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\"content\": \"（尤元文著，中央黨校出版社，29.5萬字，2003年9月）\\n\\n★領導決策的基本理論；領導決策的一般方法與藝術；經濟決策的方法與藝術；行政決策的方法與藝術；科技文化決策的方法與藝術；軍事外交決策的方法與藝術；領導決策的失誤及其克服；更新決策觀念，提高決策主體素質。\\n\\n★領導決策的一般原則：（1）發展中心原則；（2）科學指導原則；（3）人民主體原則；（4）現實可行原則；（5）整體優化原則；（6）係統思維原則；（7）開拓創新原則；（8）快捷高效原則；（9）確定一貫原則。\\n\\n★領導決策的一般程式：（1）發現問題、分析問題和確立決策目標；（2）尋找各種相關條件和擬定決策方案；（3）決策方案的綜合評估和抉擇；（4）潛在問題的分析與防範；（5）決策方案的實施、監督與反饋。\\n\\n★領導決策需要遵循的主要觀念：（1）時間觀念；（2）空間觀念；（3）係統觀念；（4）動態觀念；（5）集合觀念；（6）價值觀念。\\n\\n★科學決策要求提高主體自身素質：（1）決策靈魂——樹立科學世界觀；（2）決策向標——提高政治素質；（3）決策土壤——注重科學文化素質；（4）決策能力——增強決策的科學性。\\n\\n★提高決策主體素質的途徑與方法：（1）重視理論學習是必要前提；（2）理論聯絡實際是重要環節；（3）及時總結經驗是重要方法。\\n\\n★領導決策方法和藝術之特點：經驗性、靈活性、多樣性、創新性。\\n\\n★領導決策的基本方法：（1）經驗判斷法；（2）典型試驗法；（3）決策樹立法；（4）程式決策法；（5）智力激勵法；（6）隨時決策法；（7）危機決策法。\\n\\n★決策無序的表現形式：（1）主觀武斷；（2）生般硬套；（3）信口開河；（4）看風使舵；（5）憑空設想；（6）臨時動議。\\n\\n★改變思維方式，主要抓好十個轉變：（1）變因循性思維為創造性思維；（2）變單向性思維為多向性思維；（3）變斂聚性思維為發散性思維；（4）要變混沌性思維為邏輯性思維；（5）變封閉性思維為開放性思維；（6）變單一性思維為多元性思維；（7）變散漫性思維為效率性思維；（8）變經驗性思維為論證性思維；（9）變遲緩性思維為快速性思維；（10）變單麵性思維為立體性思維。\\n\\n（2006年7月2日閱畢）\\n\\n\"
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