縮寫：EGB！
哈哈，EGB，一級棒！
張偉笑出了聲，但他知道，這名字的震撼，不是因為縮寫聽起來像“一級棒”，而是因為這個名字裏，真的藏著未來。
張偉已經可以通過帶上VR頭顯，想像到進入自己構建的“主腦座艙”，感受到那種彷彿在宇宙中操控一艘企業母艦的震撼。
但他也清楚，不是每個人都具備這種“看見未來”的能力。
張偉將人群分了個類，這不是哲學家思辨，是他在一次通宵繪圖時自我取樂的方式：
有些人，想像未來、看見未來、製造未來、實現未來——像毛教員，像杭州馬。
有些人，看見未來、製造未來、實現未來——像十大元帥、十大將軍，像十八羅漢。
有些人，製造未來，實現未來——像S2賽季夏國開服時，那上千萬的錚錚鐵骨。
有些人，隻活在現在，像芸芸眾生。
還有些人，活在過去，像遺老遺少。
所以，張偉覺得：要讓別人相信未來，最好的辦法，是讓他們“看見未來，摸到未來”。
可惜，未來從不主動示人，它總藏在最深的迷霧之後。
於是，張偉打算親自去找，去構建。
整整很長一段時間，每天下班後，張偉過著苦行僧般的生活。
晚上，一邊在出租屋裏繪製另外的EGB指標原型圖、編寫計算邏輯，累了後一邊戴上QuestVR，在SideQuest和Meta商店裏，一款一款VRAPP地試。
張偉要找的，不是一款普通的VR軟體——而是能承載“企業智慧體·主腦座艙”的那塊“聖器”，一款能夠構建資訊空間、展示Procreate影象、可視連線、沉浸式搭建的原型工具。
“不能連線……pass。”
“隻支援輸入文字？不能插圖？……再見。”
“怎麼又是低多邊形建模，連空間感都沒有？”
張偉用記號筆在白板上，劃去了一個又一個的VRApp的名字，這是這周第39次失敗。
Quest商店和SideQuest平台的VR工具，張偉已試了四五十個，有些甚至是國外小眾開發者的demo作品，全靠命運般的搜尋關鍵詞命中。
每次都要下載、安裝、開啟、除錯、嘗試；戴著VR頭顯，汗水從耳邊流下，肩膀痠痛，雙眼乾澀。
張偉像一個在廢墟中尋找能量碎片的末日工程師，嘴裏還唸叨著：
“CEO的主腦座艙，不是ppt，不是表格，而是一整個資訊空間，是他的大腦延伸，是這個企業的神經中樞。”
每次測試失敗後，張偉總會自嘲地嘆息：“難道，VR裡做個靠譜的思維導圖工具，比研發載人飛船還難？”
不過張偉從未放棄，一邊在VR中艱難探索，一邊繼續用自己逐漸覺醒的CEO能力——“係統思維力：看清全域性”和“戰略判斷力：分輕重緩急”的兩個能力來取捨指標。
什麼是重要的？什麼是CEO必須掌握的？他拒絕死板地給每個係統設10個指標，有的係統隻製作了3張指標原型，有的係統最多5張。
經過一個月的鏖戰，張偉終於完成了整整31張Procreate指標原型圖和主體計算邏輯程式碼。
又是個深夜，張偉幾乎快要放棄時，鬼使神差的點開了一個陌生的圖示，名字叫：NODA。
張偉覺得這個名字很有禪意，NODA：不大！
當將頭顯調焦，介麵載入。
接下來的一幕，讓張偉整個人瞬間豎起雞皮疙瘩，疲憊感一掃而空。
軟體載入完畢的那一刻，張偉驚呆了。
他麵前的虛擬空間宛如一片浩瀚星海，節點清晰可見、光芒柔和，彷彿懸浮在星雲之中。
張偉伸手試著放入自己剛剛繪製完成的Z-score圖片，居然成功了！
節點中心精準地呈現出了那張精美的指標圖。
張偉試著拉出一根連線線，驚喜地發現，不但可以連線，甚至連線居然還能設定為流動的光影，就像資料線上條間來回穿梭，還能新增文字註釋。
張偉再也控製不住內心的狂喜：“這纔是真正的VR原型工具，簡直就是Axure在三維世界的完美復刻！終於找到了VR版的Axure，哈哈！”
張偉簡直激動到跺腳：“我靠，這就是我的Axure啊！VR版本的原型神兵！”
張偉知道，找到了，終於找到了那個能讓“未來可見、可觸碰”的工具。
隨後的幾天，張偉完全沉浸在搭建這座“企業智慧體主腦座艙”的狂熱中。
他將Procreate繪製的32張指標圖逐一上傳到NODA，每張圖對應一個節點。
張偉巧妙地運用連線線，把這些節點分成了明確的八大係統：
血液係統（財務資金）、消化係統（供應鏈）、呼吸係統（銷售）、肌肉係統（人力資源）、骨骼係統（固定資產）.....。
最終構建出一張巨型三維空間資訊網路，像極了神經網路的拓撲結構圖。
每個指標就像一個放大版的神經元，指標和指標之間相互用線條連結，就像神經元之間的樹突和突觸相互連結，構成了一個具象化的神經元網路。
在這個神經網路核心，以張偉的虛擬視角為中心，8個係統圍繞展開，每個係統下方懸浮若乾‘神經元’指標影象，彼此之間通過線條連線。
每一根線條不僅可加註釋，還能設計出脈衝光效，彷彿資訊在其中流動。
這就是名副其實的現實版本——企業智慧體第二大腦！
主腦CEO——掌控企業智慧體的真正座艙。
張偉又試著切換主腦座艙空間環境，從“月球辦公間”變成“宇宙星空指揮艙”，再換成“星係腹地”......。
這種瞬間切換帶來的科技衝擊力，和如臂指使的掌控感，真是令人沉醉啊。
空間切換了，但張偉的主腦座艙穩如泰山。每一個螢幕，每一個指標，依舊排列清晰、熠熠生輝。
張偉站在宇宙空間中，彷彿真的化身為企業智慧體的主腦，和剛構建的第二大腦的神經網路，完成了，猶如傑克和他的阿凡達連線成功的體驗感。
彷彿一下子，擁有了更加廣闊的全息視野和決策維度，資訊、結構、風險、趨勢，戰略、財務、供應鏈、人事……
每一條資訊流都在大腦中同時跳動、發光、運算，一下子猶如潮水般湧進自己的大腦，像是開啟了隱藏在宇宙深處的終極資料庫。
張偉立馬又做了一個更大膽的決定——
通過NODA本身提供的，技術擴充套件程式碼，張偉把Z-score指標節點連線到ChatGPT的API介麵。
張偉把已經寫好的Z-score的Prompt提示詞模板，匯入了NODA提供的GPT介麵。
寫完後，深吸一口氣，在虛空中輕輕點選Z-score節點。
嗡——
一個AI對話視窗緩緩浮現，懸在他眼前的太空中。
接著，一段清晰流暢的文字緩緩浮出：
“尊敬的CEO，根據您當前的Z-score值（1.75），您的企業目前處於中度財務風險狀態……”
張偉屏住呼吸，看著AI一條條給出專業建議：
——加速應收賬款回收；
——推遲大額資本性支出；
——縮短庫存週期……
AI甚至主動提示：
“結合您所在城市的經濟環境和行業波動，建議謹慎擴張，優先保障現金流穩定。”
張偉差點原地跳起來。
因為這次第一次藉助NODA的介麵，把AI搬入了高保真的‘企業智慧體主腦空間’。
張偉一邊激動，一邊用手指滑動，觀察著螢幕上的Z-score趨勢圖、雷達圖、警示圖，各種動態互動宛如生命體征監控儀在跳動。
他忍不住再次對著Z-score節點提問：“企業為什麼會貧血？”
這一次，AI的回答居然帶著一種像人類醫生一樣的語氣：
“因為您目前的銷售擴張依賴賒銷，而應收賬款回收滯後。血液流速慢，就像心臟供血不暢，再強的肌肉也帶不動了。”
張偉當場傻住，半晌才低語一句：
“我……這是在跟企業本身說話。”
這種前所未有的沉浸感，讓張偉內心燥熱而澎湃，完全停不下來。
整個夜晚，張偉像個狂熱的雕刻師，一邊在VR中除錯、優化，一邊調整每一個指標的位置、顏色、形態和連線邏輯。
就像一個天神，正在全神貫注的在虛無中創造一顆全新智慧生命的大腦。
張偉累得不行，肩膀硬如鋼板，腳底板發麻，耳朵裡全是電子蜂鳴聲。
當張偉終於完成了第32塊螢幕的最後一個神經元的樹突和突觸的優化連線時，將“企業文化波動圖”接入主腦核心時，他隻做了一件事——
——脫下頭顯，整個人倒在沙發上，一動不動。
而頭顯裡，那銀河般深邃的空間背景中，32個‘神經元’指標螢幕，如群星環繞著一個虛位以待的主腦核心，緩緩旋轉。
他閉上眼，彷彿都能感受到那32道“思維之光”，像企業的電訊號，從每一個係統發出，最終交匯於他的“主腦”所在的位置。
張偉喃喃自語：“我張偉，一個人，真的做出了企業智慧體的主腦座艙原型。”
張偉竟然一時熱淚盈眶，也許是激動的，也許是欣慰的，也許是感謝自己的努力和永不放棄的堅持。
反正張偉徹底的釋然了。
釋然與自己用碼農能力無法開發出原型，釋然與被投資人，左右開弓的啪啪打臉的摩擦。
感謝這些經歷，讓自己變得更加的強大、堅韌！
......
第二天醒來，天剛矇矇亮，出租屋外依舊喧囂。
但張偉坐在窗邊，看著VR中那座資訊宇宙，卻彷彿在眺望一座未來的神廟。
他知道——32塊螢幕，或者叫企業智慧體的第二大腦的神經元網路，僅僅隻是開始。
未來，也許是80塊、180塊，甚至不是“螢幕”，而是整個三維建築：像山丘圖那樣的三維檢視立體呈現，像地圖圖層那樣疊加分析，甚至CEO可以在資料中“穿行”，像腫瘤科醫生穿行在3D影像中尋找病灶那樣。
“那纔是主腦真正的形態。”張偉喃喃。
他重新戴上頭顯，在銀河空間中緩緩抬起手。
八大係統圍繞他而動，線條在他指尖流動，顏色在他注視中跳躍。
他用手點亮Z-score螢幕，像點亮一塊圖騰。
彷彿宇宙回應了他的召喚，一縷柔光從虛空中打在這塊屏上。
張偉在心中默默寫下一句話——
“人類會忘記第一塊螢幕是誰點亮的，但我永遠記得——Z-score，是我的第一道曙光。”
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