南京，曙光化纖廠。
工作組甫一抵達，便感受到與前幾站不同的氣氛。廠區裡刷著醒目的標語，廣播喇叭裡播放著激昂的進行曲，接待的廠領導表情熱切中帶著一絲不易察覺的緊繃。原來，部裡剛剛下達了關於提高化纖裝置運轉率和降低消耗的階段性評比通知，曙光廠正卯足了勁想爭個先進。
「言局長，林工，各位專家，歡迎蒞臨指導！我們全廠上下都盼著你們來傳經送寶啊！」廠黨委李書記握著言清漸的手用力搖晃，「特別是林工那套『工藝包』，我們技術科組織了專題學習，深受啟發！這次無論如何，得幫我們把幾個『老大難』裝置給整順溜了！」
壓力直接給到了工作組，尤其是林靜舒。她負責的「工藝包」成了眾人眼中的「錦囊妙計」。 【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 ->.】
問題也確實棘手。曙光廠主要生產粘膠纖維，其老式紡絲機的「計量泵」係統是痼疾——多個計量泵並聯供液，由於製造精度和使用磨損差異，導致分配到每個紡絲位的原液流量不均，直接造成紡出的絲條纖度不勻，一等品率卡在瓶頸上不去。
現場診斷會上，林靜舒提出解決方案：不是更換昂貴的計量泵（短期內不現實），而是設計一套簡易的「線上流量標定與補償係統」。原理是在每個計量泵出口加裝可精確調節的微型閥和簡易流量計，通過係統性的標定測試，找出每個泵的實際流量與設定值的偏差，然後通過調節微型閥進行補償，使最終到達各紡絲位的流量趨於一致。
思路清晰，但實施起來工作量巨大。需要對上百個計量泵逐一標定、記錄、計算、調節。而且必須在生產線不停車的情況下進行，隻能利用計劃檢修和工餘時間穿插作業。
「林工，這……這可是個精細的『針線活』，而且不能影響生產進度……」裝置科科長麵露難色。
「再精細的活，分解開、計劃好，也能幹出來。」言清漸接過話頭，語氣沉穩篤定，「李書記，我看可以成立一個臨時攻關小組。林工負責技術方案和標準製定，廠裡選拔最細心的技術員和保全工組成標定隊，由林工培訓。工作組的老張和小王協助製定詳細作業計劃和安全規程，把任務分解到每個班次、每個小組。我們爭取用一週時間，啃下這塊硬骨頭。」
他三言兩語就把一個看似龐雜無序的任務，梳理成了可分解、可執行、可考覈的明確專案。李書記等人一聽，心裡立刻踏實了不少。
攻關開始。林靜舒白天泡在車間，培訓標定隊員，示範操作，解決突發問題。晚上則在臨時辦公室整理資料，分析規律，調整方案。言清漸除了關注攻關進度，協調廠方資源，還多了一項「日常工作」——與北京通電話。
南京廠的廠部電話比前幾站稍好，是撥號電話，但長途仍需轉接。每天上午九點半左右，言清漸總會準時出現在那間小小的廠辦主任辦公室。
這天，林靜舒因為一個標定資料異常，提前來廠部想查閱一些舊檔案，路過虛掩的辦公室門時，聽到了裡麵傳出的聲音。是言清漸在打電話，聲音透過門縫，清晰而沉穩。
「……嘉欣，東北三省那份企業技改效益追蹤報表，務必在週五下班前匯總完畢，直接報楚副部長。資料要交叉核對，特別是瀋陽三廠和哈爾濱一廠節能資料的後續跟蹤，必須紮實……對，寧副局長知道這個時間節點……好。」
短暫的停頓，隻有電流的微響。林靜舒正要走開，又聽到他繼續，語氣從容，條理分明：
「另外，關於你上次請示的，京津地區小型輕工企業申請技改小額貸款的事，原則同意按我們商定的方案試點。但審核要嚴，必須與地方主管部門聯合把關，確保資金真正用在刀刃上，見到實效。第一批試點名單和材料，讓小王（企業管理局的另一位幹部）下週一帶過來，我看看……嗯，就這樣。局裡其他日常事務，你和幾位副處長商量著辦，有拿不準的隨時聯絡。好，保持聯絡。」
電話結束通話。林靜舒站在門外，有些出神。她幾乎能想像出電話那頭，沈嘉欣主任在寬敞明亮的北京辦公室裡，快速記錄、應諾的樣子。而言清漸，就在這千裡之外、瀰漫著化纖氣味的工廠小辦公室裡，用短短幾分鐘，清晰下達指令，部署工作，舉重若輕地管理者偌大一個國經委企業管理局的日常執行。那些報表、貸款、試點、追蹤……每一個詞背後，都是繁雜具體的事務。可他處理起來，語氣平靜果斷，不見絲毫焦躁，彷彿一切盡在掌握。
這與他在車間裡蹲著檢視計量泵、和工人師傅商討細節時的專注，是同一個人，卻又展現了完全不同的側麵。一種混合著敬佩與更深層次吸引的情緒，在林靜舒心底蔓延開來。他肩上的擔子，遠比她看到的、想像的更重。可他從不抱怨，總是從容不迫，笑容溫和，把壓力默默扛在自己肩上。
「林工？找我有事？」言清漸拉開門，正好看見站在門口的她，臉上露出慣常的溫和笑容。
「啊，言局長。」林靜舒回過神，連忙說，「是想查一下廠裡往年計量泵的維修記錄，有個資料想核對。」
「在隔壁檔案室，我帶你過去。」言清漸很自然地側身引路，彷彿剛才那通關乎無數企業事務的電話隻是件微不足道的小插曲。
接下來幾天，類似的情景不時出現。有時是午飯前後，看到他在走廊裡邊走邊對老張快速交代：「下午抽空擬個電報給沈主任，催問一下天津二棉那份節能資料後續反饋收到沒有。」有時是傍晚散會後，他獨自留下，對著攤開的筆記本，上麵密密麻麻記著北京局裡需要他審閱或批示的事項要點。
他就像一個高超的棋手，同時下著兩盤棋：一盤在眼前，是曙光廠具體而微的技術攻關；另一盤在遠方，是錯綜複雜的全國輕工業企業管理與改革推進。而他總能找到關鍵的落子點，兼顧全域性。
林靜舒越來越被這種能力所吸引。她自己在技術世界裡可以心無旁騖、追求極致，但她深知，要將技術真正推廣開來，惠及萬千企業，需要的是言清漸這樣既懂技術、更善管理、能統籌協調各方資源的「大將之才」。他的舉重若輕背後，是深厚的經驗、清晰的頭腦和強大的責任心。這種綜合性的魅力，比單純的才華更令她心折。
一天晚上，標定工作遇到一個階段性瓶頸，資料分析陷入僵局。林靜舒在臨時辦公室對著成堆的資料紙苦思冥想，眉頭緊鎖。言清漸處理完北京傳來的幾份加急檔案（由通訊員送達）後，走了進來，遞給她一個洗好的桃子。
「歇會兒，換個腦子。」他在她對麵的椅子上坐下，拿起幾張資料紙看了看，「遇到坎了？」
「嗯。」林靜舒咬了口桃子，清甜的汁液讓她緊繃的神經稍鬆，「第三小組標定的資料，離散度明顯比別組大，找不出統一規律，影響了整體補償模型的建立。」
言清漸仔細看著那些資料，手指在幾個異常值上點了點：「這個小組的負責人，是不是那個姓趙的年輕技術員？我記得他帶的那幾個人，都是剛從保全班抽調上來的，以前沒幹過這麼精細的活。」
林靜舒一愣：「對，是他。您是說……可能是操作手法或理解上的問題？」
「很有可能。」言清漸放下資料紙，「『工藝包』再好，最終要靠人執行。人的因素，往往是最關鍵也最易變的變數。明天早上，你不妨親自跟這個小組乾一輪，別動手，就看著，看他們的每一個步驟，是不是完全遵循了你的標準流程。有時候，問題就藏在那些看似不起眼的『差不多』和『我以為』裡。」
他總能跳出具體技術細節，從管理和執行的角度，一針見血地指出可能的方向。林靜舒豁然開朗：「我明白了！謝謝言局長！」
「別這麼客氣，太見外了。」言清漸笑了，燈光下他的笑容帶著一絲疲憊，卻依舊溫暖，「靜舒，你專注技術，我多看看人和事，咱們這叫……分工協作。」
他的稱呼不經意間又變成了「靜舒」。林靜舒心中微動，看著他眼下的淡青色，忍不住輕聲說：「您……也別太累了。四九城那邊，局裡那麼多事……」
言清漸略顯驚訝地看了她一眼，似乎沒想到她會注意到這個，隨即笑容加深了些，帶著一種被理解的暖意：「沒事，習慣了。沈主任他們很得力，局裡班子也團結。前線推廣是硬仗，你們才更辛苦。」
他永遠是這樣，把功勞歸於他人，把壓力留給自己。林靜舒不再多說，隻是那份敬佩與日漸滋長的情愫，在心底沉澱得更深、更沉。
第二天，林靜舒採納了言清漸的建議。果然，在跟組觀察中，她發現了趙技術員小組在讀取流量計刻度時存在習慣性誤差，以及調節微型閥時動作不夠精細穩定。經過重新培訓和示範，該小組的資料質量立刻提升，整個標定補償係統的模型得以順利構建。
攻關任務提前一天半圓滿完成。經調節後，紡絲纖度不勻率下降了百分之四十，曙光廠上下歡騰。李書記握著言清漸和林靜舒的手，再三感謝。
總結會上，言清漸充分肯定了林靜舒的技術方案和攻關小組的努力，同時也特意表揚了廠裡技術團隊的快速學習和執行能力。他的總結總是那麼恰到好處，既鼓舞士氣，又指明持續改進的方向。