{
\"code\": 200,
\"title\": \"\",
\"content\": \"（生活哲學劄記。張保振著，中國經濟出版社，45萬字，2005年1月）\\n\\n★哲學如同陽光學。有了哲學，明明亮亮，通視通萬裡看得遠；掌握哲學，穿雲破霧，能思接千載想得深。\\n\\n★做人做事、為官、學習、觀念、管理、品牌、市場、科技和發展。\\n\\n★隻有思想才能超越時空，使人精神得以振奮，生命得以提升。\\n\\n★做人如鐘，在於人也是尋常的、多樣的、多彩的，更在於鐘所具有的品質。\\n\\n實事求是，不報假時；與時俱進，不停分秘；堅持規律，不縮不冒；埋頭苦乾，不事張揚。\\n\\n★做人高於做事。為官當如山。學而第一。觀念促發展與觀唸的發展。管理如管河。品牌是積累。市場是領導。整合也是創新。發展要體現時代性。\\n\\n★潑水與添柴。“憂”中要看到“喜”。\\n\\n★“管”要管到點子上，“理”要理出頭緒來，就如同管理河流、河道那樣，要使水流有章、有序亦有規，並始終充滿朝氣、千群浪湧、萬疊天高，同時明察各種“暗礁”，洞悉各類“險灘”，確保安全第一。\\n\\n★要懂得低頭，就要懂得妥協，就要懂得禮儀、禮貌，就要懂得謙恭。\\n\\n是個理念，更是個實踐。\\n\\n★1、做一個事業心強的人：（1）要有獻身精神；（2）要有敗不餒的氣度；（3）要有埋頭苦乾的作風。2、做一個開拓進取的人：（1）要有不滿足於已有成績的精神；（2）要有勇於探索的精神；（3）要有敢於跳起來摘桃的精神。3、做一個善經營、會管理的人：（1）責任製要健全；（2）經濟帳要算清；（3）抓管理要動真格。4、做一個與職工群眾同甘共苦的人：（1）要不講排場，與群眾同甘苦；（2）要心繫群心，多為群眾辦實事；（3）要帶領群眾不斷提高經濟執行的質量和效益。5、做一個清正廉潔的人：（1）要克服“無需論”、“無關論”、“無害論”、“無用論”；（2）不貪權、財、色、杯、舞。\\n\\n★困難也是機遇。困難對大家是均等的，困難也是一種壓力。\\n\\n★崗位意識：是要對崗位負責，要在其位，乾其事、乾好事；要兩眼向內、精於業務，乾好自己的本職工作；要善於思考，長於總結，事到手，且莫急，緩緩想；想通後，切莫緩，要急急行。\\n\\n★要善於進行理性思維，堅持與時俱進的理論品質。\\n\\n★所謂製度，是要求其成員共同遵守的，按一定程式辦事的規程或行動準則。\\n\\n★堅持是一種信念、毅力、意誌、哲學。\\n\\n★領導工作要有創新：\\n\\n思想上要有獨創的意識；要有良好的工作作風；要有正確的工作方法。\\n\\n要潛心學習、注重實踐、善於總結。\\n\\n★善於發現問題、正確分析問題、及時提出解決問題的辦法，把問題解決在萌芽狀態，善於變問題為動力，化包袱為財富。\\n\\n★領導應有的風格：有精神、講真話、肯實乾、敢獎懲。\\n\\n★預見性一要跳出“因循思考”；要善於“獨立思考”；要防止“逆反思考”。\\n\\n★仰觀俯察。\\n\\n★要有所比，有所不比。要比出乾勁，不是越比越泄氣。\\n\\n★工作作風\\n\\n“快”，行動要快；“嚴”，嚴格、嚴密、嚴肅；實，求實、實在、落實；新，創新、創意。\\n\\n★要堅持實踐的觀點；堅持按照規律辦事的原則；堅持與時俱進；堅持抽象與綜合的統一；堅持辯證思維。\\n\\n★管理之終極目的是從個體到整體都要提高效率和效益。\\n\\n管，要管在點子上，（1）管其要，即抓住主要矛盾和矛盾的主導方麵；（2）管有法，法就是鑰匙；（3）管要進，即與世俱進，不能囿於成見，固步自封。\\n\\n理，要理出頭緒。（1）理出條理；（2）理出道理，理出哲理（找出規律）。\\n\\n★“一”不可小看。恩格斯說，人們隻要把“一”繼續相加下去就可以得出其他任何數目。\\n\\n★嚴出名院。嚴——嚴密、嚴厲、嚴格。“嚴”不可放棄。\\n\\n要正確看待嚴；要正確實施嚴；要持之以恒。——從嚴治院。\\n\\n★抓好戰略、基礎、弱點、風險管理。\\n\\n★空間維度、時間維度、實踐維度。\\n\\n（2006年1月26日晚閱畢）\\n\\n\"
}