這兩周，張偉用新獲得的第四條邊，產品經理構建的能力，業務視角，來和紅姐溝通問題時，非常地順暢，完全替換了田明的角色。
張偉這兩周，也把和紅姐溝通後的成果，貢獻給了交付方**的第3階段，第4階段。
於是又完成了幾個檔案的修鍊，一是配置檔案，丟進“係統實現”裡，二是4份“開發需求說明書”丟進了“係統開發“裡。
這個交付方**的另一個價值，也是對客戶的交付物之一，SAP專案，不但要交付一套係統給客戶，讓客戶用起來，還得配套把實現這套係統的，各步驟檔案，也要交付給客戶。
也就是“交付方**”裡，按照客戶量身打造的，隻屬於客戶自己的檔案，這樣即使張偉他們專案組走了，客戶也可以自己基於檔案，來運維繫統。
也就是為什麼500強裡，沒有SAP專案組了，張偉他們依然可以學習到SAP的原因。
現在田明也是落得輕鬆啊，反而經常去王主任那裏，以及馬總那裏，喝茶聊天。
偶爾能聽到她們那個屋裏傳來田明、王主任、馬總的歡聲笑語。
田明最近再也沒再說，對方兩個女的難搞了。
一個小燕，現在老老實實跟著張偉學axure畫圖，當然還得學SAP係統操作和流程。
一個王主任，張偉已經把那32個問題，搞定得妥妥的，根本不用像之前那種，完全是沒把握的狀態，現在哪、哪兒都是妥妥的。
田明現在完全一副進退自如，攻伐有度，神情自若的狀態。
昨天，田明又請大家吃大餐，好像是王主任這邊又付了一筆藍圖款。
田明可高興了，請大家吃的是當地最有特色的“鳥飯”，惠州喜歡做煲仔飯，把人工飼養的“肉孔雀”，來做煲仔飯，果然是廣東人，天上飛的，真的隻有飛機、衛星沒吃過了。
張偉現在都有點怕了田明，動不動就去外麵搞一頓，身材受不了啊，當然嘴巴很喜歡。
田明和其他幾個顧問，都是那種“乾瘦型”的，就張偉是那種健壯型，張偉覺得自己下一個階段，就真的變成前凸後翹型了！
新來的一個做內部銀行的顧問，和張偉最近兩周，關係搞得非常火熱！
原因，還是因為張偉有8層結丹的丹球啊，程式能力那是嘎嘎猛。
這個“內部銀行”算是非常偏門的需求，就是在一個企業內部，構建一個銀行的業務體係。
之前，張偉給女朋友說過的那個八卦，各個分子公司，都在總部開一個類似銀行的賬號，把錢都放到這個賬號裡，對分子公司其實隻有賬，沒有錢的。
而自己的錢，真正放在哪個銀行，各家分子公司是完全不知道的，全部由集團統一安排，統一排程，但是賬卻是門兒清的，可錢在哪裏、票子在哪裏，不知道。
這樣的超NB集團公司管錢手段，隨之而來的，就是SAP係統實施的難度增加。
而這個顧問本身和田明一樣，是由以前的財務使用者轉成顧問的，對程式那是一竅不通。
所以啊，張偉經常給他debug程式，告訴他具體的某個功能，從技術的角度，如何配置，如何使用。
當然對方也不是菜鳥，反而是業務NB到爆炸的角色，隻要張偉debug推匯出來，人家馬上可以用業務思維來進行推演，把現實中的需求，和這個功能進行業務適配，於是兩人這樣一碰撞就搞定了一個新需求。
兩人真有種雙劍合璧，天下無敵的感覺，哈哈！
張偉，也是親切地稱呼對方為“峰哥”!
其實田明，最開始也是最擔心這塊的，因為國內很少人做過啊，田明自己也是搞不定。
而峰哥，是對這塊業務很熟悉，但是係統也是沒玩過，不知道咋搞。
得！
這下好了，專案組有一個“妖孽”，財務、資金、開發全都懂，而且還都嘎嘎猛那種的，現在反而變成水到渠成的事。
田明、峰哥也是納悶，張偉為什麼對資金這塊業務也很熟悉，張偉才說，自己之前在500強，做過資金計劃、付款、電子銀行。
把峰哥羨慕得不行了，感覺田明這是走了狗屎運，撿到寶了！
這麼形容吧，如果按照SAP的能力體係，張偉早就是六邊形戰士了！
張偉其他模組也會搞，在東莞和500強做內部顧問，有個好處，就是模組界限，分得沒那麼細，使用者纔不管你是哪個模組，就認你是資訊部的，問題來了，就問你解決不解決吧？
如果要解決，那就得搞其他模組，之前在500強，趙軍、李文都不懂其他模組，隻要有使用者問超越財務模組的問題，都是張偉上，一來二去，張偉各個模組的能力完全是齊頭並進的。
現在隻是這個專案隻有財務模組，其次當然還是財務模組，錢最多啊，哈哈！
但是呢，張偉自己定義的六邊形戰士，SAP的能力，隻能算著自己的一條邊，你說這能怪誰啊。
今天張偉又開始，和峰哥搞事情了，花了老大勁張偉debug出來了，就去找峰哥彙報。
“峰哥，搞出來了哦，來給你演示下。”張偉走到峰哥那裏說。
“等下，我把這個問題，編寫下來。”峰哥回復道。
張偉看峰哥，也沒有迴避自己的意思，就在那裏嘎嘎地寫，嘎嘎地截圖，張偉看峰哥寫的這個檔案，很是不一樣，和交付方**裡的，任何一個檔案都不同。
於是開口問道“峰哥，這也是交付物件之一？我怎麼沒看見過了？”
“小聲點，這不是，這是我的葵花寶典！”峰哥一臉神秘地跟張偉說。
我操，這是啥操作？葵花寶典？東方不敗的秘籍啊，需要自宮的啊！
於是張偉，很是好奇，湊近了一看！
NND！果然，妥妥的葵花寶典！
峰哥，正在寫的招式，是第328頁！
“內部銀行-內部貸款科目的配置。”
張偉很清楚啊，這個是前天，自己剛給峰哥debug出來的內容啊，記得當時搞定12點多。
檔案記錄了，如何配置貸款的內部銀行賬號，與會計科目如何匹配，以及如何計算利息，什麼時候結算利息，以及利息計入哪個費用科目等等，非常的詳細，包括張偉debug出來的技術部分，以及峰哥自己補充的業務部分！
妥妥的葵花寶典啊！
張偉一聲驚嘆“峰哥，你這個，好NB啊，果真是葵花寶典啊！”
張偉那是哈喇子都流一地了啊！
“NB吧，這可是我，十幾年內部顧問、外部顧問，全部必殺技的總結，別看隻有328頁，可是這都是，我認為，最有價值的東西，這是我的心血啊！”峰哥，那是一臉的傲嬌啊！
“想要不？”峰哥，最後加了一句！
這把張偉整不會了！？
啥情況，這可是，人家十幾年總結的必殺技啊！
張偉那是立馬，一點遲疑都沒有“想要！”
“嗯，你小子，識貨！這個寫完了，就發你！”峰哥，完全沒有任何遲疑地說。
這下給張偉真的整不會了，這麼重要的東西，就這麼輕易的給自己了？難道就是因為最近兩周，自己毫無怨言地，幫峰哥debug標準程式？
不過說實話，debug標準程式，還真是挺操勞的啊，有好幾次，張偉和峰哥都搞到12點多纔回去，路上還一直在討論，下一步應該如何配置debug的引數。
一個懂業務，一個懂程式，峰哥隻要一看到資料，就知道是啥意思，張偉隻要一看到程式碼就知道是什麼意思了，兩人，真的有點革命友誼的味道了，完全是相見恨晚，一見如故的感覺啊，配合得天衣無縫。
現在峰哥，給張偉，直接上了一個十幾年積累的大禮啊！
搞得張偉有點不知所措了，張偉覺得自己也就幫忙搞了點debug的小事，完全不值一提啊。
當然在顧問界，分工是非常明確的，一般都是各搞各的，像張偉這種，誰搞不定了，就去幫一把這種，其實非常少見。
比如，新來的合併報表顧問，就非常地獨立，隻搞自己那塊，其他的事完全不聞不問。
但是張偉，還是覺得受之有愧啊！
不一會，峰哥，就把檔案發過來了。
張偉一看驚掉了下巴，果然是葵花寶典，目錄搞的非常清晰，先是公司配置，有8個小標題，然後是總賬，有10多個......。
裏麵記錄的方案之詳細，處理辦法之巧妙，完全是一個老顧問，極致精髓的壓榨和積累，每一條都是極品乾貨。
如果換成真正的武功秘籍，就是那種在生死邊緣，悟出的招式，然後纔有資格記錄在冊的，保證是那種極其刁鑽的問題，那種爛大街的方案一條都沒有。
比如前麵張偉和田明搞的原因程式碼要校驗，成本中心需要檢查是否超出預算這種問題，完全不夠資格進入這個檔案。
最近新加的，內部銀行，也隻有6個，其中有4個都是和張偉debug出來的，另外2個是峰哥，自己搗騰出來的。
內部銀行這種，即使是完全特殊的模組，也僅僅隻有6個問題有資格進入這個檔案。
張偉也暗下決心，以後絕不讓這個“葵花寶典”蒙塵，停留在328頁，一定會盡自己最大努力，增加這份寶典的必殺技。
張偉覺得，這份“葵花寶典”秘籍太貴重了，峰哥肯定不會輕易送人的，今天在自己麵前不避嫌，肯定是故意的，估計也是有意送給自己。
張偉覺得，“吃虧是福”真沒錯啊，說實話張偉要是早知道有這個東西送，你別說讓debug，隻要是張偉能幹的，妥妥的全部乾，保證毫無怨言！
可是人家峰哥是先看張偉這人值得交，和峰哥搞了兩周，人家峰哥今天纔在張偉麵前“show”出這個檔案，之前張偉從來沒見過，可見峰哥對這個檔案之寶貝！
張偉覺得無論如何，自己也得表示下，自己不能不懂事啊！
這叫投桃報李不是，雖然自己拿不出等價的，但是總得要表示，這是禮貌問題，表示感謝的態度問題，對張偉來說就是要表達出自己的“禮輕人意重”。
於是張偉，把那份全英文的PWC的專案檔案，copy進U盤，給了峰哥！
峰哥一看，我靠，這是好東西啊！
畢竟這種全英文的檔案，對國人做跨國專案，或者是合資公司，非常重要啊，比自己來寫，那可是妥妥的，減少巨大工作量啊！
於是畫風，就變成了，峰哥也是，直接拿出行動硬碟，對張偉說，我這裏還有30多G的資料，你copy下！
張偉也是接著“跟”啊，也掏出了家底，拿出自己的行動硬碟，給峰哥！我這裏也有30多G的資料，你也copy下！
最後把峰哥搞得有點不好意思了，都是30多G！這不是等價交換麼！
不過沒關係啊！兩人那都是高興得不亦樂乎！
一下子，雙方各自的資料總和，都漲到了60多G了！
當然張偉肯定是血賺的，畢竟自己才畢業2年不到啊，這底蘊，居然超過了幹了幾十年顧問的人了，60多G的資料，這得有多少專案積累啊。
至少有大幾十個專案了，裏麵都是各行各業的，具體解決方案啊，那是妥妥的解決方案圖書館啊！
絕對的賺翻了！
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