週末，張偉夜跑後洗完澡，一個人在書房，安靜的反思最近的事情，張偉很喜歡這種獨處的自我反思模式。
這是當年flyback讀物裡，一本書講到夏國歷史上0.5個完人曾國藩的修鍊模式。
他年輕時每天回來，都會自我反思今天發生的事，假設重來一遍我會怎麼做，如果發現了有更好的方案，就會抽自己一下。
他的修鍊永遠追求明天的自己，比今天的自己進步一點點，不會苛求當時的自己，隻會苛求事後的自己。
就是這樣的修鍊模式，讓曾國藩成為了被毛教員認可的第三個聖人，雖然隻有0.5的刻度，但這0.5的刻度是被教員標註的。
股東會過去2周多了，張偉再次把吳總這條思維鏈路從潛意識裏撈出來review了一番。
從卡bug大腦那裏得出的最佳結論，當時的自己已經做的很好了，無法再有精進的空間了。
未來最好事態推演發展脈絡，隻有對方願意主動放棄，纔是所有的事件發展最好的大前提。
其他所有的操作手段，要麼是自己遍體鱗傷，要麼是操作成本無比巨大，而且最終結果還不可控。
對方願意主動放棄？天方夜譚吧，談何容易啊，太難了。
還是把這條思維鏈路扔回潛意識池子裏再次溫養起來，任其在大腦裡天馬行空的關聯、創造思維鏈路，也許某一時刻就頓悟了啊。
張偉覺得，自己這修鍊模式，好像比曾國藩的往前走了一丟丟，不但有他的反思法，還有腦科學的知識引入。
果然站在巨人肩上、再加上拿來主義的方案整合纔是最好的review解決方案啊。
踢出吳總這條潛意識神經網鏈路review完成後，張偉開始了下一條潛意識的review。
小玲把‘奪舍基金’的理事會成員，給自己爭取到了一個名額，估計後續玩資本的概率也不小啊，這塊的知識的補齊一下。
人家吳總的做法從資本的角度，也許就是正確的選擇呢？
所處的利益位置不同，行事標準可能就是不同吧，無所謂好壞吧，隻是這個資本不適合自己。
資本是一股非常強悍的力量，雖然現在自己隻有一絲絲火星子的，的做好規劃才行。
剛好六邊形戰士能力模型，之前第一條SAP技術戰力邊，因為結嬰成功。
這條邊轉變成‘企業智慧體元嬰’了，盤踞在六邊形的中央位置。
六邊形剛好空出一條邊了，可以考慮把運作資本的能力，納入進來進行修鍊。
這樣六邊形能力模型就徹底的完整了。
想到這裏張偉閉上雙眼，意識沉入腦海中，自己獨立構建的六邊形戰力空間中。
以前結丹的時候，自己還能把丹球具現在現實中，自從搞出真實的EGB空間後，自己這個能力，好像就退化了。
現在絕大部分時間，隻能讓意識沉入腦海，觀摩自己這個‘金手指’了。
這裏沒有EGB空間的科技感，完全是自己想像出來的，黑暗的虛空中央懸浮著一個緩緩旋轉、光芒柔和的六邊形光輪——這就是我的個人能力具象化的模型，企業智慧體元嬰 六邊形戰力。
“呼……”張偉的意識好像有身影一樣，出現在光輪前，目光如炬，開始例行的修鍊“周天review”。
張偉經常在夜深人靜的時候，review自己的金手指，review自己沒有答案的潛意識思維鏈路。
張偉意識掃過第一條邊：原本的SAP技術邊，當時結丹10層，這條邊早已不復存在，現在蛻變成了更加凝實、彷彿蘊含無限星辰的光團取代——“企業智慧體元嬰”我的核心能力！
它盤踞在六邊形的中央，如同恆星般輻射著能量，滋養著其他五邊。
元嬰本身的氣息，比之前更加渾厚內斂，隱隱透出一股“區域級”的威壓。
張偉內心一陣傲嬌，那是必須的啊，現在橫豎縱的TCV已經破3000萬，企業智慧體元嬰也到中後期了。
公司也跨越了第一級‘生存級’離‘區域級’隻差臨門一腳！
這個企業分級，是當年自己搗騰出來的馬斯洛需求理論，在企業智慧體領域的應用成果。
這條現在空著的邊，此刻就放入：資本能力吧。
張偉把意識移向第二條邊：交付能力邊，這條邊光芒穩定，結構繁複，從最初單一的“SAP交付9段”已經生長為枝繁葉茂的“EGB交付神樹”，上麵還衍生出數條粗壯的分支，有按照行業、體量逐級分叉展開。
張偉心中竊喜小趙幹得漂亮！
這‘神樹’現在根基穩固，枝繁葉茂，基本不用我操心了，穩的一批！
第三條邊：管理能力邊，這條邊璀璨奪目，稜角分明，呈現出一種絕對的掌控感。
代表“CEO六大能力體係”的符文在上麵流轉不息，與中央的元嬰光團產生著強烈的共鳴。
張偉心中感慨自己橫豎縱公司CEO的權柄，越握越順手了。
橫豎縱‘企業智慧體’在我手裏，運轉如臂使指。
這感覺，爽！
第四條邊：產品能力邊，這條邊光芒略顯晦澀，分為清晰的兩段：前三層直到“業務架構層”都穩固明亮，到第四層“生態構建層”卻如同籠罩在迷霧之中，通往這層的階梯模糊不清。
張偉暗自嘖！嘖！
產品能力，卡在第三層巔峰很久了，生態構建…這迷霧怎麼破？連個路標都沒有。
按照公司金手指產品維度第三級‘產品矩陣’的定義，目前連影子都摸不到，光靠一個EGB主腦座艙打天下，還是單薄了啊。
張偉下意識地“看”了一眼意識空間中另一側懸浮的一個更複雜、帶著冰冷科技感的六稜錐模型——那是代表“橫豎縱產品”金手指的等級體係（產品、收入、使用者、技術、生態、飛輪六個維度）。
產品維度可憐巴巴地停在“2級”，孤零零一個核心圖示（EGB座艙），上通、下達、EGB錄影、多語言.....，這些就像是EGB座艙這個圓上的輪齒，而不是另一個可以相互助力的齒輪。
VR小遊戲，有那麼點意思，可是隻是提升了使用者的線上時長。
遠達不到“矩陣”的標準。
橫豎縱公司的金手指，升級速度跟蝸牛爬似的！
急死個人！
沒法看！
接著review第五條邊：學術能力邊。
這條邊散發著智慧深邃的幽藍光芒，頂端幾乎要觸及虛空，那裏懸浮著一個代表“理論發展者”的璀璨星標，這個星標是第六級。
然而，就在星標下方，一個巨大的、彷彿能吞噬光線的“黑洞”攔住了去路，黑洞邊緣纏繞著“企業智慧體社交”和“廣泛適用性”的扭曲符文。
張偉心想，學術第六級‘理論發展者’…真特麼難！
這‘社交黑洞’簡直不講道理，怎麼證明‘廣泛適用性’？
難道要老子給全國企業都裝上EGB？
頭疼！
無奈地搖搖頭。
意識挪移到第六條邊：銷售售前能力邊，這條邊光華流轉，帶著一種天生的圓融與親和力，狀態輕鬆愜意。
這條邊有天賦技能就是牛！加上小黃、小許這兩員福將，這條邊基本躺贏，舒服！
最後，意識再次挪移到最新凝聚、還顯得有些虛幻的：資本能力邊，這條邊暗淡無光，結構模糊，是六邊形光輪上唯一一條“空蕩蕩”的邊。
張偉心想，唉！奪舍基金…吳總…資本這潭水，看來不趟不行了。
他想起小玲為他爭取到的“奪舍基金”理事席位。
吳總那看似冷酷的操作，在資本的棋盤上，或許真是最優解？
位置不同，玩法不同罷了。
張偉心思微轉，這條邊得儘快‘點亮’！
等有空了，得找ChatGPT聊聊，把‘資本升級階梯’的修鍊體係給固化下來。
有了AI後，學習就變得相對輕鬆了，不用在漫無目的去淘金了，也不用在找大佬指點迷津了。
直接讓ChatGPT給自己規劃一條，比爾蓋茨、紮克伯格資本路徑，從0開始，成長成比爾蓋茨的修鍊軌跡。
從‘資本萌新’開始攀爬，最後成長為比爾蓋茨、紮克伯格這樣資本巨鱷！
AI，變成了張偉成長路上真正的外掛和老爺爺了。
Review完自身能力，張偉的意識又“連結”到橫豎縱公司產品金手指的那個六稜錐模型：
收入維度：模型底層閃爍著代表“一次**易”、“組合收費”、“迴圈訂閱”的三種微光，光暈都很微弱。
張偉看著這微光，內心一陣吐槽啊，雖然三種模式齊活，就是每種收入的體量小得可憐！
蚊子腿也是肉？
收入的第四級‘客戶成果分成’？影子都沒見著！這得猴年馬月？
使用者維度：模型上代表使用者規模的部分，可憐兮兮地顯示著“67”的數字，距離第一級“百企起步”的門檻還差一大截33個客戶呢。
67個客戶啊…革命尚未成功，同誌仍需努力哦！
A輪的錢，得趕緊燒起來鋪市場！
技術維度：這裏是唯一讓張偉稍感欣慰的。
代表“專利護城”的層級穩固明亮，其下方懸浮著兩串耀眼的數字：“專利交底書：168”，“申請中：96”。
點點星光代表著專利，如同星辰般點綴在護城河內外，構成一道初步的防線。
張偉內心竊喜：嘿，這‘星辰護城河’看著還行！168顆星，其中96顆已在深空佈防中了！
哎！不過，‘生態相容’和‘飛輪耦合’這兩個維度，目前依然沒看見升級的可能啊。
任重道遠！
張偉意識從內視腦海緩緩退出，張偉睜開眼，書桌上是王總他們正在申請註冊“奪舍基金”公司的架構圖。
他端起冷咖啡抿了一口，苦澀在舌尖蔓延。
“吳總…資本棋局…”他低聲自語，腦海中那條代表“資本能力”的黯淡邊線再次浮現。
“卡Bug大腦推演的結果，最優解是對方主動放棄？嗬…”他自嘲地笑了笑，這概率跟中彩票頭獎差不多。
目光重新聚焦在眼前的資本架構圖上，張偉眼中閃過一絲銳利的光芒。
個人六邊形戰士的“資本邊”、“學術能力”都迫在眉睫需要升級了，公司產品金手指的“使用者規模”和“產品能力”更是卡脖子的瓶頸！
“不能光靠EGB座艙單打獨鬥了…產品矩陣必須成型！真是千頭萬緒啊…突破口在哪？”張偉手指無意識地在桌麵上敲擊著，大腦飛速運轉，“67個客戶…百企目標…專利護城…”
壓力如山！
創業每一步都是懸崖。
張偉的嘴角勾起一抹充滿戰意的弧度。
瓶頸？壓力？挑戰？
存在的意義，不就是用來打破的嗎！
兩個金手指的升級之路，我張偉，一定能突破巔峰。
因為‘企業智慧體’理論，就像人類一樣，本身沒有天花板！
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