“不好意思，讓您久等了。”沒多時，負責業務的經理鮑文博推門走了進來。
“不知道，你們研究得怎麼樣？”陳家樂直奔主題，他本就不是專業搞商務的，不太懂這些彎彎繞繞客套。
他這次來主要是想看看這家新興的發行公司實力如何，是不是可以長期穩定合作。
說不定以後的發行業務都可以交給他們來做。
“經過我們的研究，這片子在五一檔，票房應該能達到2.5~3億元。”鮑文博說道，豎起三根手指。
這個票房預測已經很不錯了。
在這個普遍電影票房都不超過一個億的時代，還是五一檔這種票房淡季，能拿三個億的票房，已經非常難得。
以往國內五一檔票房成績最高的電影也才2.6億。
“我們鷹眼娛樂兩千萬做宣發，佔15%。”鮑文博繼續說道。
陳家樂思索了片刻，如果最終票房在三個億，那麼15%的分成就是4500萬，也就是鷹眼娛樂會賺2500萬。
如果隻有這點利益並沒會讓發行公司心動，他需要加大籌碼，利誘他，讓他們不得不為提高票房而出力。
於是他舉起了四根手指，說道：“我預測的票房是四個億，3000萬做宣發，我願意讓出20%的票房分成。”
“不可能，三個億的票房應該已經是極限了，五一檔隻是個淡季，總票房是比不了春節檔跟暑期檔的。我知道陳導電影剛在春節檔砍獲7.6億票房，可並不是每一部電影都能獲得超出預期的收穫的。”鮑文博拒絕道。
他拒絕並不是因為陳家樂要求他再投入一千萬的宣發成本，這一點成本對他們來說並不算什麼，像在春節檔或者暑期檔裡，這一千萬宣發費用在市場上連個水花都濺不起來。
鮑文博隻是覺得這電影在五一檔這個檔期票房達不到四個億而已。
“有什麼不可能，電影的質量沒問題，就看你們宣發敢不敢接了。”
陳家樂沒有說謊，原本的《率性而活》就是在十月份這個淡季上映的，取得了以小博大的優秀成績。
咱們十月份還有個國慶檔，韓國可沒有。
陳家樂已經是對他們讓利了，從出讓15%變成了20%。
四個億的票房，三千萬的宣發成本，20%的票房分成，如果成功，那麼鷹眼娛樂將會獲利5000萬。
鮑文博心動了。
現在公司初創，他需要做出業績給領導跟投資人看。
這裏的業績指的是鷹眼售票APP的營業額，公司需要營業額來拉投資，漲估值。
而且如果預測票房是四個億的話，那麼公司將有5000萬預算做優惠補貼，這能直接的帶動營業額。
再者這三千萬宣發怎麼算還不是自己說了算？
出資上母公司的討論配合宣傳，請大V寫稿，水軍......這錢其實就是左手倒右手而已，大家業績都變好了，國家的GDP才能漲。
“可以，我答應了。”思考了片刻，鮑文博最終還是答應了。
這對自己來說完全有利可圖，為什麼不答應呢。
四個億而已，APP多放點優惠券就能把票房拉上去了。
“合作愉快。”陳家樂站起身，伸出手來，“我希望在這個五一檔，除了咱們的電影，再也聽不到其他電影的名字。”
三千萬的宣發投入，放在春節檔或者暑期檔或許不算什麼，但放在這個票房淡季的五一檔，絕對算得上是深水炸彈！
把一眾小成本電影炸得一個都不剩。
雖然自己的這部片子也隻能算是小成本片子，畢竟拍攝成本隻有680萬，也並不高。
但加上三千萬的宣發費用，那就不能算是小成本。
不過，除了內部人士外，其他人誰知道電影的具體成本呢？
如果等電影上映獲得成功後，陳家樂完全可以對外宣稱這隻是一部小成本電影。
用“小成本”弱化觀眾對製作質感的期待，同時靠密集宣發製造“黑馬”假象，吸引好奇的觀眾走進影院。
畢竟對片方來說，宣發的投入能更直接地轉化為票房，而“小成本”的標籤反而能降低輿論對票房成績的門檻——哪怕最終票房不算頂尖，也能被包裝成“以小博大”的成功案例。
實際上很多號稱小成本的片子都是這個套路，暗地裏這電影不知道投了多少宣發費呢。
就比如正在熱映的《戲台》，投資方撤資後，陳佩司等人把房子押上才湊夠錢，據說拍攝成本約1億。但在宣發方麵，一開始宣發預算隻有400萬，相對其拍攝成本來說，這個宣發預算在最初規劃中是較少的，然而後來隨著口碑發酵，票房逐漸上漲，片方可能在後續加大了宣發投入，隻為過這些都不與外人道也。
唉，不知道從什麼時候開始，動輒就是幾億十幾億的拍攝成本，現在連一個億的電影都能算小成本了。
電影開始正式宣傳，剛開始是在鷹眼論壇上流出一些拍攝畫麵，此時正是論壇流行的時代，論壇上日活躍人數是800萬，月活躍人數3000萬，屬於網際網路的頂流平台了。
論壇上開始大規模的討論陳家齊的新電影，或者他之前的電影，再或者是他跟京圈間的八卦之類的。
熱度一直居高不下。
這當然少不了平台的推波助瀾，平台還根本不需要買水軍，他自己就是最大的水軍頭子，還何需其他水軍，直接建機械人就行。
不久電影的預告片也出來了，在論壇上流傳，點選觀看人數直接破五千萬，而且觀看人數還在不斷的上升。
然後是論壇的廣告位變更了廣告，開始掛《率性而活》的海報。
當然，這不是專屬電影的廣告，而是鷹眼購票APP的廣告，《率性而活》隻是被順帶著而已，屬於買一送一中被送的那一個。
“看電影買票就上鷹眼APP，鷹眼邀你半價看電影。”
“鷹眼買票更便宜！”
“5000萬觀影補貼等你來拿！”
每個宣發公司的宣發渠道都不一樣，像之前老爸的那個朋友李右且，宣發資源主要在綜藝、部落格，或者線下等等。
鷹眼的主要宣發陣地就是在論壇、電視廣告，線下電影院等等。
所以這次大哥連個綜藝資源都沒混到個，倒不是說鷹眼的能力不行，而是隻能說兩種宣發模式不同。
一種是傳統的宣發模式，一種是新興的網際網路宣發。
而且鷹眼還在各個地區的核心地區舉行了點映，由陳家齊這個主角帶隊去跑宣發，跟觀眾露了麵。
總體來說，鷹眼娛樂的宣發能力比其他的小發行公司強太多了。
至於陳家樂這個導演就不跟著跟點映了，電影的宣傳有沒有他這個導演都一樣，觀眾們會為了自己喜歡的某個明星而去看電影。
卻不會主動為了是哪位導演拍的而去看。
比如老某子，已經算得上國內第一人了，他的電影也沒說大家都去看。
這就是演員跟導演的區別，明星演員是真的能賣票。
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