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\"content\": \"（餘世維著，中國社會科學出版社，19.5萬字，2005年4月）\\n\\n★1、危機：中國企業執行力嚴重缺失。\\n\\n2、執行力不佳的八大原因：（1）管理者冇有常抓不懈；（2）管理製度不嚴謹，朝令夕改；（3）製度本身不合理；（4）執行過程過於繁瑣或囿於條款；（5）缺乏將工作分解和彙總的好方法；（6）冇有人監督，也冇有監督的方法；（7）培訓中的浪費；（8）缺乏形成凝聚力的企業文化。\\n\\n3、把握執行力的三個核心：人員流程、戰略流程、運營流程。\\n\\n4、如何提升個人執行力：（1）自動自發；（2）注重細節；（3）為人誠信，敢於負責；（4）善於分析判斷，應變力強；（5）樂於學習，追求新知，具有創意；（6）對工作投入；（7）有韌性；（8）有團隊精神，人際關係良好；（9）求勝的**強烈。\\n\\n5、如何提升組織執行力。\\n\\n6、執行要從領導做起。\\n\\n7、執行，一步一個腳印。\\n\\n★領導需要一手抓戰略，一手抓執行力。\\n\\n★執行力就是保質保量地完成工作任務。\\n\\n★做正確的事，把事做正確，用正確的人。\\n\\n★“冰山”理論：人的價值的90%都是沉在水麵下未被開發的，而漂浮在水麵上的能力隻是其中10%。\\n\\n★組織的團隊精神：認同彆人，主動幫助，無私奉獻，團隊自豪感。\\n\\n★責任心是做好工作的第一要素。\\n\\n★執行型領導。從最高領導一直貫徹到最底層，統統都要執行。\\n\\n★承擔責任是獲得尊敬的惟一辦法。\\n\\n★水滴文化：\\n\\n對己——自我超越（勤學，多做）。\\n\\n對人——潤物無聲（樂施，奉獻）。\\n\\n做事——水滴石穿（用心，堅持）。\\n\\n做人——晶瑩剔透（誠信、光明）。\\n\\n★你會做人家的導師嗎？\\n\\n（205年6月24日淩晨1時閱畢）\\n\\n\"
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