全勤六年,我被公司優化掉了固定工位,理由是“產出低於遠程員工18%”
HR當著所有人的麵展示數據報告,對標對象是陳曉和王悅——正是我手把手帶了兩年的徒弟,連Excel透視表都是我教的
“林欣,公司鼓勵彈性辦公,你卻占用固定資源,這不符合我們的價值觀
”我被趕到茶水間角落辦公,客戶打來電話:“你們新來那個遠程的小姑娘說不清楚,這個項目我隻跟你談
”領導讓我去救火,我當場提交離職申請:“我隻有一個要求,撤銷那份報告,說明為什麼用我徒弟做對標”
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