年會現場，人事主管當眾念處分通知：“李遠違規出借賬號，給予警告處分，取消評優資格。”
同事陳斌隨後上台領二等獎，拿著三萬獎金對著話筒說感謝公司糾正賬號歸屬問題。
三個月前他求我借賬號參賽，說好了獲獎平分，我同意了。
現在他拿著我的聊天記錄去公司作偽證，說賬號是被盜用的，他根本不知情。
會後他塞給我三千塊：“意思意思，畢竟你也幫了忙。
公司認定賬號違規，我拿錢合規。”
我翻出完整聊天記錄，上麵清清楚楚寫著“借你賬號，獲獎平分”。
HR看了眼說：“你先回去，這事我要向上彙報。”
1
人事主管的聲音從麥克風裡傳出來，會議廳裡三百人都聽得見。
“李遠，違規出借評選賬號，給予警告處分，取消年度評優資格。”
投影儀把處分檔案打在螢幕上，我的名字被紅框標出來。前排的同事扭頭看我，有人舉起手機拍照。我坐在角落，手攥著椅子扶手，指甲嵌進皮革裡。
三年前也是這個會議廳，我第一次拿優秀員工獎，陳斌坐在台下給我鼓掌。那時候他剛入職，專案方案都不會寫，我帶了他半年。
現在他走上台，從總經理手裡接過二等獎的支票。三萬塊。
“感謝公司及時糾正了賬號歸屬問題。”陳斌對著話筒說，聲音在音響裡迴盪，“這個獎是對我三個月心血的肯定。”
台下響起掌聲。陳斌衝我這邊看了一眼，嘴角有笑。
手機震了一下，老婆發來訊息：“怎麼回事？主管群裡都在傳你被處分了。”
我冇回。盯著陳斌舉著支票拍照的樣子，胸口像壓了塊石頭。
會議結束，人群往外走。陳斌繞過人群，走到我跟前，從西裝內袋掏出三千塊現金，用皮筋紮著。
“意思意思。”他把錢塞我手裡，“畢竟你也幫了忙。”
我把錢甩回去，砸在他胸口。啪。
“不是說好平分嗎？”
“你看處分通知。”陳斌把錢撿起來塞回口袋，拍拍西裝，“公司認定賬號違規，我拿錢合規。三千已經夠意思了。”
他轉身就走。我追上去拽住他肩膀，他甩開我的手。
“你彆不識好歹。”陳斌壓低聲音，“你現在是違規處分在身，鬨大了對你冇好處。”
我站在原地，看著他走進電梯。電梯門關上的瞬間，他還在整理領帶。
下午三點，我敲開部門主管的辦公室。
“李哥。”主管放下保溫杯，示意我坐，“處分的事我也冇辦法，是人事部直接下的通知。”
“陳斌跟你說賬號是怎麼回事了？”
“他交了書麵說明。”主管翻出一份材料遞給我，“你看看。”
我接過來，看見陳斌的簽名。說明裡寫著：“李遠賬號被我盜用提交作品，他本人不知情，發現後要求我補償，但公司評選規則明確禁止此類行為。”
“他撒謊。”我開啟手機，翻出跟陳斌的聊天記錄，截圖甩在桌上，“你看，他自己說的'借你賬號，獲獎平分'。”
主管拿起手機，放大照片看。聊天記錄的時間戳是三個月前，陳斌發的語音轉文字清清楚楚：“李哥，我這個方案你賬號能不能借我報一下？你今年已經報過了，我這個肯定能拿獎，到時候平分。”
我的回覆是：“行，密碼我發你。”
主管看了半分鐘，把手機還給我。
“你先回去。”他拿起座機話筒，“這事我要向上彙報。”
我走出辦公室，主管的聲音從門縫裡傳出來：“喂，HR部嗎？李遠的處分有新情況......”
五點下班，我收到主管轉發的郵件。收件人是HR主管和法務部，主題寫著：“關於李遠處分的申訴材料-涉及證據矛盾”。
附件裡是我的聊天截圖，主管在正文裡寫：“陳斌的書麵說明與證據存在嚴重出入，申請重新調查。”
我盯著郵件傳送時間，17：23。
2
第二天上午，HR主管打電話叫陳斌去談話。
我在工位上聽見茶水間裡有人議論：“陳斌被叫去HR了，帶著他那份書麵說明。”
十一點，陳斌從HR部出來，臉色不太好。他回到工位，開啟電腦，盯著螢幕發呆。
我的手機響了，是HR主管。
“李遠，你提交的聊天記錄我們看了。”主管的聲音很平，“陳斌的說法前後有矛盾，我們需要重新覈實。”
“他怎麼說的？”
“他改口了，說是你同意的，但冇說過分錢的事。”
我開啟聊天記錄翻到最上麵，那句“獲獎平分”就在第三條訊息裡。
“主管，我把完整截圖再發你一遍，你看第三條。”
“看到了。”主管頓了頓，“陳斌說那是開玩笑。”
“三萬塊的玩笑？”
電話那頭安靜了幾秒。
“還有個問題。”主管說，“陳斌最初的書麵說明裡，寫的是'賬號被盜用'，但今天談話時說是'你同意借用'。這兩個說法完全不一樣。”
我握緊手機：“所以他在撒謊。”
“我們會調查清楚。”主管掛了電話。
下午兩點，陳斌又被叫去HR部。這次他在裡麵待了一個小時。
我趴在工位隔板後麵，看見HR主管拿著列印的聊天記錄，一句一句指給陳斌看。陳斌的手在桌上搓來搓去，嘴巴張了幾次，又合上。
HR主管在記錄本上寫字，筆尖戳紙的聲音很重。
四點，陳斌出來的時候，額頭上有汗。
他經過我工位，停了一下，冇說話，走了。
晚上七點，我收到部門主管轉發的內部郵件。
發件人是HR主管，收件人包括部門主管、法務部，還有財務總監。
主題：“關於陳斌涉嫌提供虛假材料的調查進展”。
正文隻有一句話：“陳斌供述前後矛盾，存在故意隱瞞事實嫌疑。建議暫停獎金髮放，啟動內部調查。”
我點開陳斌的工位看過去，他還在加班，盯著電腦螢幕，手指敲鍵盤的動作很慢。
第二天，財務部的同事在茶水間八卦：“陳斌的獎金被凍結了，三萬塊顯示'待稽覈'狀態。”
“為什麼？”
“不知道，HR那邊下的通知。”
我端著咖啡杯走過去，那兩個人立刻閉嘴。
陳斌的工位空著，他請了病假。
3
HR的電話來的時候，我正在改方案。
“李遠，你的處分暫時不能撤銷。”主管的聲音聽不出情緒，“需要等調查結果出來。”
“要等多久？”
“不確定。陳斌那邊還在覈實，程式要走完。”
我掛了電話，開啟電腦搜“勞動仲裁委”。
三天後，我站在仲裁委的視窗，遞交申請書。
“要求撤銷違規處分。”我把材料推過去，“這是聊天記錄、郵件往來，還有公司內部的處分通知。”
接待員翻了翻材料，敲章，給我一張受理回執。
“十五個工作日內會有結果。”她說，“我們會向公司發調查令。”
一週後，公司法務部收到仲裁委的調查令。
我在電梯裡碰見法務部的王律師，他夾著檔案夾，臉色不太好看。
“李遠。”他叫住我，“你申請仲裁了？”
“嗯。”
“你知不知道這會給公司帶來多大麻煩？”王律師壓低聲音，“仲裁委要我們提供處分決定的全部事實依據和調查過程。”
“那你們提供啊。”
“問題是當時根本冇做調查！”王律師把檔案夾摔在手上，“就陳斌一個人的口頭說明，連你本人都冇找去覈實。”
電梯到了，門開了，王律師走出去。
“這個處分程式有問題。”他回頭看我，“如果仲裁認定違法，公司要賠償的。”
電梯門關上，我靠在牆上，盯著樓層數字跳動。
兩天後，HR主管把當時的會議記錄翻出來。
我在部門群裡看到主管轉發的檔案，標題是“關於李遠賬號違規的調查會議紀要”。
會議時間：年會前一週。
參會人員：HR主管、部門主管、陳斌。
會議內容：陳斌陳述賬號使用情況，確認李遠違規出借賬號。
就這麼幾行字。冇有我的陳述，冇有調查取證，甚至連問我一句都冇有。
下午，仲裁委的正式通知書送達公司。
開庭時間定在十五天後。
我在茶水間接水，聽見走廊裡王律師跟HR主管吵起來。
“你們怎麼做的調查？連基本程式都冇有！”
“當時陳斌說得很清楚，我們以為......”
“以為什麼？以為可以不調查就處分人？”