張偉，提報上去89條邏輯，自己寫了71條，大合併專案委員會最終審批通過了62條。
張偉接下來的工作，就是配合技術人員把這62條落地成真正BW程式碼，固化到係統裡，形成正式的規則。
從價值的角度，這確實是一個很大的功勞，直接把“外幣業務”固化成了程式碼規則，把62個複雜的邏輯，簡單成一個按鈕就搞定了。
這麼大功勞怎麼沒人搶了？
答案就在這裏了，首先不是誰都能提出來，其次還得寫邏輯，最後還需要配合技術人員，落地到係統，形成真實的固化程式程式碼。
這對於CPA來說，還是那句話，簽上市公司財報可以，可是搞IT那可是他們的禁忌。
何況不是誰都能，既精通SAP各大模組，又精通BCS，還精通程式設計，難不成張偉十層結丹是白瞎的啊？
混到結丹大佬的層級，有些功勞就是你有那個能力，有那個心搶去，可是別人一看就知道是假的。
在這個層級混的人，誰有幾斤幾兩，大家都門兒清，高手之間眼裏肯定是容不得沙子的。
何況有這個能力搶張偉功勞的大佬，也看不上這點功勞了啊。
還要點臉不！
最後就變成大佬看不上，中佬要臉、嫌麻煩，小佬夠不著。
所以就便宜了張偉這個“白丁”了！
哈哈！
現在輪到張偉要苦哈哈的，和BW（資料倉儲）的技術兄弟，來落地實現了。
...
按照專案組安排，張偉和BW技術大牛明哥團隊，一起把62個外幣業務的校驗邏輯，固化到從SAP係統傳輸到BCS係統的BW資料處理鏈條上來。
張偉對這個任務一開始是懵圈的，當然也是興奮的啊！
自己以前就是ABAP開發顧問，轉搞諮詢乾成了FI、CO模組顧問，現在又升級成了最NB的合併報表顧問，前兩天還拿了一個獎。
可現在這又，玩起了BW啊？
啥是BW？BW就是SAP的資料倉儲，專門處理海量資料的軟體產品。
這可和張偉以前乾的活兒完全不同，以前偶爾處理下資料，就是上線的時候，這個BW可是專門處理資料的！
對張偉來說既神往，又忐忑啊。
不過明哥倒是一副淡定自若的神情，拍著張偉肩膀說道：“偉子啊，別怕，BW你可以把它當成一個流水線工廠，咱們把資料從原材料到產品，一步一步加工就行了！”
哎呦，我操，這比喻？！“有點意思，有這麼簡單？”
“我先給你講一下基本功。”明哥開啟了BW的資料建模介麵。
指著螢幕說道：“BW裏麵，有幾個最關鍵的概念，得記清楚，後麵用得上：InfoObject、DSO、Cube，還有Transformation。”
“InfoObject，叫資訊物件，就是資料倉儲裡的‘磚頭’，你看咱們外幣折算用到的公司程式碼、科目、幣種、匯率日期，都是InfoObject。”
我勒個去，不就是和我的丹球第四層，一個意思麼！這還玩上新名詞了？
張偉點頭：“這好理解，欄位嘛！”
明哥滿意地點點頭，繼續講道：“DSO就是資料儲存物件，簡單理解，就是放原始資料的倉庫，它會把從SAP抽過來的原始資料，存成最詳細的版本，就像咱們倉庫裡堆放的一袋袋水泥，原料很充足，但還沒加工呢。”
明哥，out了啊，這就是咱的結丹第5層，說的那麼高大上，不就是表麼？
嚴肅點的配合下明哥，張偉趕緊點了點頭：“懂了，原料倉庫。”
明哥又開啟了Cube介麵：“Cube，資料立方體，這傢夥可是咱們BW的殺手鐧，能對資料進行各種匯總分析，把幾百萬條資料立體起來分析，不管你從哪個維度切，都會迅速算出來。”
我靠，立方體？Cube，資料立方體，好牛逼的名字啊！
張偉頓時來了精神：“這玩意兒聽起來好牛叉啊！比咱們平時寫程式碼自己搞資料分析厲害多了啊！”
明哥哈哈大笑：“對，這就是BW強悍的地方！最後是Transformation，就是資料轉換規則，這就好比生產流水線上加工資料的工序，咱們的62條校驗邏輯，就寫在這裏！”
我勒個去，還真是新玩意，對資料處理的玩法，完全和自己理解不可同日而語啊。
張偉的眼睛越睜越大，那得兜著：“哥，這麼說起來，這是好東西啊，有明哥在，BW好像也不難啊。”
必須得把明哥兜著。
明哥一拍桌子：“這不就對了嘛！咱程式設計師搞這個，本質上一樣，學幾天你就能上手了！”
嘿嘿，明哥很上道啊！完全沒把張偉當“業務顧問”了啊！
於是接下來的日子，張偉就進入了傳說中的BW世界。
白天看檔案，看得頭皮發麻，晚上又琢磨邏輯，畫資料模型，經常在公司乾到晚上十一二點。
彷彿又回到了那個瘋狂提升的年代，一潭死水，終於翻起了滾滾浪濤。
“張顧問，幹勁挺足啊？”同事們好奇地問。
張偉嘿嘿一笑：“沒辦法，被明哥拉坑裏了哦！以前隻聽說BW牛，沒想到學起來才知道，是真滴牛！”
當然，張偉自己懂的，賺了，妥妥的賺了！
比起那種虛無縹緲的獎狀、獎盃，這個纔是自己喜歡的。
轉眼一個禮拜過去，張偉終於掌握了BW的基本玩法。
接下來，就是真槍實彈幹活了。
張偉和明哥一起搭了好幾個InfoObject，把公司程式碼、科目、幣種、日期等資料逐一定義清楚。
接著搭建了DSO，382家公司、幾千萬條SAP憑證、其他模組的資料，嘩啦啦全都灌進去了。
當張偉看著DSO裡上千萬條原始資料被迅速處理的時候，整個人都被震驚了：“臥槽，這資料處理能力，簡直無敵啊！”
明哥得意洋洋地笑了：“怎麼樣？BW的威力，感受到了吧？”
然後，就是設計Cube，之前聽明哥講的概念，雲裏霧裏聽著確實NB。
等真正上手，張偉參考了好幾天資料，終於搞明白了，這個玩意，真是個好東西。
Cube還真是資料的魔方，每個維度都是一個角度，比如公司、科目、幣種、期間、匯率日期，這些維度互相交織形成一個立體的資料空間。
資料放進去後，可以瞬間從任意角度切片分析，不管是382家公司，還是幾千萬條資料，轉眼間就能完成全維度匯總計算，秒殺傳統報表，讓資料分析如同開掛一樣兇猛！
張偉把這次合併業務所有可能用到的維度，比如公司、科目、幣種、期間、匯率日期等等，甚至為了擴充套件性，還放了幾個暫時沒有意義的空白欄位，以備不時之需。
Cube一建完，張偉立馬跑去拉著李姐圍觀。
李姐看到螢幕上的三維資料立方體，震撼地說道：“偉子，你這東西，感覺比財務自己搞Excel厲害多了啊！”
張偉嘿嘿一笑，謙虛道：“BW本來就很厲害嘛，啥382家公司資料，幾千萬憑證，通通都能塞進去！”
李姐嘖嘖稱讚：“看來你這次真的學到了好東西，以後咱們組的BW技術可就靠你了。”
這番話聽得張偉心裏美滋滋的：“必須的，姐，咱現在也是專業BW玩家了！”
看來李姐也是懂商業互吹的啊。
然後就是Transformation，這個東東，可把張偉雷到了啊。
最震撼的地方，在於它徹底顛覆了張偉的認知，過去要實現資料轉換，都是手寫幾百行ABAP程式碼。
現在卻隻需在螢幕上拖動滑鼠，從DSO的資料欄位直接拉一根線，精準地連到Cube對應的維度上，幾分鐘就搞定了過去幾個小時的工作量！
那感覺簡直像從手工組裝突然切換成自動流水線了，資料在滑鼠拖動間迅速精準地重構、匯聚，整個過程順滑、絲毫不卡頓，精妙絕倫！
這完全顛覆了張偉對程式設計的認知了啊，NND程式設計還能這樣玩？
但是使用後，好像也真的可以這樣玩，SAP那幫人真是天才啊！
這種玩法，感覺有點像從當年的命令列DOS係統，切換到Windows圖形化作業係統的顛覆感啊。
就是那句詩“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，難道未來程式設計也會是普通老百姓能用的？
就像現在大家用Windows圖形化作業係統一樣，簡單、易學、方便？
如果可以！我考，那可太NB了啊！
真的就這一點，新認知的疊代，張偉覺得都應該把峰哥給供起來啊，哈哈。
幸好啊，自己當初來了。
然後就是對其他人，最激動人心的時刻來了，當張偉把62條外幣折算的勾稽規則，逐一寫進Transformation後，382家公司資料開始流水線式地，從DSO進入Cube。
資料一進Cube，就直接把勾稽邏輯跑了一遍，結果每一條外幣的憑證，外幣的業務，經過62條規則的洗禮，乖乖的趴窩了！
螢幕上，一個巨大的綠色“PASS”字樣跳了出來，明哥一把摟住張偉的肩膀，大喊：“漂亮！這下BW資料鏈路完美搞定了！”
大家都歡天喜地啊，算是外幣業務徹底的，搞完了！
其實吧這一刻的成果，張偉的振奮、高興和他們完全不同，因為自己是程式設計師啊。
‘CUBE-資料立方體’的理念、和產品設計，‘Transformation-轉換’的產品呈現形式，產品設計，纔是對自己震撼最大的。
真的是同一片天地，感受到的喜悅、震撼完全不同啊，張偉感受到的是BW產品技術、設計、呈現形式的顛覆帶來的。
CPA們感受的驚喜是張偉通過完成這些技術後，展現出來的成果帶給他們的。
專案組裏一片歡騰，幾個財務CPA更是圍著張偉誇讚不已：“偉哥，牛啊！BW玩得這麼溜，以後有問題直接找你了！”
張偉故作謙虛地揮了揮手，嘴上說著：“小意思，剛學的而已。”
內心卻得意到飛起：“哈哈，這下子連BW都能玩了”
晚上張偉躺在床上，心滿意足地總結著自己牛叉的戰績，心中忍不住得意地想：
“哥，現在不隻是程式設計師，還是FI/CO諮詢顧問，更是BCS合併報表顧問這可是SAP金字塔尖的存在，現在連BW資料倉儲也都被哥玩明白了！還有還有，六邊形戰士修鍊到5邊了，flyback讀物，‘萬人師’！”
歐耶！哈哈！
這時天邊突然飄來幾個問題“桌子掀了麼？”，“天花板打破了麼？”，“撕開的天門落灰了吧！”，“ERP新理論？”，“創業要搞啥產品？”，“結丹大圓滿之後就不突破？”....!
噢，Fuck！
糟心啊，鬧心啊！
俺頭暈，俺頭暈！
睡覺！
【讀者大大反應很專業，看不太懂，我打算對看不太懂的地方進行配圖，但是我不知道哪些地方大家看不懂，請讀者大大，在看不懂的地方，麻煩留言說明，我會根據留言來配圖，方便大家理解。^-^】
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