關於四大國企試點的主要措施，大方向其實早就定好了，隻是在具體實施過程中，可以從這幾方麵來看。
比如第一家接受改革的國際信託投資公司，從架構上變成了黨委，董事會，管理層，這樣的三重架構。
黨委主要把握大方向，傳達中樞精神，董事會做重大決策，管理層負責落實和日常經營，管理層的核心就是總經理，目前還是汪總擔任。
這次改革中還有一個重點，就是旗下諸多分公司，進行了重新整合，業務相近或重疊的模組進行合併，形成更容易監管，體量也更大的二級公司。
而王衡做的最重要一件事，就是擴大這些二級分公司的自主經營權，除了在戰略上接受集團公司安排，這些分公司擁有獨立的財務體係，主要人事集團公司也隻有推薦，最終掌握在國資管理局。
這一招果然非常好用，而這裡麵的本質，其實就是‘推恩令’，一來削弱了集團過大體態臃腫的弊端，二來讓國資管理局可以更直接的管理到主要分公司。
而這自然獲得了下麵主要分公司的支援，誰不想自己權力大自主性強？
加上王衡在集團大會上公開表示，未來企業管理層的選拔，將實施有能者居之，集團總經理和董事長，將重點在這些有分公司總經理履歷的同誌中選拔。
另外還有一個重要的改革，就是適當降低了高管的薪資待遇，同時在技術人員和一線崗位，增加了職稱評定。
比如技術崗位有正高職稱，最高可以享受廳級待遇，讓普通人也有了晉陞空間。
改革實際上就是將利益再分配，並將利益分配給更多人，隻要有足夠的人得到好處，改革就成功了，矛盾自然就化解了。
不管是企業的普通員工，還是分公司的管理層，每個人都看到了晉陞的希望，自然幹事更有衝勁。
加上新的財務製度和監管製度多管齊下，企業又可以進入一段良性發展之路，同時國資管理局對企業的掌控加強，也等於國家加強了對企業的掌控。
共和國四十四年初夏的一天，王衡帶著陸秋辭等人出現在港市，之所以會出現在這裡，是因為國際信託投資公司的主要業務和資產都在這裡。
作為最重要的海外業務部分，王衡也是很重視這塊業務的。
“領導，這幾天三位老總可是想法設法的聯絡您，都快急成熱鍋上的螞蟻了。”港市的一棟高檔寫字樓裡，王衡正在看著檔案，陸秋辭懷中也抱著一堆檔案說道。
那三位老總沒辦法直接聯絡王衡，就想到了各種渠道，最後將目標放在了陸秋辭身上，居然找到了陸秋辭的前夫。
“過幾天回去，就安排見見他們吧，接下來一段時間又要麻煩大姐了，三家企業的資產和賬目清算一起進行吧。”王衡點了點頭說道，他將另外三家晾了晾，也不可能太久。
“這次清算到什麼程度？”陸秋辭很自然的問道。
“肯定要比以前力度大，擼一兩個正廳，幾個副廳是必須的，改革可不僅是表麵那麼簡單，給更多的人機會，纔是改革的本質。”王衡很明確的告訴了陸秋辭，並且還說了一些深層的東西。
“好的，我明白了，還有上次領導說的那件事，薑大姐和我母校的幾位老師已經拿出了方案，這是書麵材料，你過目一下。”陸秋辭將手上資料最上麵一份遞給王衡。
半個月前王衡和體改委主要領導，還有身邊工作人員提了一件事，這件事不是上麵領導安排的，是王衡自發想去做的，他認為這屬於經濟改革的重要配套專案。
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