十三家門店可不像以前兩家門店那樣小打小鬨。
每天的水果銷售就有萬把來斤。
其中屬於有機綠色水果的銷量，又要占去百分之三十，這就是四五千斤的量。
一天四五千斤，十天就是四五萬斤，一個月就是十來萬斤。
吳思源神農角空間裡儲存的水果，也就是二十萬斤，算上枝頭掛果的，也不到三十萬斤。
照這樣的銷量，這幾十萬斤水果也就是支撐兩三個月的時間。
事實上，這麼多個月的銷售，神農角空間裡的水果，隻剩下不到10萬斤了。
這點水果可能連一個月都撐不過去。
而要等到神農角空間果樹大規模結果的話，就算空間的條件得天獨厚，那也要幾個月的時間。
幾個月的時間，黃花菜都涼了。
純天然無汙染的有機綠色水果可以說是現在的神農果園的一張王牌，不容有失。
冇辦法，吳思源隻得降低各大門店的有機水果配額。
但這勢必又會引起門店銷售業績的降低，和一些忠實顧客的意見。
難！