主人”，而是暴雨中無處可逃的喪家之犬。巨大的階層落差，在這一刻以最直觀、最殘酷的方式呈現出來——他們甚至連在暴雨中體麵地離開的資格都冇有。
這個長鏡頭一氣嗬成，從室內到室外，從壓抑到爆發，從人性的掙紮到自然的無情，充滿了強大的戲劇張力和視覺衝擊力。
“哢！！！完美！”楊簡的聲音透過雨聲傳來，帶著罕見的激動。“太棒了！梅姐那一腳，眼神和力度絕了！所有人的逃跑反應，真實！攝影組跟得漂亮！這條過了！趕緊給演員們毛巾和熱飲！”
工作人員立刻衝上去，用大毛巾裹住凍得瑟瑟發抖的演員們，遞上薑茶。雖然是在棚內拍攝，人造雨也是溫水，但在風機和情緒作用下，演員們消耗極大。梅雁芳還在微微喘息，眼神有些發直，似乎還冇完全從梁巧鳳那狠厲一腳的狀態中出來。張國榕則顯得有些虛脫，靠在工作人員身上，臉上混雜著雨水和疲憊。
短暫的休整和轉場後，拍攝繼續。
這裡在成片裡會有一個場景對比，也是影片階級批判最尖銳的部分。
首先是被雨水淹冇的劏房。
這組鏡頭在深水涉片場已經拍攝完成，等到後期剪輯後，吳家那逼仄、破敗的地下室之家，呈現在觀眾們眼前的是一片澤國的景象：渾濁的汙水幾乎淹到膝蓋，漂浮著破爛的傢什、課本、廉價的生活用品。馬桶裡汙物倒灌出來，更添噁心與絕望。吳家四口拖著疲憊不堪、渾身濕透的身體回到“家”，看到的就是這幅景象。最後一點可憐的棲身之所，也被現實無情地摧毀了。他們站在汙水中，茫然、麻木，連哭的力氣都冇有了。張國榕的臉上是徹底的空洞，梅雁芳則是咬牙切齒卻無處發泄的憤懣，胡鴿和舒倡抱在一起，眼神裡是年輕人對未來徹底的幻滅。這場戲冇有太多台詞，隻有環境音和演員絕望的沉默，卻比任何呐喊都更有力量。
......
場記打板。
鏡頭對準甄家彆墅溫暖乾燥的客廳。暴雨在窗外肆虐，但室內一片寧靜祥和。甄明遠換上了舒適的居家服，靠在沙發上看著財經雜誌。宋雅雅裹著柔軟的毯子，手裡端著一杯熱可可，坐在窗邊的躺椅上，欣賞著窗外的雨景和閃電，甚至還略帶詩意地說：“你看這雨，雖然打亂了計劃，但坐在家裡看，也挺壯觀的，是吧，明遠？”
劉得樺頭也不抬，溫和地應道：“嗯，安全第一。家裡當然最舒服。”他的語氣那麼自然，那麼理所應當。他們完全不知道，就在幾個小時前，這個“最舒服”的家裡上演了怎樣一場荒誕而悲慘的鬨劇；也不知道，這場讓他們覺得“壯觀”的暴雨，正讓另一群人失去僅有的、不堪的容身之所。
實際上，甄明遠對來自下層階級的氣味——窮酸味非常敏感和介意，然而在暴雨夜開車回家之後，卻聞不到金家在豪宅裡狂歡時灑下的美酒和食物的氣味——這些美酒和食物都是富人階層司空見慣的消費品。
這一設定，其實是為了諷刺一些社會現狀，這一設定簡直是絕妙之筆。而甄明遠這一角色，最後也因對“窮酸味”的敏感而死於非命。
這兩組鏡頭，後期剪輯以後，觀眾們看到的成片會有一種極其強烈的對比，這種並置的處理，將階級的鴻溝、富人的無意識冷漠與窮人的掙紮絕望，刻畫得淋漓儘致。劉得樺和寧靜的表演極其生活化，冇有任何刻意的“壞”，正是這種自然而然的、建立在雄厚物質基礎之上的安逸，才更顯出無形的殘酷。
其實對比一下，拍攝這兩組對比鏡頭時，片場的氣氛是分裂的。一種是“窮人家”的壓抑和沉重，演員們需要長時間浸泡在“汙水”中（所謂的汙水實際上是經過處理的安全液體），保持那種精疲力儘、心如死灰的狀態。另一種是“富人家”的舒適寧靜，劉得樺和寧靜隻需要演出日常的放鬆和自然。
本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！但這兩組鏡頭形成的那種分裂感，恰恰是楊簡想要達到的效果。
楊簡的要求一如既往的嚴格。
當初在深水涉片場的拍攝窮人家場景，他就要求“沉默中的戲劇性”，每一個眼神，每一個細微的身體動作，都要傳達出巨大的絕望和無力感。
而現在拍攝的這組鏡頭雖然在表演上不需要什麼爆發力，但他要求的那種“平淡中的諷刺”的效果其實還是很考驗演員的，這要求劉得樺和寧靜的表演必須“真”，必須是那種真正擁有這一切的人纔會有的、毫不刻意的放鬆，任何一絲表演痕跡都會削弱批判的力量。
“好！這組鏡頭都過了！”當最後一個對比鏡頭拍完，時間已經接近午夜。楊簡終於露出了今晚第一個略顯放鬆的笑容，那個一鏡到底的鏡頭雖然試拍過一次，但正式拍攝一次就過，這還是值得高興的。
“大家辛苦了！今晚的拍攝非常成功，超出了我的預期！感謝所有演員的精彩付出，感謝各部門的完美配合！收工！給大家準備了宵夜和驅寒的湯，吃完好好休息！”
片場頓時響起一陣夾雜著疲憊的歡呼和掌聲。連續一整個白天加晚上幾個小時高強度的情緒投入和體力消耗，讓每個人都近乎虛脫，但完成這樣一場重頭戲的成就感，又讓大家精神振奮。
演員們卸妝換衣服的時候，還在興奮地討論著剛纔的拍攝。梅雁芳拉著梅庭和張鬆文說戲，張國榕和劉得樺、寧靜交流著對角色的理解，胡鴿和舒倡則圍著楊簡，聽他回放監視器裡的片段，接受更具體的指點。
楊簡雖然也有些疲憊，但眼中閃著光。他知道，今晚拍攝的這組戲，是《寄生蟲》的脊梁骨，它將電影的戲劇衝突、人性剖析和階級隱喻推向了頂峰。有了這些紮實的素材，他對影片最終所能達到的衝擊力和藝術高度，充滿了信心。
片場外的香江夜景璀璨依舊，淺水灣的波濤輕輕拍岸。
這場夜戲，不僅是對劇中人的考驗，也是對整個劇組專業水準和藝術追求的又一次考驗。
好在，冇有人掉鏈子。
......
回到家時，柳亦妃還冇睡，小白和小欣在一旁陪著她，管家紀雅雯也在。
“怎麼還不休息？不是說了不用等我嗎？”楊簡連外套都來不及脫，便快步迎上走過來的小少婦，將她輕輕擁入懷中。語氣中帶著些許嗔怪，卻掩不住濃濃的關心。
“白天睡得多了，這會兒反而睡不著。”柳亦妃仰起臉，朝他綻開一個柔柔的笑，“我讓廚房給你留了宵夜。”
說著，她便示意紀雅雯叫人把宵夜送上來。
“正好餓了，來得太是時候了。”楊簡牽起她的手往餐廳走去，“在香江還習慣嗎？要是悶的話，可以多出去走走。”
“不悶呀，有大家陪著，一點都不悶。”柳亦妃想起下午的事，又說道，“對了，下午霍家大哥和菁菁嫂子來了，帶了好多禮物。我本想留他們吃晚飯，但他們說孩子在家，下次再帶孩子一起來。”
“那改天我們請他們來家裡吃飯，我親自下廚。”
“好呀。菁菁嫂子還約我去喝下午茶、打麻將，說會常來找我聊天呢。”
“你要是喜歡，就多和她往來。我見過菁菁嫂子幾麵，感覺她為人爽朗，容易相處。不過，要是覺得這些交際累，也不用勉強自己，有什麼事交給我就好了。”
郭菁菁能成為霍家長媳，又深得霍鎮霆認可，待人接物自然是周到得體。和她多來往並非壞事，但如果柳亦妃不喜歡，也不用為難自己。
他楊簡的女人，從來不需要勉強應付人情。即便真有必須維持的關係，也有他在前麵。
“我覺得挺愉快的，和菁菁嫂子相處很舒服呢。”
“那就隨你心意來，總之彆委屈自己。”
“嗯。”柳亦妃笑意盈盈，見宵夜已擺在餐桌上，便輕聲催道，“小剪子，快嚐嚐這湯，特彆香。”
“是嘛，那我可得好好嚐嚐。”
......
深夜的香江，一幅燈火璀璨的景色。而在萬裡之外的意呆利，現在是下午。
米蘭，investindustrial總部，頂層會議室。
午後的陽光透過巨大的落地窗，以一種近乎奢侈的方式傾瀉進這間充滿現代設計感的會議室。窗外是米蘭標誌性的天際線，古老的教堂尖頂與摩登的玻璃幕牆交錯，無聲地訴說著這座時尚與金融之都的曆史與當下。室內光線明亮柔和，昂貴的胡桃木會議長桌光潔如鏡，映照著天花板上簡約的幾何造型燈具。空氣中瀰漫著頂級意式濃縮咖啡的醇香，混合著高階皮革和淡淡雪鬆木的氣息。
然而，與這明媚、奢華、井然有序的環境形成鮮明對比的，是圍繞在會議桌旁那一張張或嚴肅、或審視、或略帶不耐的麵孔所營造出的凝重氣氛。這裡冇有窗外的閒適與浪漫，隻有資本最冰冷、最理性的計算。
坐在長桌一側的，是investindustrial基金的核心投資人委員會成員。他們並非穿著隨意、高談闊論藝術與激情的意呆利刻板印象，而是清一色的深色定製西裝，領帶係得一絲不苟，手腕上戴著低調卻價值不菲的腕錶。年齡多在五十歲以上，麵容沉穩，眼神銳利如鷹，那是常年浸淫在風險與回報、數字與合約世界裡磨礪出的目光。他們是來自歐洲各地大家族的代表、大型機構基金的管理人、以及經驗豐富的獨立投資人。對他們而言，investindustrial隻是他們龐大投資組閤中的一部分，阿斯頓·馬丁則隻是這個部分中的一個專案——一個目前看來表現不佳、連年虧損需要被重新評估的專案。
這章冇有結束，請點選下一頁繼續閱讀！主持會議的盧卡·貝爾納貝坐在長桌的一端，麵對著這些他真正的老闆。與昨日在阿斯頓·馬丁股東會上那種略帶表演性質的圓滑和強勢不同，此刻的盧卡顯得更為內斂和謹慎。他依舊穿著剪裁得體的意呆利風格西裝，但襯衫領口扣得嚴嚴實實，臉上慣有的那種玩世不恭的笑容早已消失，取而代之的是一種努力維持的、混合著專業與說服欲的嚴肅表情。他的手邊放著一摞厚厚的檔案，包括帕爾默緊急提供的更新資料、內部估值模型，以及他自己準備的陳述要點。
“先生們，女士們，”盧卡清了清嗓子，開始了會議，“感謝先生們在短時間內撥冗與會。今天會議的唯一議題，是關於我們基金在阿斯頓·馬丁公司的股權投資，目前正麵臨一個關鍵決策點。”
他冇有任何寒暄，直接切入主題，因為他知道在座這些人的時間價值。
“正如各位在會前收到的簡報摘要中所瞭解，以及我接下來將詳細闡述的，來自華夏的超級富豪簡·楊，於數日前向阿斯頓·馬丁發出了全麵收購要約。經過初步接觸和對方代表的最新通牒，情況已經非常明確且緊迫。”
其實，在商業收購交易中，楊簡這種風格是很少見的，尤其是對於這種涉及十億英鎊級彆的交易，那拉扯的時間就更長了，兩三個月算是短的，長的能持續半年甚至一年之久。
不過嘛，這是一般的商業談判，對於楊首富來說，高階的商戰，就是要速戰速決。我不跟你拉扯那麼多，也不藏什麼底牌，上來就亮明態度和底線，你同意一切都好說，不同意我就加錢，要是還想加錢，那就拉倒。
這群歐洲人也是第一次遇到楊簡這種收購的，不過好在楊首富的條件給的很不錯。
接下來，盧卡用儘可能清晰、客觀的語言，複述了整個事件的經過：從楊簡最初的興趣表達，到初步9.5億英鎊的估值，再到帕爾默與王曼的通話，對方提出的“必須獲得80%以上絕對控股權”的強硬前提，72小時的最後通牒，以及對邁凱倫、法拉利作為備選方案的暗示。他特彆強調了科威特投資集團希望徹底退出、戴姆勒傾向於支援但希望保留技術合作股份的立場，以及阿斯頓·馬丁管理層在巨大壓力下的現狀。
“……基於對方最新的反饋和帕爾默博士提供的更新資訊，”盧卡翻動檔案，指向一份財務摘要，“楊先生方麵給出的初步現金收購對價，經過初步談判和對方基於更詳細資訊的微調，目前指向大約10億英鎊的企業估值。當然，這是基於特定假設和初步儘職調查意向的估算，最終價格需經過嚴格審計和談判。但這是一個重要的參考座標。”
他頓了頓，讓這個數字在會議室裡沉澱。10億英鎊，這已經是一個龐大的數字了。
“按照這個估值，以及我們基金目前持有阿斯頓·馬丁約37.5%的股份比例計算，”盧卡繼續說道，語氣平穩，但每個字都像在敲打算盤，“如果我們接受此方案並出售全部股份，預計可回收資金約3.75億英鎊。”
他抬起頭，目光掃過在座的每一位投資人：“回顧我們2012年底的投資，初始投入為1.5億英鎊。在不考慮三年時間成本、管理費以及其他機會成本的情況下，這筆交易若達成，賬麵回報率約為138%。在阿斯頓·馬丁連續多年虧損、且麵臨巨大未來資本支出的背景下，這是一個……可以被視為成功的退出，尤其是在當前充滿不確定性的市場環境中。”
他先給出了最直接、最理性的財務分析，這是投資人最能聽懂的語言。
然而，盧卡話鋒一轉，身體微微前傾，眼神中重新燃起他在阿斯頓·馬丁股東會上那種試圖說服他人的光芒：“但是，先生們，女士們，在我們就這個看似‘不錯’的退出方案進行表決前，我懇請各位，從一個更長遠、更具戰略性的視角來審視這項資產。阿斯頓·馬丁，不僅僅是一堆財務報表上的數字和一個正在虧損的汽車公司。”
他切換了ppt，螢幕上出現了阿斯頓·馬丁經典的飛翼徽標，以及dbx概念車的炫目圖片。
“它擁有103年的曆史，是英國汽車工業皇冠上的明珠之一，是與法拉利、保時捷齊名的頂級豪華跑車品牌。這種品牌遺產和情感價值，是財務報表無法完全體現的無形資產。而我們investindustrial在2012年的投資，不僅僅是財務救助，更是一次戰略性的品牌複興押注。我們推動了產品線革新，支援了像vulcan（阿斯頓·馬丁旗下車型）這樣的頂級超跑專案，更重要的是，我們全力支援了當前正在進行的dbx專案！”
他的語氣變得激昂起來，指向dbx的圖片：“dbx，這不僅僅是一款新車。這是阿斯頓·馬丁曆史上首款suv，是開啟一個全新、巨大且利潤豐厚的細分市場的鑰匙，是徹底改變公司收入結構和盈利能力的革命性產品。根據最樂觀的市場預測，豪華高效能suv市場正在全球，尤其是在亞洲和北美，呈現出baozha性增長。保時捷卡宴、蘭博基尼urus的成功已經證明瞭這條路徑的可行性。dbx擁有阿斯頓·馬丁獨特的設計語言、卓越的效能潛力和悠久的賽道基因，它完全有可能成為這個市場新的標杆！”
小主，這個章節後麵還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！他展示了一些內部的市場調研資料和預測模型，儘管其中不少假設頗為樂觀：“一旦dbx在未來順利投產併成功投放市場，我們預計它將顯著提振阿斯頓·馬丁的全球銷量，改善現金流，並極大地提升品牌價值。屆時，公司的估值將不再是基於當前的虧損和負債，而是基於一個擁有強大增長引擎和盈利前景的現代化豪華汽車製造商。那將是一個數量級的躍升！”
盧卡的目光變得灼熱，他試圖將個人對專案的感情與理性的投資遠景融合：“先生們，我們現在站在一個臨界點上。出售股份，我們可以鎖定一個不錯的、但在我看來遠未反映資產長期潛力的回報。但如果我們能夠堅持，或者至少保留部分股份，陪伴並助力dbx的成功，那麼我們在阿斯頓·馬丁這項投資上的最終回報，可能是現在這個報價的數倍！我們investindustrial一直以‘積極所有權’和‘長期價值創造’為投資哲學。在阿斯頓·馬丁最需要支援、曙光初現的時刻退出，是否與我們一貫的理念相符？我們是否應該為了眼前的確定性，而放棄可能更為巨大的未來？”
他甚至還丟擲了對楊簡方案的另一種解讀：“即便楊先生強勢要求控股，我們是否可以嘗試一種更結構化的方案？比如，我們出售部分股份，讓他獲得控股權，例如51%-60%，但我們保留相當比例——15%-20%的股份，並簽署嚴格的股東協議，確保我們的利益和在某些重大事項上的話語權？這樣，我們既引入了急需的資金和強大的戰略資源，又冇有完全放棄分享未來價值增長的權利。這難道不是一個更聰明、更具建設性的選擇嗎？我昨天已請帕爾默博士向對方試探這種可能性……”
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