當張偉放下炒股執念後，反而變得豁然開朗了。
突然意識到，小勇搞的這個，就是一個“產品”雛形啊！
隻是非常的粗糙，粗糙到隻剩下功能。
所有的引數配置，不像SAP，在前台進行，可以讓完全不懂IT的倉管員、出納員、小會計.....都能使用。
小勇這個程式，完全沒有操作介麵，所有的交付，全部是小勇自己手寫資料庫，手寫config檔案來實現，甚至更加離譜的，直接把操作引數寫死在程式程式碼裡。
小勇是一點產品經理的思維、能力都沒有啊，完全就是一個徹頭徹尾的碼農，為了自己的需求，做的一個功能而已，應該隻能被叫做功能原型，離產品還有十萬八千裡。
這個功能，隻能給程式設計師使用，甚至隻能給小勇一人使用。
張偉和女朋友回坪山的路上，張偉立馬調出了“產品經理”的能力對小勇這個功能，進行了產品級的重構。
張偉在腦海裡，調出了axure，開始模擬繪製可以讓普通人有交付的產品級介麵原型。
都還沒到“家”，張偉基本就設計完了。
回到家，張偉立馬開啟axure，把腦海裡的原型圖，開始用axure復原，又搞到淩晨1點多。
張偉覺得，明天可以給小勇交流下，如果能套上可以交付的頁麵，那一定是杠杠的牛叉。
第二天一大早，張偉興緻勃勃地給小勇打電話。
“小勇，昨天給我看的那個，你那個還隻是一個功能，不是一個產品，交付能力太差，回來後，我思考了給你畫了一個原型圖。”
“我知道啊，不想搞那些花裡胡哨的介麵，我就是寫來自己用的，不想給別人用，炒股多掙錢，買軟體好苦逼哦！”小勇說。
然後，張偉苦口婆心的勸說，我們專案組就有3個大佬炒股，肯定用得上這個功能。
小勇依然不為所動，堅持不改，搞得張偉完全無計可施。
突然張偉六邊形戰士能力融合了。
“小勇這個產品方向，應該不是自己要走的路，畢竟自己所有的能力，都無法對這個產品賦能。”
而這是小勇的產品，自己插進去，算怎麼回事了？
每個產品都有屬於自己的軌跡和命運，是他的創始者賦予他的，其他人都隻能基於創始者的理念，對其添磚加瓦。
張偉融合戰力後，居然發現了，小勇這個產品，根本不能推向市場。
“這是炒股軟體，如果使用者購買了個軟體推薦的股票虧錢了，怎麼辦，小勇要不要賠錢了？”
我靠！
你還真別說，完全有可能哦，絕對是大概率事件。
這可是真金白銀的錢，如果是峰哥購買了小勇的軟體，按照他上麵的推薦，購買了某隻股票，虧錢了，要不要找小勇的麻煩了？
大概率會找的。
張偉立馬，調整了。
“小勇，你是對的！下次回來，咱們再打球哈。”
小勇，一臉的納悶，怎麼剛還在說，要改介麵，怎麼突然又不改了。
張偉結束通話電話，陷入了沉思。
小勇構建的產品，需求肯定是有的，可是場景太過走鋼絲了，肯定不適合大眾，而且和自己的能力圈不符。
自己構建的是TOB的能力圈，這纔是自己的強方向。
按照自己以前職業發展悟出的規劃，一定是基於前麵的積累為跳板，跨入新的行業，當時的ABAP程式設計師，跨入SAP諮詢顧問。
自己的程式設計師基礎，妥妥的是自己的王炸底牌，現在是自己六邊形戰力能力邊的核心能力，如果沒有9層結丹能力，其他的能力都是空中樓閣。
張偉立馬意識到，自己衝動了啊，看到產品就想上。
看來“產品經理”小精靈蠱惑能力很強啊，動不動就忽悠自己搞產品。
同時張偉發現，才和小勇溝通這一會兒，就覺得即使這個產品沒有這些致命的缺陷，也無法和小勇合作。
這點對人性把握的敏感度，自己乾這麼久的顧問被訓練出來啊，畢竟自己不像普通程式設計師，社交圈很小。
顧問工作，很大一部分時間，就是和人打交道。
幾句話，張偉就能判斷出如何出招了。
俗稱“情商”！
當然此刻《中國合夥人》電影裏說的那句“不要和最好的兄弟創業！”也瞬間具象化了。
自己的理念，和小勇的理念，在根本上有衝突。
當然如果小勇，真的打算把這個功能產品化，推向市場，張偉肯定也會把自己的顧慮給小勇說的，畢竟大家同學關係的底色，是牢不可破的。
四邊形的融合戰力，就是強悍啊！
張偉決定了，小勇的方向，自己不參與。
好兄弟中，有不同的發展方向，也挺好。
那自己的方向在哪裏呢？
肯定是toB方向。
突然間，張偉感覺到，有那麼一瞬間，好像壓製了“產品經理小精靈”思維的一個小火苗。
趕緊找！
“一開始成立公司就用SAP！”
對！
就這個！
現在所有企業長大了之後，都花幾千萬，換掉金有浪，那為什麼不一開始，就使用上SAP了？
這樣一家企業，一開始就用上了全球最好的係統了，多好的一件事。
雖然SAP不是自己開發的，但是自己基本上可以對SAP做任何事，就差是自己開發的了。
哦對了！
還有銷售，自己不會搞。
張偉很是興奮，感覺萬事俱備隻欠東風了。
轉念間張偉感覺好像有點忐忑，這可是創業啊！
身邊所有的親朋好友，沒有一人搞過！
肯定是“產品經理”能力線在忽悠自己！
沒事，先玩玩，又不用辭職搞！
年輕嘛，就要嘗試！
說乾就乾，人不輕狂枉少年啊！
“峰哥，上次我看你電腦上有個SAP係統，你是咋搞的啊？”張偉最終還是經不住誘惑，走出了第一步。
過了好一會，峰哥回復了！
“那是IDES，我自己安裝的啊。”
“我靠，這麼猛？”張偉突然想到，當年趙軍，也自己安裝了一個。
如果自己要搞這個，肯定自己也需要安裝一個。
“峰哥，你在哪搞的安裝檔案？”張偉接著問。
“之前找Basis顧問要的，想要不，我給你！”
張偉甚是感慨啊，平時積累的人品，還是很管用的，吃虧是福，真沒錯！
“想要，必須的想要啊，峰哥威武！”
“這是網盤，共享給你了，你自己去下載！”
“好嘞，多謝峰哥！”
我操！
就安裝包150個G！
不管了，先儲存到自己網盤來再說。
張偉想起，好像當時，趙軍安裝這個SAP就花了好幾個月才搞定。
下次回來，約下趙軍，看要怎麼搞。
不能啥事都找峰哥啊，人情用一次少一次，峰哥這種高階人情，需要攢著慢慢用，哈哈！
張偉，這次flyback，跟女朋友說好下週去惠州玩，現在專案上線了，事情也少了很多，主要工作就是培訓小燕、紅姐、財務的小哥運維繫統。
田明、峰哥他們以前，就是紅姐這個角色，俗稱“關鍵使用者”轉成財務顧問的。
回到專案組後，張偉培訓小燕維護程式碼，培訓紅姐、財務小哥接手財務和內部銀行的運維工作。
直接把他們三個，驚呆了，戰鬥力太強悍了。
張偉一個人，把兩個開發顧問、田明、峰哥的活，一個人搞定了，還要交接給甲方的人。
培訓到週三，小燕首先撂挑子了！
讓一個如此的女性，來寫程式真是有點，嗯、那啥，完全不可描述！
小燕跑去給王主任訴苦。
紅姐那是學的最認真的，當然紅姐是懂SAP價值的，本身財務基礎也紮實。
財務小哥就差很多了，主要是財務知識，太薄弱了，剛出來的大學生，還是差點火候啊。
週四，王主任就跑來和張偉聊天了，那意思明晃晃的，張偉能不能入職他們公司。
把張偉嚇得夠嗆，趕緊給田明彙報。
“田顧問，王主任要挖我去他們公司，咋辦哦！”
“我靠，別去，做內部顧問不靠譜，內部給不起工資的！”田明立馬回復。
“還有，我們簽合同時，有約定的，互不挖人協定，你過去他們就違約了！”
“啊，還有這事！”張偉覺得，這招真夠絕的。
“你別管了，我去給老王說下！”
張偉發現，田明又開始喊“老王”了。
哈哈！
都開始挖牆腳了，能不喊“老王”麼！
週五，王主任沒再找張偉聊天了。
女朋友也如約而至！
張偉帶著女朋友，第一天把張偉覺得好吃的，都帶著女朋友吃了個遍，第二天去泡溫泉。
同時約好，下週也不flyback了，一起去海邊玩。
田明說了，給張偉報銷，有羊毛可以薅，那是必須的薅啊。
哈哈！
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