王軒本人雖然在青島拍戲，旗下的公司都在仍舊正常運轉著，這會兒曉曉按照王軒的計劃已經在香江了。
自從去年年底成田去接觸佳和被曉曉攪黃了，這會兒還沒放棄呢，當然王軒也不可能讓成田像上一世那樣收購佳和。
自從去年華藝開啟了上市程式，成田也是不甘其後，想著在華藝之前上市成就內地影視第一股。
奈何成田沒京圈的人脈，當然啦，也沒有滬圈關係。
成田背後的資本是日資，所謂的老總吳可波就是給日本人打工的。
這就有點類似荷裡活的哥倫比亞影視，雖然是日本人投資控股的，但是經營權都在美國人手上，日本人基本上是沒啥乾預權的。
成田既沒有大的背景，自身發展也不咋地，特別是王金花的出走給成田造成不小影響。
成田又不像華藝有自己的台柱子馮曉鋼。
成田的發展基本都是靠投資，自身沒啥核心競爭力，也沒有能扛票房的演員和能扛製作的導演。
但成田也是想搞錢的，應該說辦公司的基本都是為了搞更多的錢。
對於公司發展而言，隻靠分紅能有幾個子，想賺大錢當然是去股市割韭菜。
大陸沒法上市可以去香江上市，畢竟辦法總比困難多。
對於成田來說佳和就是最好的殼子，成田可以借殼上市，上市了就可以借股市撈錢了。
特別是“內地影視第一股”這種噱頭就是個很好故事，把故事講給股民聽，才能讓股民乖乖掏錢。纔好收割韭菜。
簡單介紹下，佳和算是香江電影的巔峰期代表公司之一了，靈魂人物是鄒文淮和何冠廠，這兩人一開始也是給邵氏打工的。
眾所周知的原因，邵老六過於摳門，在邵老六眼中隻有老闆和打工人的關係，他是老闆，其他人都是打工人。
打工人隻能拿工資，哪怕你給公司賺再多，依舊是拿死工資，這也是為啥香江演員都說TVB是血汗工廠了。
這種模式雖然可以省錢，但留不住人才，鄒文淮和何冠廠就在這種背景下合夥單幹創立佳和的。
當然，多提一句，邵老六雖然對自己的員工很摳門，但，他做慈善可是非常大方，要知道以邵逸夫命名的大樓基本遍佈大陸各大高校。
上輩子王軒上的大學就有逸夫樓。
截止邵逸夫2014年去世，總共資助了6013座逸夫樓。
也算是大善人了。
佳和就是吸取了邵氏的教訓，懂得分享利潤，用“分紅製加衛星公司”的模式簽下了李曉龍。
這也是佳和成立短短時間就能崛起的原因之一。
佳和七十年代初成立就和李曉龍合作了，成立前幾年拍片的票房就超過了邵氏。
當然李曉龍的突然猝死讓佳和遭受不小的打擊，但，佳和的合作模式確實吸引人才，李曉龍去世不到一年佳和就簽約了許冠問，開啟了香江喜劇片黃金時代。
等到八十年代簽約了程龍，更是把佳和帶到了香江三大影視公司之一。
九十年代香江電影沒落，程龍去了荷裡活發展，這時候佳和簽了李連線，奈何合約糾紛，李連線也去了荷裡活。
新世紀以來佳和開始衰落了。
早在03年大陸的新美就試圖收購佳和，理論上這會兒的鄒文淮股份大概兩成多，隻要新美能搞定別的大股東也是可以控股佳和的。
但是，鄒文淮混香江這麼多年。也不是吃素的，他直接拉李加誠入夥抵禦惡意併購。
確實保住了佳和。
時間回到2007年，針對佳和新一輪的收購又開始了。
2007年的香江，維多利亞港的海風依舊濕潤，但吹在電影人心頭卻帶著幾分涼意。
畢竟，香江電影一年比一年涼了，香江圈內人都感同身受。
那個曾經“盡皆過火，盡皆癲狂”的東方荷裡活，在經歷了金融風暴、**以及人才北上的多重衝擊後，已現暮氣沉沉。
而作為香江電影黃金時代的締造者、佳和影業的掌門人鄒文淮，此刻正站在時代的十字路口。
他老了，手中的權杖太沉，而四周，全是窺視的餓狼。
半島酒店的下午茶，向來是香江名利場的縮影。
但在頂層的私人包廂裡，空氣卻並不輕鬆。
年屆八十的鄒文淮坐在落地窗前，手裏端著一杯普洱，目光有些渾濁地望著窗外繁忙的維港。
他身後站著的是女兒鄒紅，一位雖然努力維持幹練形象，卻難掩眉宇間疲憊的中年女性。
整個鄒家，也就是鄒紅還關心老頭子的事業，其他子女都有自己的事業，對鄒文淮一輩子在意的影視是一點興趣沒有。
這也算是鄒文淮的悲哀了，後繼無人的悲哀，前幾年不想賣佳和就是因為鄒文淮還想培養自己女兒，但，經過這些年，他也是看明白了，女兒不是這塊料。
佳和，這個曾一手捧紅李曉龍、程龍，將“功夫”二字寫入世界詞典的電影帝國，如今就像這維港的夕陽，雖有餘暉，卻難掩頹勢。
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