週一早上，田明直接從廣州，到公司了，沒有住酒店！
張偉自己吃完早餐，去公司了！
田明來後，沒多久，就去找王主任，商量談馬總提出的那些問題了！
張偉的問題，隻剩下3個了，時間還沒過去多久，如果按照工作天數算，才過去了2天！還剩80%的時間，問題卻隻剩下16%！
時間還充足的很，在規定時間內，肯定能輕鬆拿下！
畢竟這些問題，都在自己8層結丹的框架內，拿捏是遲早的事！
張偉構建的這套，知識體係的攻城略地的能力，那是妥妥的歸類於大殺器的範疇！
晚上，田明又請張偉去吃，張偉都有點不好意了，忙說自己請客！
田明直接說，請毛線！就我們兩人，我有專案經費，夠我們兩個“造”的！
張偉覺得，如果再這樣“造”下去，自己這身板，得前凸後翹了啊！
席捲，該聊的也差不多聊完了！
“馬總那事，我覺得，我應該能搞定！”張偉覺得，吃人嘴軟，拿人手短，自己不能光吃不幹活吧！
“懂你，40萬行的能力！自從你來後，這事，我就一點沒擔心過！”田明滿不在乎，一邊吃魚片，一邊說！
“啊，那怎麼我看你和王主任，一談就是很久啊，還以為很棘手了！”張偉有點搞不懂了，既然不是，能否搞定的事情，那還有啥好談的！
“這你就不懂了吧！你就當聽一個八卦好！”田明有點神秘兮兮的說！
....!
張偉回到酒店，給女朋友，也八卦了起來！大概情況是這樣的！
當初啟動SAP專案的時候，經費有限，於是就緊著，最重要，最緊急的問題解決！
上市公司要出合併報表，以前很慢，很麻煩，經常出錯，主要還是手工的問題，於是打算用SAP來管理財務，也就是FI模組，然後基於FI模組，管好賬！
其次就管錢！各個分子公司，各自為政，有點錢都捂在手裏！
生怕被人知道了，公司經營嘛，現金為王，肯定是沒有錯的！錯就錯在，這是集團啊，不是一個公司啊！
總有公司階段性差錢，其他公司有錢，現在差錢的分子公司，就去銀行貸款，而有錢的分子公司公司，就捂著錢，不讓其他公司知道！
這一來一回，利息差就有好幾個點了，一年就這一項，就損失幾百萬！
於是，就要把各家的錢收回來，由集團管錢，各家隻管把賬記清楚！
其實這招挺狠的，以前錢在自己手上，想怎麼花，怎麼花，現在錢在集團總部，雖然都是自己公司的錢，可是怎麼花，自己說了不算了！
俗稱“集團層麵收、支兩條線！”！
女朋友不是財務，搞不定這個，張偉給她打了一個比方！
張偉的爺爺家族，因為上市了，需要向外麵披露財報，自己有多少錢，以及自己那些錢怎麼花的，錢都分佈在哪些上麵的！
比如家族裏，有些錢存銀行了，有些錢買了房子，有些錢提供孩子們上學了......!
正常，真實的披露就行了，沒關係！
可是有天，張偉爺爺，發現不對啊！錢好像對不上啊！
一查發現，老大家，東挪，西挪，把錢隱藏起來了！總金額對的，可是老大家就是沒錢！但是老大家很掙錢啊！老大家肯定搞貓膩了！
老二家也一樣！
....
爺爺沒辦法啊，每家報上來的報表，都是沒問題的，妥妥的！
老三家，娶媳婦，修房子，在銀行貸款！利息花了一大筆！
可是，過了幾個月，爺爺發現，老大家有錢啊，買了豪車！
老二家也是，有錢啊，全家去海外遊山玩水！
把老爺子氣的夠嗆！
必須得把財權和錢權全部收回來！
於是就有了這個專案！
做專案也得花錢不是！
可是，錢已經被，老大買了豪車，老二出國遊玩，老三娶媳婦都給花了啊，剩下的沒多少了！
於是，隻能精簡專案範圍，在錢有限的前提下！
隻能先上FI財務模組，專門搞清楚大家的錢、資產、收益、成本具體都在哪裏、怎分佈！
具體這些明細怎麼來的，也就是業務賬，馬總那幾個問題，隻能先不管了，爺爺作為CEO不管這個細節！
合併報表模組搞清楚爺爺家族，全部有多少的錢，資產，收益，花費等等！
內部銀行，就是把“錢”白花花的“銀子”，爺爺要親自握在手裏，錢確實都是你們幾個的，可是你們手上隻有賬目，沒有真實的錢，要用錢可以！每筆花銷的統一由爺爺這裏確認後，花出去！
作為CFO的大姑姐馬總（馬德才），對這個專案那是，全力的支援，嘎嘎的站在老爺子這邊，搖旗吶喊！
為什麼啊？
這樣一收攏回來，馬總的權力那可太大了，錢啊！白花花的銀子，未來都在自己手上，當然是在老爺子手上，可是具體做事的是自己啊！
俗話說“縣官不如現管”！
所以CFO的馬總，在專案決策過程中，隻有支援，沒有一丁點反對！你說他能沒想到，這個明細賬來歷的問題？
怎麼可能，人家馬總，是外麵專門請來的，做過好幾個大公司的CFO，其中不乏上市公司，而且還是四大出身！
好了！專案現在搞起來了，錢也付了100多萬了！
失敗？
誰能擔得起這個責任！
暫停！不錯，王主任，和SAP方損失不起！可是對馬總無所謂啊！
王主任是甲方專案經理，專案按時交付上線，是她的KPI！
SAP田明，專案暫停！就是代表時間浪費了，諮詢其實最大的成本，就是時間！人都是按照天，數錢的！
當然有時，為了達成更大的目標，態度是要擺出來的！
所以啊，現在大家都得幫馬總想辦法！
SAP方的辦法，就是你上PP，MM，SD模組吧，一切都妥了！
王主任，那就更加窘迫了，居然隻能想，如何搞錢！畢竟合同範圍變更了啊！
CFO管錢的！沒錢！
CFO隻是管錢的！
不是管花錢的！
有點陷入了死迴圈了！
田明，給王主任說的辦法是，範圍擴大了！
得加錢！是必須的！
不過有兩種加法，一種是，啟動二期，PP，MM，SD一起上！
這個和CFO談了，肯定沒這個預算！想都別想！
隻有第二種，就是走開發，這個也得加錢，估計30W~40W左右！
這個還有希望，畢竟不多，但是也是一筆不小的預算！
得！搞預算！那就得到處去摳！去乾坤大挪移！
王主任，本來想聯合CFO打其他部門或者分子公司的主意！
這個專案，本來大家都對CFO很是不爽，想調預算？想屁吃呢！
目前為止，到處碰壁，沒有湊到1分的預算！
要麼CFO自己，承擔那4個問題的惡果！
這將是一個極其痛苦的過程，未來會有無窮無盡的問題，估計他這個CFO也會幹到頭了！畢竟報表出幾次錯誤，那麼CFO也別幹了！
宣佈專案失敗，首先是誰敢宣佈！
即使宣佈了，那麼王主任，首先被乾翻！畢竟自己是甲方的負責人，天生的背鍋俠！
田明，就是乙方的背鍋俠！
所以，現在其實CFO，王主任，田明是一條繩上的螞蚱！
而現在，隻有40萬的缺口，誰都不想放棄！
不值得啊！
99%的概率，不會黃！這麼大個公司40萬拿不出來？
乙方讓步點，甲方到處摳一點，CFO馬總的需求別那麼高妥協點，成本就降到30萬了！或者25萬了！
這事不就成了！
但是這個拉扯的過程，必須要有，不是一下子就實現這個目標的！
所以田明心裏有底，該吃吃，該喝喝！
CFO一樣，愜意著了！
三人中，就王主任，反而最焦慮！
一來第一次搞這種專案，沒啥經驗！反而她是被夾在中間的那位！
二來，她是真需要找錢啊！這是資訊部的專案！
就王主任，最冤了！
馬總大概率是賺的！
他的策略，就是在專案啟動的時候，沒有提出這個問題！
可是這個專案對他誘惑太大了，他是沒有理由阻攔的，現在他隻需要堅持，就穩贏！
當然前提是專案別真的停擺！
真是神仙打架！
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