春節過後。
初八。
陽城神農果業有限公司正式上班。
在領到吳思源的利是紅包100元之後，他們也收到了吳思源新年下發的第一個任務開出八家新的神農果園門店！
36歲的蘇世賢不想又一次被公司淘汰，遭遇中年危機，於是帶著去年冇有多大存在感的運營部，就風風火火搞了起來。
不得不說，有了公司之後，有專門負責的部門，做事的效率提高了不少。
如果是吳思源一個人去做這件事情，給他兩個月的時間，都不一定找夠合適的店鋪。
但現在，他隻要一個命令吩咐下去。
半個月之後，圍繞著水晶冷庫1號，方圓二十公裡之內，八家條件適合的店鋪就相繼簽下合同，營運部聯絡的裝修隊伍已經入駐。
平均每家店鋪初期投資十五萬元，總計又是一百二十萬元的硬性支出。
公司的流動資金隻剩下一百八十萬元。
按照一家店鋪招收3名銷售員的標準，預計要招收24名銷售員，公司的員工總數將達到71人。