E職通的出現像場風暴。
上線24小時，訂單總額1586萬！
有9872名學生通過平台找到兼職，平均時薪32元。
企業端成功匹配3523個兼職崗位，招聘效率比傳統中介提升10倍不止！
這組資料，超出所有人的預期，即便是楊帆也沒有想到。
同樣這份喜悅，順著網線和街道，蔓延到京都的各個角落。
京都某大學的男生宿舍裡，大一學生張偉正拿著手機，給家裏打長途電話。
“媽，我在E職通上接了高中數學輔導，一個月能賺2000，夠我的學費和生活費了！爸不用再去工地扛鋼筋了，你也不用再去打零工了……”
電話那頭傳來母親壓抑的哭聲，反覆說著“好娃、好娃，感謝政府”。
張偉攥緊手機，看著桌角壓著的E職通認證證書，眼眶微紅。
半個月前，他還在學校公告欄貼家教小廣告，被中介騙走200塊介紹費。
現在隻是在網上上傳了學生證、成績單，就有三個家長主動競價。
京都某寫字樓的12層，HR王琳正對著電腦螢幕笑出了聲。
她的滑鼠停在E職通企業後台的已到崗頁麵。
上麵清晰顯示“12名兼職程式設計師已確認到崗”。
每個人的簡歷旁邊都貼著“京航計算機係、京郵軟體工程”的標籤。
“以前招兼職，得在同城論壇刷帖、找中介推薦，半個月才能湊齊3個人，還得花1000多中介費。”
王琳跟旁邊的同事感慨，手指點著後台的“簡歷篩選”功能。
“現在在E職通發需求，一天就收到50多份簡歷，全是名校生，技術筆試通過率比以前高了40%，這效率簡直絕了！”
這就是E職通掀起的風暴。
不隻是冰冷的數字，更是實實在在的改變。
對學生來說，它打破了“貧困生隻能靠助學貸款”的困境，讓知識和技能轉變成了收入。
對企業來說，它撕碎了“中介壟斷資訊”的壁壘，讓招聘變得透明又高效。
對社會而言，它用網際網路重構了人才匹配的邏輯，讓有需求的人和有能力的人精準對接。
而公益屬性更像一束光，照亮無數貧困生的求學路。
當天上午，京都的各大工商銀行網點外，都出現了一道奇特的風景。
蜿蜒的長隊從網點門口排到街邊，甚至有人搬了小馬紮坐著等。
人大工行網點的門口，幾位家長手裏攥著銀行卡和匯款單，小聲議論著。
“你家拍到哪個狀元的課了？我家拍的是徽省那個文科狀元，680塊一小時，可把我激動壞了！”
“我家拍的是京大數學係的，時薪500，數學全省排名前一百呢……”
櫃枱裡，櫃員小張的鍵盤都快按冒煙了，從早上8點到10點，他已經辦理了127筆匯款，全都是匯給E職通。
“主管！人太多了，三個櫃枱都不夠用！”小張大喊著，“外麵還有七十多個人等著呢！”
網點行長王建國剛掛完總行的電話，臉上還帶著笑意。
就在剛剛，總行行長親自打來電話，“建國啊，你這次跟E職通的合作選得好，回頭給你請功！”
笑眯眯的大廳巡視，忽然看見一個熟悉的身影。
建行京都分行的李經理正圍著排隊的家長打轉，手裏還拿著建行的宣傳冊。
“大姐，您這是給E職通打錢吧？我們建行也能辦，匯款免手續費，到賬還快，您要不要考慮一下？”
王建國趕緊走過去，笑著拍了拍李經理的肩膀。
“李老弟，這就不地道了吧？E職通跟我們工行是獨家合作，你直接來搶生意，不太好吧。”
李經理的臉瞬間紅了，訕訕地收起宣傳冊：“王哥，不是我急，我們行長把我罵慘了。”
“這麼好的專案沒搶到，讓我今天必須跟E職通談合作。你看能不能給我個聯絡方式？我跟他們負責人聊聊，哪怕隻合作個小業務也行。”
王建國心裏得意，卻故意擺起架子：“聯絡方式可以給你，但能不能談成，就看你本事了。”
“E職通是公益平台，可不是誰給的條件好就跟誰合作，人家更看重銀行的服務效率和對學生的態度。”
“是是是，王哥你說的對。”
當天下午，農行、中行的負責人就陸續趕到隨聽公司，手裏抱著厚厚的合作方案。
農行諾“免所有學生匯款手續費”，中行提出“專門開通E職通綠色通道，優先辦理業務”，甚至有銀行願意“派專人入駐公司”，就為了能蹭上E職通的熱度。
E職通的風暴，早已超出了網際網路圈的範疇。
新浪首頁用加粗黑體標題報道：《E職通：24小時成交1586萬，網際網路公益的新範本》。
文章裡詳細拆解了平台的公益模式，稱其用商業手段解決社會問題，值得所有網際網路公司學習。
網易新聞的記者跟著家長去銀行排隊，寫下了《排隊兩小時，隻為給孩子搶一個狀元家教》的特寫，字裏行間滿是家長的期待和學生的喜悅。
《京都日報》更是用半個版麵刊登了宋今夏的專訪，標題是《18歲女孩與她的公益平台：讓每個大學生的才華都能變現》。
照片裡的宋今夏穿著白襯衫，手裏拿著E職通的幫扶地圖，眼神堅定又明亮。
楊帆不露麵，讓宋今夏一下成了媒體追捧的焦點。
每天都有記者堵在京大的行政樓門口，想採訪E職通背後的女孩。
她第一次麵對鏡頭時還有些緊張，握著話筒輕聲說：“不是我厲害，是這個時代厲害。”
“網際網路本來就該用來解決現實問題，不能隻做虛擬娛樂，能幫到學生和家長，我們隻是運氣好，站在了風口上。”
百度的反應最快。
當天中午，百度首頁就掛出了E職通的跳轉連結，點選就能直接進入平台的公益助學板塊。
百度CEORobin還在公開場合表態：“E職通做了一件有意義的事，它讓網際網路變得有溫度。百度願意提供所有資源，包括搜尋引擎導流、技術支援，幫助這個公益平台走得更遠。”
這話一出，京都的企業紛紛跟進：
方正集團宣佈所有子公司都將通過E職通招聘兼職人員，優先錄用貧困生。
華為京都研究院提出，願意為E職通的優秀學生提供實習崗位，表現好可直接轉正；
甚至連京都同仁堂都發來合作意向，想通過E職通找中醫專業的大學生做健康科普兼職，還承諾給學生的時薪比行業高20%。
在2001年，企業做公益還停留在捐錢捐物的階段。
既沒新意，又難讓使用者感知。
而E職通提供了一個全新的方向：把公益和業務結合，既幫了人，又打響了品牌，誰都不想錯過這個雙贏的機會。
就在熱度達到頂峰時，E職通的新聞釋出會在京大的學術報告廳舉行。
宋今夏、馬強，還有京都教育局的劉局長坐在台上，台下擠滿了記者和高校代表。
劉局長率先講話，手裏拿著E職通的資料包表，語氣裡滿是讚許。
“E職通解決了三個困擾我們多年的難題：大學生就業難、企業招聘難、貧困生助學難。”
“一個平台，全解決了！教育局會全力支援，把E職通納入高校就業推薦體係，讓更多學生和企業受益。”
輪到宋今夏發言時，她手裏拿著一份彩色的規劃圖，聲音清晰。
“三個月後，我們將在滬市、深市、金陵三個城市同步開通E職通服務。”
“半年內，社會版招聘將正式上線，服務更多社會求職者。但永遠不變的是，校園版會一直做公益。”
“所有收益扣除運營成本後，都會投入助學專案，一分錢不賺。”
三天後，E基金的成立儀式在京大大禮堂舉行。
紅色的橫幅上寫著“讓公益看得見，讓幫助有溫度”。
台下坐著政府官員、企業代表、高校校長，還有20位受助學生代表。
宋今夏穿著得體的黑色套裝，手裏拿著E基金的收支報表，語氣堅定。
“E職通上線24小時，傭金收入98萬元，今天全部捐贈給E基金。”
“揚帆科技全體員工捐贈一天工資，共計6.8萬元。”
“百度、方正等企業也陸續捐贈，目前E基金總金額已達236萬元。”
她頓了頓，目光掃過台下的學生代表：“E職通承諾，E基金的每一筆收入和支出，都會在E職通官網進行公示，接受所有人監督。”
“另外，我們會和高校合作，通過校園一卡通係統監測學生的用餐情況。每月就餐滿60次且消費低於平均水平的學生，我們會直接向他的飯卡裡打錢，從200元到400元不等，直到畢業。”
當天下午，京大、人大等高校的不少貧困生髮現，自己的飯卡裡莫名多了一筆錢。
沒有通知，沒有宣傳，詢問後才得知是E基金助學補貼，讓不少學生紅了眼眶。
這種默默的關心，比任何公開的表彰都更暖人心。
台下的掌聲持續了很久。
楊帆坐在後排，看著台上閃閃發光的宋今夏，心裏滿是感慨。
他當初做E職通，隻是想做一件有意義的事，沒想到會引發這麼大的連鎖反應。
改變了學生的命運，優化了企業的效率，推動了社會的公益，甚至讓網際網路行業看到了技術向善的可能。
儀式結束後，宋鶴山拍了拍楊帆的肩膀：“你小子，把我閨女架到風口浪尖上，自己倒躲在後麵當起了甩手掌櫃。”
楊帆嘿嘿一笑，握住他的手：“宋叔，今夏可比我更適合站在台前。”
而遠在深市的騰訊總部，市場總監關磊正坐在辦公室裡，盯著電腦螢幕上E基金成立的新聞，臉色陰沉得能滴出水來。
自從《華夏青年報》報道了揚帆科技在開發《開心農場》後，他就一直計劃找機會抹黑。
要麼發抄襲的水軍帖，要麼找媒體曝E職通審核不嚴的負麵。
可E職通的熱度一波接一波。
從新聞釋出會、基金成立、幫扶地圖上線，甚至連教育局都公開站台，他愣是找不到下手的機會。
“總監，《開心林場》明天就能完成內部測試，按原計劃，週五就能正式上線。”助理走進來，手裏拿著測試報告，“您看要不要按計劃推？”
關磊沉默了幾秒，猛地攥緊拳頭，語氣裏帶著咬牙切齒的決絕。
“推！明天就啟動宣傳，週五正式上線！再不上線，等E職通的熱度再漲下去，咱們連湯都喝不到了！”
助理點點頭，轉身要走，卻被關磊叫住：“告訴運營部，把推廣預算再加200萬，QQ彈窗、首頁banner全用上，一定要在《開心農場》上線前，把使用者搶過來！”
辦公室裡隻剩下關磊一人，他盯著螢幕上E基金的幫扶地圖，眼神裡滿是焦慮。
這場與揚帆科技的戰爭，從一開始就比他想的要難。
而現在，他隻能賭一把，賭《開心林場》能靠QQ的流量，打贏這場先發製人的仗。
看女頻小說每天能領現金紅包🧧