西蒙笑了笑，沒有直接回答，而是把手裡的U盤遞給了賈韋德：
「Well，關於MCN，這裡麵我全都說清楚了。這是我為YouTube構建的未來生態核心。
已經有家叫R/GA的頂級營銷公司打算加入這個生態，組建自己的MCN公司了。」
他頓了頓，補充了一個細節。
「對了，那個利用穀歌搜尋排名的點子，是麥可·阿靈頓提供的，我答應給他萬分之一的榮譽股份作為資訊費。」
「萬分之一？阿靈頓值得這個價...」
賈韋德沒多想，立刻接過U盤，插進電腦，快速瀏覽起裡麵的會議錄屏。 （由於快取原因，請使用者直接瀏覽器訪問 讀小說選，.超流暢 網站，觀看最快的章節更新）
視訊裡，西蒙麵對一屋子紐約頂尖營銷公司的精英，從容不迫地闡述著「YouTube是舞台，MCN是經紀團隊，MCN聯盟是規則和基礎設施」的宏大構想。
R/GA總裁從疑惑到震驚，再到最後欣然接受並鄭重感謝的整個過程，被清晰地記錄下來。
看到最後西蒙亮出「聯合創始人」身份時對方目瞪口呆的表情，賈韋德自己也半天合不攏嘴。
他猛地暫停視訊，轉過頭，像看怪物一樣看著自己這個年僅17歲的弟弟，聲音裡充滿了難以置信的震撼和興奮：
「這...西蒙...你這腦袋瓜裡到底還裝了多少東西？！UGC、平台、生態、MCN...你剛才說的這些詞，闡述的這個框架...
簡直...簡直就像是把蒂姆·奧萊利那篇《什麼是Web 2.0》的文章給提前預演了，而且還給他加了整整一章關於『如何賺錢和構建未來』的附錄！」
2004年10月，奧萊利公司舉辦了第一屆Web 2.0大會。
正是在這次大會上，公司創始人蒂姆·奧萊利發表了題為《什麼是 Web 2.0》的裡程碑式文章，係統地闡述了 Web 2.0的思想。
奧萊利極具洞察力地將新一代網際網路與舊時代劃分開來。在他看來，Web 2.0並非技術標準的更新，而是一場商業和文化的正規化轉移。
其核心是從靜態的、公司主導的內容交付，轉向動態的、以使用者為中心的服務平台。
網站的競爭力不再取決於其本身提供了什麼內容，而在於它能否激發和聚合無數使用者產出的內容與資料，從而形成強大的網路效應。
賈韋德激動地起身在房間裡踱步：「奧萊利說Web 2.0是『作為平台的網路』，核心是『利用集體智慧』。
你的YouTube生態完美體現了這一點！但他更多是在描述現象和原則，而你，西蒙，你已經在設計下一層的遊戲規則了！你這個『MCN聯盟』的想法，這已經不是Web 2.0了，這簡直是...」
賈韋德一時找不到合適的詞來形容這種超前的商業生態構想。
西蒙看著哥哥激動的樣子，笑了笑。
來自2025年的他，對「Web 2.0」這個標籤感到既親切又有些「復古」，這是網際網路的「上古時代」。
他親身經歷過移動網際網路、社交媒體紅海、演演算法推薦、短視訊崛起、元宇宙概念等更後期的階段。
他看待Web 2.0的眼光是「降維」的。
甚至覺得奧萊利這些概念很樸素，很多理念在他看來都是「理所當然」的。
他的優勢不在於技術實現，而在於知道哪些模式最終被驗證成功，哪些被淘汰，以及如何將未來的運營思維提前應用到這個「蠻荒時代」。
他語氣平靜地接過話頭，試圖用賈韋德能理解的方式，注入一些更未來的思維：
「賈韋德，奧萊利先生的總結非常精彩，他為我們正在做的事情提供了理論依據和時代浪潮的命名。
但對我們來說，Web 2.0不應該隻是一個理論，它應該是我們起步的最低標準。」
他走到電腦前，指著螢幕上YouTube的後台資料：
「看，使用者上傳、觀看、分享、評論...這些是Web 2.0的『基礎操作』。但我們要想的遠不止於此。」
西蒙頓了頓，整理了一下來自未來的認知，繼續說道：
「奧萊利先生強調了『資料』。對我們而言，每一個播放、每一次分享、每一個點讚、甚至視訊被跳過的位置，都是寶貴的『資料石油』。
未來，我們不能隻看著總播放量傻樂，而要深度挖掘這些資料——理解使用者喜歡看什麼、什麼時候看、看多久。
這能幫助我們優化推薦，讓使用者更沉迷，也能幫助未來的GG主精準投放。這是我們需要擁抱的第一個思維：資料驅動。」
「其次，Web 2.0的核心是『人』，是創作者。我們的平台不能隻是一個冷冰冰的視訊倉庫，我們要賦能於個人。
MCN隻是第一步，未來我們要為創作者提供更強大的工具：更簡單的視訊編輯器、更清晰的資料分析後台、更直接的粉絲互動方式、甚至線上演唱會的功能...
讓他們能更容易地成功，從而更緊密地繫結在我們的平台上。他們是我們的根基，而不僅僅是內容提供者。」
「第三，移動化。雖然現在手機上網還很慢，但這是絕對的趨勢。想像一下，未來每個人手裡都有一台高速攝像機和高清顯示屏，隨時隨地都能拍、都能看。
相信我，這件事並不遙遠，最多兩到三年就能實現！
我們的網站設計、視訊編碼、上傳流程，現在就要開始為那個隨時隨地『拍-傳-看』的時代做準備。我們不能隻做電腦上的網站，未來一定要成為手機裡最必不可少的App之一。」
「最後，生態大於功能。YouTube不僅僅是一個『視訊功能』，它應該成為一個龐大的、充滿活力的『數字國度』。
這裡有創作者、觀眾、GG商、代理商、未來還會有音樂版權方、電影公司...我們要做的是製定規則、搭建基礎設施，讓他們在這個國度裡自由交易、繁榮生長。
我們收取『租金』，而不是事必躬親地去拍所有視訊。這就是你看到的『MCN聯盟』的底層邏輯——平台化運營。」
西蒙說完，看著陷入沉思的賈韋德。
這些概念對於2004年的人來說，有些過於超前和係統化了，但它們正是未來十年網際網路發展的核心脈絡。
賈韋德深吸一口氣，眼神中的震驚逐漸被一種豁然開朗的興奮所取代。
他用力拍了拍西蒙的肩膀：
「資料石油...賦能個人...移動化...生態...上帝啊，西蒙！你這些想法，每一個都值得寫進奧萊利下一篇文章裡！這已經不是Web 2.0了，你這是在描繪Web 2.5甚至Web 3.0的藍圖！」
他緊緊握住那個U盤：「我明白了！我知道接下來該怎麼和那些投資人、還有帕羅奧圖那幫天才程式設計師們去溝通了！
我們不僅僅是在做一個視訊網站，我們是在建造下一個時代的『數字基礎設施』和『創意經濟生態』！西蒙，你真是個天才！」
賈韋德的熱情被徹底點燃，他看到的不再是一個簡單的視訊分享網站，而是一個建立在Web 2.0理論之上，由西蒙的超前思維指引的、無比廣闊的星辰大海。
而他們兄弟倆，正站在浪潮之巔。