就是奧斯卡提名投票的帷幕在寒冬中拉開，王軒和韋恩斯坦也就是開始行動了。
之前那麼多努力，想要不白費，就得繼續公關了。
當然，那些影評人獎和工會獎也是有很大的宣傳作用的，隻是覆蓋範圍沒有那麼廣，接下來就是補齊最後一塊拚圖了。
曼哈頓，韋恩斯坦影業的頂層辦公室。
落地窗外是紐約的鋼鐵森林，但屋內，焦點卻集中在奧斯卡那尊小小的金色塑像上。
王軒坐在昂貴的手工皮沙發上，身邊的斯嘉麗優雅地翻閱著一份關於《朱諾》的媒體報告。
他對麵，是氣場如同重型坦克的哈維·韋恩斯坦。
這位體型龐大的白胖子，雖然在圈內名聲不咋滴，但公關還是有一手的。
“錢沒白花，王。”韋恩斯坦的聲音洪亮，帶著一種勝利者的傲慢，“前哨戰的表現堪稱完美。《朱諾》的最佳原創劇本，已經被各大工會和影評人公開認可了。女主角的氣勢也已起來，所有人都知道她是最有靈氣的黑馬。”
韋恩斯坦將一份最新的評委名單扔到桌上，眼神變得銳利：“但現在，我們進入了最昂貴的階段——提名投票期。這不再是賣電影，而是賣印象。
你的閃電影業必須再追加公關預算，力度要比前哨戰大出三倍。我們要讓每一個評委，帶著對‘朱諾’這個名字的正麵情感去填選票。”
王軒抬手示意助理將新的預算方案遞給韋恩斯坦，語氣沉穩：“哈維，錢不是問題。問題是如何實現你的宣傳方案？評委們都是業內精英，他們每年收到幾百部DVD，如何能讓他們優先觀看一部獨立製片？”
“這就是我的工作範疇了。”韋恩斯坦冷笑一聲，抽出雪茄點燃，濃煙在空氣中瀰漫，“奧斯卡公關的本質，是消除一切觀看的障礙，並植入情感上的虧欠。”
韋恩斯坦提出了他的第一步——“白手套”放映服務，一項耗資巨大、極具針對性的公關策略。
韋恩斯坦：“我們必須像服務國王一樣服務這些評委。他們住在哪？洛杉磯西部的比弗利山莊，紐約的上東區。我們要把電影院，開到他們的家門口。”
閃電影業的公關團隊立刻行動起來，租下了評委社羣附近最私密、最高階的藝術影院，進行“評委專屬”的免費放映。
專車接送與代客泊車：這項服務看似簡單，實則成本高昂。
每一次放映，都配備了豪車接送和專業的代客泊車服務。
韋恩斯坦的目的很明確：“評委的每一分鐘時間都是金錢。讓他們不必為找停車位煩惱，不必為堵車勞神。我們觸動的，是他們對尊貴服務的需求。他們會想：‘這部電影能讓我如此舒適地看，我應該感謝它。’”
私密茶點會：放映結束後，公關團隊不能放手不管，而是立即在影院的休息室舉辦小型、安靜的茶點會。
提供的餐點並非俗氣的香檳和魚子醬，而是高品質的有機咖啡和精緻的手工糕點。
這些搞藝術的要的就是品質生活。
王軒和斯嘉麗則需要承擔在這類茶點會上“交際”的任務。王軒不能是推銷者，而要是一個“對話者”。
得像個朋友似的和這些評審們聊天。
還得有針對性的聊天。
與年長的評委探討《朱諾》中對傳統家庭價值觀的解構，與年輕的編劇聊劇本結構的高明之處。
斯嘉麗則以她優雅的姿態，為氣氛增添光彩。
“你們不推銷。”哈維對王軒說道，“你們隻聊藝術和人生。你和斯嘉麗的出現，是為了讓評委對《朱諾》的記憶，聯結上一次美好的、有格調的社交體驗。”
除了現場放映，韋恩斯坦還強調了DVD拷貝的重要性。
如何讓《朱諾》的DVD從上百個拷貝中脫穎而出？
每一位評委都收到了一個精緻的“觀影工具箱”禮盒。
DVD包裝的藝術：《朱諾》的DVD並非裝在傳統的塑料盒中，而是裝在一個帶有復古設計感的木質禮盒中，觸感和分量都與眾不同。
裏麵附贈了韋恩斯坦團隊印製的一份《朱諾：劇本賞析指南》。
這份指南用優雅的筆觸，分析了《朱諾》劇本的喜劇結構和台詞的社會批判性，旨在引導評委關注影片的“奧斯卡價值”。
經典台詞的植入：禮盒中還附贈了一枚印有片中經典台詞的定製書籤。
哈維指出，這種潛移默化的方式是最有效的：“評委是愛書的人。當他們在日常閱讀時看到書籤上的台詞，就會不自覺地回憶起電影的亮點。我們植入的不是電影，而是一個愉快的記憶點。”
韋恩斯坦最擅長的，是利用“人情”去影響選票的傾斜。
王軒在韋恩斯坦的指導下，也是瞭解到了不少的荷裡活規則，學會瞭如何在荷裡活進行“高雅的賄賂”。
溫暖的冬季包裹與藝術的回饋
在聖誕節前夕，閃電影業向主攻方向的評審們郵寄了一份精心準備的“冬季暖心”包裹。
包裹的核心是一條意大利定製的克什米爾羊絨披肩，顏色中性、質地柔軟。披肩上沒有任何電影Logo，但價值小貴。
韋恩斯坦直言不諱：“王，評委大多不缺錢，他們需要的是被認可和被關心。
這份禮物傳遞的資訊是：我們理解你的品味，我們關心你的感受，我們感謝你對獨立電影藝術的奉獻。這比任何昂貴的手錶都更具穿透力，因為它觸及了他們的情感賬戶。”
包裹內附有一張手寫體的卡片，上麵印著《朱諾》女主角的親筆簽名，感謝評委們對獨立電影的關注。
王軒通過閃電影業，承擔了演員工會、編劇工會、甚至是一些小眾工會在提名投票期前的所有聚會和酒會費用。
“閃電影業在這些活動中隻署名“贊助方”，從不喧賓奪主。
當演員們享用著高品質的餐點和美酒，並在派對上進行社交時，他們知道，是閃電影業的資金為他們提供了便利。
這種“隻奉獻、不索取”的姿態，成功地構建了“人情賬戶”。
王軒和斯嘉麗會選擇性地出現在這些工會活動中。
王軒並非去推銷電影，而是去“交朋友”。他與編劇們討論劇本創作的困境，與演員們探討表演的張力。
他表現出的“對電影工業的巨大熱情和責任感”，比任何公關辭令都有效。
當提名投票的截止日期臨近，韋恩斯坦看著日曆，滿意地對王軒說：“好了，王。我們已經把能做的都做了。如果《朱諾》拿不到提名，那不是我們的公關問題，那是這個體係的問題。”
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