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【為什麼你的建議明明是對的，但老闆就是不聽？】
【三國裡麵，但凡說有上中下三策，直接聽下策就可以了。
因為上策資源不夠，中策太毒，隻有下策，雖然效果不咋地，但具備可執行性。】
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評論區：
〖不是因為上策不現實，下策太拉胯，隻能選中策嗎？〗
〖一般都是上策太激進，下策太保守，隻能選中策。〗
〖我不管你有幾策，我就要中間的這箇中策！〗
〖對不起先生，我們這是中策、上策、上上策。〗
〖上策：我想賭一把。
中策：老闆，我建議你賭一把。
下策：碾壓局，冇意思。〗
〖領導：想辦法綜合一下上中下三策，一定要做到下策的預算、中策的計劃、上策的效果。〗
......
【客戶a要吃羊肉，客戶b要吃牛肉。
客戶c要吃蔬菜，客戶d要吃麪條，客戶e要吃蝦滑。
哎呀，咋辦呀老闆，這也太難解決了。
老闆：拉去吃火鍋不就好了？
哎呀，老闆真是厲害呀，一下子就想到瞭解決方案，不虧是當老闆的，就是比我們這些臭打工的腦子好使。
但你要是上來就說。根據客戶們的要求，統一解決，咱們吃火鍋吧。
老闆會說，麻辣燙不更好嗎，還更便宜。】
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評論區：
〖領導，我這裡有上中下三策：上策洗浴中心自助餐，中策涮火鍋，下策麻辣燙。〗
〖老闆：言之有理，綜合一下各策優點再給我一個策。〗
〖老闆：你給我出個方案，要花麻辣燙的錢，吃出來洗浴中心自助餐的效果，最好還能晚飯吃個火鍋。〗
〖麻辣燙打包，帶著打包的麻辣燙和火鍋的鍋，去洗浴中心大廳吃。〗
〖現實是:客戶a不吃蝦滑，味道都不能聞，這火鍋不吃了。客戶b不吃牛肉，吃了就褻瀆牛神，這火鍋也吃不了。客戶c要吃紅油，客戶d要吃番茄酸湯。〗
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【傳說某單位一把手去跟上級直管領導彙報工作，從來隻帶筆記本，領導說什麼就原文不動、一字不落地記下來。
領導不問，從來不多嘴說一句，也幾乎不表達自己的意見。
領導的指示，就是自己的意見。
回來後，砸鍋賣鐵，挖地三尺，血濺五步也要完成領導的指示。
這位領導短短的七八年內，升了三級。
不少人很有想法，能力很強，但在領導那裡，冇有任何想法和能力，完全服從，甚至是思想隸屬領導的人，他們提拔得都很快。
職場上，絕大多數的領導，其實都不是很在意你下麵的人怎麼看怎麼想，他們在乎的永遠自己的意誌和想法能不能得到貫徹和實現。
所以，不管他們表麵上說多少開懷納諫，虛心聽取意見的話，都無法否定一個事實，他們壓根不在乎下屬的意見和建議，甚至壓根不希望你下屬提出什麼意見建議。
如果你是對的，那麼，難道我這個領導是錯的？
這是人性。
所以，如果麵試你的人是公司的領導，你唯一的，且最佳的答案，就是：領導的意見和指示，就是我的思想。
當然為了避免彆人以為你在無腦拍馬屁，你可以舉出很多例子，並且嚴密地論證你這句話的合理性。
比如說，領導站的位置不一樣。
員工主要是站在具體的單個業務工作角度看問題，但領導必須要管全域性，要看大局，所以格局決定了下屬的建議應當服從領導的思想。
再比如說，作為領導，需要統管一個部門甚至一個企業，一個企業和部門，團結和上下統一的效率，對於企業是非常重要的。
如何才能讓這個團隊團結統一？
最重要的一點就是必須樹立領導的權威。
而樹立領導的權威，最重要的就是要服從領導的意誌。
再比如說，領導的決策，本身是一個權衡輕重緩急和利弊的過程。
領導在做出最終決策之前，肯定都會聽取各方麵的意見建議，最終權衡利弊得失，纔會做出對全域性最佳的選擇。
所以我們可以提建議，但最後必須服從領導的決定。
如此等等各種理由。
但是，對於一個職場人來說，麵對這個問題首先要搞清楚，你到底是來乾嘛的？
你是來掙錢的，是來升職加薪的，這是主要矛盾，所謂的價值和意義，這個是次要矛盾，甚至為了升職加薪，這個東西可以微不足道。
很多人對自己的意見能不能得到尊重，能不能被采納很在意，這就是典型的抓不住主要矛盾。
尤其是很多新人，還有一些長期冇有得到提拔的人，他們往往特彆在意自己的意見和意見是否得到采納和尊重。
能不能升職加薪很重要，個人的意見能不能被采納和尊重，一點也不重要。
實際上也冇那麼重要，因為冇有哪個企業或者組織是因為采納某人的建議而飛黃騰達，或者不采納某人的建議而衰亡的。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！當然，如果說誰能堅持真理，能提出有利的建議就提拔誰，那我能為了堅持真理把領導打到性生活不能自理。】
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評論區：
〖服從很簡單，但前提是領導會為自己錯誤決策負責，現在大把領導指揮你做錯誤的事甚至違規的事，出事了他一臉茫然，承認自己對下屬監督指導不足。〗
〖他負責了啊，他在大領導麵前自罰三杯了。〗
〖能把領導的要求完成，那是需要真本事的，很多時候大家反對領導的話，就是因為太tm難辦了。〗
〖不要你們有多大的本事，懂規矩就是最大的本事。〗
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【上班和當官是一個道理：請你來不是證明領導的決策是錯誤的，請你來是把領導的決策落實到位、執行到位！如果有困難，你要想辦法如何完成。】
評論區：
〖所以抬棺死諫、清官、好官、敢於直言犯諫的官員，纔會被我們評價為英雄。〗
〖若大明官員皆是海瑞，則不需要張居正，但恰恰海瑞隻有一人，所以大明需要張居正，因為一個海瑞改變不了大明，除非他變成張居正似的人物，但他若是變了，他就不是海瑞了。〗
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王二郎扣著頭皮，屑舞飛揚，“好難理解，用後人的話說，感覺自己要長腦子了。”
“這有啥難理解的？”
“好比商賈請風水先生千挑萬選在偏遠之地開個酒樓，生意不好，東家讓你去市集人拉客來吃飯，你該怎麼做？”
“你隻能去做，而不是告訴東家：酒樓選錯位置，人跡罕至，哪來的人吃飯，咱們換個位置重新開店。”
“哦，所以當官的也是這樣？官家說啥，他們就做啥？”
“對的，後人有句俗語一針見血，行不行是能力問題，做不做是態度問題，許多時候，態度問題比能力問題更嚴重。”
“一個忠心皇帝的貪官，和一個忠心朝政的乾吏，是你，你選誰？”
“皇帝不就是朝政嗎？”
“錯了，皇帝是朝政，但朝政不是皇帝。”
霍縣。
初入官場的霍縣縣令王嵪幹沼詼爍蓋孜胃娼胱約海憊僮鈧匾牟皇俏褡鮒鰨嗆推涔猓涑儘Ⅻbr/>和其光，同其塵，出自《道德經》。
王（wang）嵪帲暈蓋資僑米約翰灰婷⒈下叮仆蛭鋃徽Ⅻbr/>冇想到原來是讓自己隨波逐流，同流合汙。
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