公司誰都不知道張偉來了。
接下來三天，張偉和團隊成員，基本上是睡在小季總辦公室的。
張偉完全用手工的方式，把小季總用Excel提供的真實資料灌入了EGB-主腦座艙裡。
張偉的身先士卒，沒日沒夜，也激勵著團隊吊炸天的戰鬥力，這些小年輕，哪見過老闆能這麼拚命幹活的。
重點是老闆工作量居然是最大的，戰力是最強的。
而張偉自己幸好當年農村少年的底色，青年時籃球場上奧尼爾橫衝直撞的風格，打下的身體素質，那真是賊拉抗造。
張偉這完全是按照當年SAP上線的玩法來謀劃這三天的彈藥的。
當然也再次久違的感受到了，SAP上線的那種緊迫感，完全是爭分奪秒、分秒必爭。
老季總、小季總，完全看在眼裏，喜在心裏，對張偉他們這種拚命三郎的乾法全是滿滿的讚賞。
老季總再次對小季總拍了拍肩膀“晨浩，你真的長大了，你的眼光很獨到啊，張偉這人值得深交，你看他和他的團隊，完全是那種齊頭並進、患難與共的戰友情。”
決戰時刻如期而至。
會議室的大門緩緩關閉，厚重的實木門板發出低沉的迴響，宛如某種審判即將開始的序幕。
張偉平靜地站在會議桌前，環視著坐在麵前的這一排麵色嚴肅的高管。
他們都是身經百戰的老江湖，此刻一個個神色不善，目光中帶著一種若隱若現的殺氣。
按照當年和武大王教授合作那篇《企業智慧體理論 馬斯洛需求理論在企業升級衍化與企業內部體係優化中的應用探索》的分級，季總公司應該在第三級，“跨國級”解決跨國交易了，完全超越了第二級‘區域級’。
而張偉自己的橫豎縱企業智慧體，還在第一級“生存級”苦苦掙紮。
可是張偉今天攜帶橫豎縱企業智慧體要跨階層，迎戰這幫老江湖了。
採購總監郭總一臉陰沉，財務總監劉總冷眼旁觀，生產副總陳總雙臂環抱胸前一言不發，而元老副總裁李總則意味深長地瞟了張偉一眼，嘴角帶著一抹譏諷的笑容。
唯一表情有些尷尬的，便是坐在最前排的小季總了。
他神色略顯難堪，不時用手輕輕摩挲著額頭，目光有意無意地瞟向張偉，像是在祈禱他能頂住壓力。
而老季總按照密謀隱身了。
氣氛僵持了半晌，郭總終於清了清嗓子，皮笑肉不笑地開口：“小張啊，既然來了，咱們也別浪費時間。你這套係統，大家前兩天也都聽了不少，咱們公司可是踏踏實實幹實業的，容不得半點花架子。說白了，就是能不能用的問題。”
郭總話裏帶刺，其他人卻紛紛點頭附和，明顯就是來找茬的。
張偉卻不慌不忙地開啟了麵前的裝置箱，慢條斯理地取出VR主腦座艙頭顯，給每一個在座的人員都分發了一個VR，表情卻始終平靜如水，古井不波。
“各位，”張偉淡然開口，“我今天不講PPT，也不做推銷，更不跟你們爭論。我隻解決問題。”
劉總冷哼了一聲，輕蔑道：“解決問題？小張，你確定你能搞清楚我們的問題？”
張偉嘴角勾起一抹冷笑，直視著劉總道：“各位不是都說我是騙子嗎？很好，咱們簡單點。你們每人說一個最頭疼的問題，隻要是公司的業務問題，我立刻用主腦座艙現場給你們解決。”
自己有三天的準備，還有大小季總輔助，怕了你們？
彈藥充足著呢。
哈哈，來吧，火力來的更猛烈些吧。
眾人微微一愣，這句話的囂張程度，顯然超過了他們的心理預期。
財務，是企業裡最專業，最有知識含量的，這種上市公司的財務大佬，必須手握CPA證書的，當然財務總監在一眾高管裡也是處於鄙視鏈的頂端。
於是財務的劉總，自視甚高，衝殺將了出來。
劉總冷笑道：“年輕人，你口氣挺大的啊！行，那我就先問你個簡單的，自由現金流怎麼樣？咱們財務部門，這個問題你來不來得及懂？”
這個問題很有殺傷力，明坑包暗坑，乍一聽是現金流，可是暗坑卻是‘自由現金流’，這個問題當年貝索斯在全球股東會上都被難住了。
張偉聳了聳肩，平靜道：“那我們就先從財務開始吧。”
這真是千不該，萬不該啊，一上來，就搞財務問題，自己可是，SAP財務顧問的底色啊，下到20億的小廠，上到全球500強，左到區域龍頭企業，右到上萬億的夏國能源，財務問題在自己這裏都手到擒來啊。
張偉此時攜帶著企業智慧體元嬰加持的六邊形戰力，和橫豎縱公司構建的EGB-主腦座艙金手指，兩大戰力縱橫交錯，猶如雷霆萬鈞，以勢不可擋之勢殺將了出來。
劉總，不好意思你踢到鐵板了。
哈哈！
張偉等大家戴上VR頭顯後。
輕輕點下手中的VR控製器，主腦座艙中央立刻浮現出一道半透明的虛擬螢幕，裏麵是密密麻麻的資料和圖表，場景如科幻大片般直觀、震撼。
現場已經有好幾位稍微年輕的高管，發出了“我靠”“臥槽”的感嘆詞，此起彼伏、不絕於耳。
“劉總，請問您知道咱們公司上個月的自由現金流是多少嗎？”張偉語氣平靜地問道。
劉總一愣，我靠！他知道自由現金流？難道他也是CPA？
不對啊，他隻是一個IT碼農供應商啊！
旋即冷冷一笑，帶著明顯的輕視：“自由現金流？這種基礎資料，我們財務係統自然會給報表，你一個外人，還管不著。”
“是嗎？”張偉語氣平靜，但眼神中卻隱隱透出淩厲的鋒芒，“那我來告訴您，真實情況究竟如何。”
張偉話音剛落，虛擬投影中的資料圖表瞬間放大，在主腦座艙的中央，用三維的形式呈現出自由現金流的資料。
隻見自由現金流的趨勢曲線，猶如層巒疊嶂的山峰，用藍色科幻線條浮現在眾人眼前。
整條“山脈”一路平穩，卻在3月突然斷崖式下滑，像山體滑坡一樣崩塌，觸目驚心。
自由現金流啊，聽起來高大上，實際上它就是企業真正“能自由支配的錢”——剔除資本支出、運營支出之後，企業還能剩下多少血，纔是生死線。
張偉就用這樣簡單、粗暴、沒有一點“財務專業門檻”的方式，毫不留情地甩在所有人眼前。
就連一個小學生都看得懂這個斷崖，甚至能問出一句殺人誅心的“為什麼這裏斷了啊？”
隻能說劉總你運氣不太好，自由現金流就是EGB的一個重要指標，類比人體血液流變的“流速”——你看著紅潤，實則已經內出血。
張偉語氣依舊平靜：“3月初，你們的現金流表麵很好，但自由現金流已經大幅下滑。到了4月，賬麵現金隻能支撐11天營運。”
劉總臉色驟然一變，眉頭緊鎖：“你……你從哪裏搞到的這些資料？我們的回款馬上就跟上了！”
張偉繼續道：“這還隻是開胃菜，真正值得注意的是，我們的係統還用Z-Score模型，對你們的財務健康做了完整預測。”
劉總頓時驚出一身冷汗。Z-Score！
這是多少財務狗子學了三年CPA都沒搞明白的指標，眼前這個傻叉是哪裏冒出來的，怎麼什麼功法都會啊？！
虛擬螢幕彈出新的圖表，一道刺眼的黃紅色光柱定格在“0.91”的位置，而右邊的行業均值穩穩停留在“2.11”。
張偉語氣低沉：“Z-Score0.91，處於高風險破產區，已經逼近警戒紅線。
而你們同行的平均值，還能撐在2以上。”
“別說我危言聳聽，這組資料是我們係統抓取你們年報，代入阿特曼五因子模型後測算得出。”
張偉頓了頓，目光如炬地掃視劉總：“企業的血液快流幹了，你卻還在質疑我這個‘主腦’沒用？”
劉總的額頭滲出豆大的汗珠，嘴唇微微顫抖，顯然是被眼前的事實狠狠地打了一巴掌。
他雖然內心狂怒，卻又無從辯駁。
會議室裡頓時一片死寂，眾人都被這一幕震撼得說不出話來。
原來財務內部不是鐵板一塊啊，幸好在場的都是高管，這種事情肯定不會捅出去，畢竟都在一條船上，與榮俱榮一損俱損，都是一條船上的螞蚱。
眼見劉總敗下陣來，鐵杆夥伴採購總監郭總咬緊牙關，試圖挽回一點麵子，畢竟自己心裏的小九九也是不能讓小季總得勢的人。
他語帶諷刺：“小張啊，你拿財務資料嚇唬嚇唬人，也沒什麼大不了的。但我們採購的事情可不是你隨便就能插手的！”
“採購？”張偉輕笑了一下，“郭總，那咱們就談談採購好了。”
張偉再次揮動VR控製器，這次虛擬螢幕上的資料，瞬間切換到了採購領域，12個指標明晃晃的閃現了出來。
此時一道刺眼的紅色指標直接彈出，張偉淡淡說道：“我們係統監測了公司WMS庫存和採購合同資料，發現五金類KO83物料組，你們過去一年的採購成本高出市場均價8%。”
郭總臉色頓時變得鐵青，額頭上的青筋隱隱狂跳，急忙語無倫次的質問道：“這些......資料......你從哪來的？”
在公司內部，採購經常被人說有貓膩，那灰色地帶就像裹腳布一樣又臭又長。
現在張偉直接指出了高出了8個點！
這是直搗黃龍，一招斃命啊。
重點是這一招，打擊非常的精準，指出品類，甚至連物料組編碼都給你show出來了啊。
比內部審計專業太多了，NB太多了啊。
張偉聳了聳肩：“我們的係統可以對接貴公司的ERP、WMS，再結合PPI和行業均價，實時溯源。用通俗的話講，如果ERP是胃，我們的係統，就是知道你胃裏到底裝了什麼東西。”
“不可能，你們沒有對接我們係統，你這個資料肯定是假的！”此時CIO上來幫腔。
郭總如釋重負：“哈哈，我就說嘛，這資料肯定是他們瞎編的！”
“確實沒有對接係統，我們是用季總給我們匯出你們係統的Excel，然後再匯入到我們EGB主腦座艙的，所以這個資料，是此刻以前的所有業務的呈現。如果要實時呈現，就得做係統介麵直連了。”
CIO一愣，臉色瞬間變得難看，嘴巴張了張，卻一個字都說不出來。
郭總再次如墜冰窖，想反駁卻又找不到詞語，滿臉憋得通紅。
張偉繼續補刀：“不止如此，我們係統發現，EXOI0936這個關鍵備件的庫存周轉率，已連續三個月低於2.5，當前庫存餘額達4580萬元，按歷史使用速率評估，約1100萬元為冗餘備件，處於典型滯壓狀態。”
會議室再次陷入死寂，每個人都震驚地看著郭總，沒想到採購部門居然如此混亂。
這真是印證了那句話，郭總採購部的灰色地帶，猶如裹腳布又臭又長啊。
張偉嘴角勾起一抹淡淡的冷笑：“郭總，這些看不見的沉沒成本，就是你們利潤的最大殺手，正一點點吞掉你們的效益。”
郭總臉色煞白，徹底陷入沉默。
張偉緩緩掃視眾人，冷靜地說道：“還有誰，繼續說問題？”
會議室裡，頓時噤若寒蟬，所有高管頓時都紛紛避開了他的話鋒。
而張偉心中卻如秋風掃落葉一般，殺意正濃。
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