他開啟檔案夾，但冇有照本宣科，而是結合著簡要的圖示和資料，流暢地介紹：「我們的核心做法是『三集中一優化』。一是集中場所，利用區信訪局提檔升級的契機，將其改造為綜合性服務大廳；二是集中事項，首批將涉及民生保障、社保醫保、市場監管、司法諮詢、稅務服務等8個部門、156項高頻事項納入中心辦理；三是集中人員，相關單位派駐業務骨乾入駐。最後是優化流程，實行『前台綜合受理、後台分類審批、統一視窗出件』，並配備引導員提供諮詢和預審服務。」
「我們的目標是讓群眾『進一扇門，辦所有事』。從試執行這段時間的情況看，」丁義珍適時丟擲關鍵資料，「平均辦事等待時間縮短了65%，材料重複提交率減少了80%，群眾現場滿意度測評達到98.7%。更重要的是，它改變了政府部門的服務理念，從『管理者』更多地向『服務者』轉變。」
丁義珍的匯報邏輯清晰，資料紮實，既有問題意識，又有解決方案和實際成效，完全不像一個捅了婁子的人該有的匯報內容。在座的常委們聽得越來越認真，之前的疑惑漸漸被興趣和思考取代。這確實是一件立足基層、著眼便民、且有實效的創新舉措。
丁義珍匯報完畢，再次鞠躬，然後坐下。
何林接過話頭，語氣中帶著讚許：「剛纔義珍同誌匯報了基本情況。我和瑞金書記、國富同誌，前幾天直接去了光明區這個便民服務中心實地看了，也隨機訪問了十幾位正在辦事和已經辦完事的群眾。」
他看向沙瑞金和田國富：「瑞金書記，國富同誌，你們也說說看到的情況。」
沙瑞金微微頷首，表情嚴肅但客觀：「現場秩序井然，流程清晰，群眾反響確實比較積極。這種集中辦公、簡化流程的模式，對於解決基層群眾辦事難、辦事繁的問題，有一定的借鑑意義。可以看作是深化『放管服』改革在基層的一種具體實踐。」
田國富雖然之前鬨了烏龍，但此刻也隻得就事論事，補充道：「我們詢問的群眾，普遍表示方便了很多，不用東奔西跑，工作人員態度也比以前有明顯改善。從我們瞭解的情況看，這個試點在提升政務服務效率和群眾滿意度方麵，取得了初步的、也是積極的成效。」
有了省委書記、省長和省紀委書記三位重量級人物的一致初步肯定，其他常委們的態度也明確起來。大家開始圍繞這個「便民服務中心」的模式、可持續性、可能遇到的問題以及推廣價值展開討論。意見雖有細微不同，有的強調要防範形式主義，有的建議加強資料共享和網上平台銜接，但總體上均認為這是一個值得鼓勵和深入探索的方向。
經過約半小時的討論，沙瑞金進行總結髮言：「綜合大家的意見，光明區這個『政務服務便民中心』試點，方向是對的，效果是好的，群眾是認可的。可以作為我們漢東省優化基層政務服務、提升治理效能的一個有益參考。」
他看向何林：「何省長的意見是？」
何林點頭，明確提出建議：「我建議，可以在全京州市範圍內，擴大試點範圍。在實踐中進一步總結經驗，完善製度，待條件更成熟時，再考慮在全省層麵逐步推廣。這也符合我們『先行先試、穩紮穩打』的一貫工作方法。」
「好。」沙瑞金一錘定音，「那就這麼定。由省政府辦公廳牽頭，會同相關部門，指導京州市儘快製定擴大試點的具體方案。達康同誌，義珍同誌，你們京州要抓好落實，及時反饋情況。」
李達康立刻表態：「請省委放心，京州市委市政府堅決貫徹落實省委常委會的決定，全力抓好試點擴大工作，力爭形成可複製、可推廣的經驗。」
丁義珍也連忙起身：「是！我們一定認真落實沙書記、何省長和各位領導的指示，全力做好工作。」
會議的這一項議題就此結束。丁義珍知道自己該退場了，在何林的眼神示意下，他再次向各位常委微微鞠躬，然後安靜地退出了會議室。門在身後關上，隔絕了內裡關於其他全省性重大議題的討論聲。
巡視組駐地大樓，空氣沉悶，瀰漫著濃重的茶味和菸草燃燒後的氣息，檔案堆積如山。
錢建設推門進來時，臉上帶著一種極度疲憊卻又異常亢奮的複雜神情，這種神情在他那張素來沉穩如古井的臉上極為罕見。他手裡捏著一份薄薄的、但似乎重逾千斤的匯總報告，手指關節因為用力而微微發白。
「組長，有發現」錢建設的聲音有些沙啞。
張弘毅從一堆材料中抬起頭，摘下眼鏡，揉了揉佈滿血絲的眼睛。看到錢建設這副模樣，他心裡一緊，知道必有重大發現。「建設，你來得正好。怎麼樣，中福那邊的帳，有突破了嗎？」
錢建設冇有說話，隻是將那份報告輕輕放在張弘毅麵前光潔的桌麵上，手指在上麪點了點，然後退後半步，似乎在平復翻騰的心緒。
張弘毅立刻拿起報告，快速翻閱。他的目光在幾行關鍵資料和結論性語句上反覆停留，眉頭越鎖越緊，臉色以肉眼可見的速度陰沉下來，最後甚至倒吸了一口涼氣。
辦公室內死一般寂靜，隻有紙張翻動的沙沙聲和張弘毅逐漸粗重的呼吸聲。
良久，張弘毅才緩緩抬起頭，目光如電射向錢建設，聲音因為震驚和壓抑的怒火而有些發顫：「老錢……這……你確定？中福集團，除了那五個億的棚改資金被他們以『短期融資』名義挪走之外，帳麵上還存在……高達十幾億的虧空？這……這不是挪用，這是掏空！是巨大的窟窿！」
錢建設重重地點了點頭，臉上的疲憊被一種冰冷的銳利取代：「千真萬確，組長。我們調取了中福集團近五年的全部銀行流水、關聯交易記錄、固定資產抵押情況，並暗中走訪了其部分上下遊合作企業和債權人。那五個億棚改資金的挪用，雖然走了所謂的借款協議』程式，雖然違規，但是按時歸還了，問題不大。但這還不是最要命的。」