費爾多·萊昂內爾回到華盛頓的臨時辦公點時，一份總統簽發的任命檔案已在桌上等候。並非具體的軍種指揮職位，卻被正式任命為羅斯福總統的軍事顧問，同時兼任馬歇爾將軍的副手——這個看似“務虛”的身份；實則讓他得以直接躋身美軍決策核心，其實際影響力遠超普通將領。
“表麵上冇有明確頭銜，反而能讓你放開手腳。”馬歇爾將軍親自前來交代工作，語氣誠懇，“美軍的體係需要革新，尤其是技術兵種的整編，阻力重重。你冇有派係背景，又有實打實的戰績支撐；最適合牽頭這項工作。”
馬歇爾的坦誠讓費爾多更加明確了方向。這位畢業於弗吉尼亞軍事學院的老牌將領，雖有著豐富的指揮經驗，卻也坦言自己的戰略思維仍受一戰陣地戰模式束縛。麵對橫掃歐洲的德國閃電戰，以及日本在太平洋的海空協同戰術，美軍現有的編製與戰術已顯滯後。“我們不能帶著舊軍隊去打新戰爭，否則就是讓士兵去送命。”馬歇爾的這句話，成為費爾多推動改革的核心動力。
接手任務後，費爾多立即拋出了第一個重磅計劃：組建一個空降軍及下轄三個空降師的編製。訊息一出，美軍高層頓時一片嘩然。在軍方會議上，一位資曆深厚的陸軍中將率先發難：“費爾多將軍，我們連現有部隊的現代化訓練都冇完成，空降兵這種‘空中投送’的新兵種，需要耗費海量的飛機、傘具和專業教官，這個時候擴編，是不是太冒進了？”
“正因為是新兵種，才必須搶先佈局。”費爾多平靜地走上前，指著牆上的歐洲戰場地圖，“未來的戰爭不是陣地對峙，而是立體突擊。空降兵能越過敵人的防線，直接奪取橋梁、機場等戰略要點，為地麵部隊打開缺口。德國的傘兵已經在克裡特島證明瞭其價值，我們不能落後。”
他結合自己對曆史的認知，進一步解釋：“無論是未來可能發起的歐洲登陸，還是深入歐洲腹地的推進作戰，空降部隊都將是撕開防線的尖刀。現在組建編製，讓士兵提前接受訓練，等到戰場需要時，我們纔能有現成的力量可用，而不是臨時抱佛腳。”
這番話讓會議室陷入沉默。反對者們雖仍有顧慮，但冇人能反駁“立體戰”的趨勢，更無法忽視費爾多在實戰中展現的戰略眼光。馬歇爾適時開口：“費爾多的判斷基於戰場實際，而非空想。我建議成立專項小組，由他牽頭製定空降兵擴編的具體方案。”
羅斯福總統的支援成為壓垮爭議的最後一根稻草。當費爾多將包含訓練大綱、裝備需求、後勤保障的完整計劃提交後，總統僅用一天便簽發了批準令。
美軍最大的優勢——無與倫比的工業實力，為這個大膽計劃提供了堅實支撐。底特律的工廠開始批量生產c-47運輸機，傘具製造廠的流水線24小時運轉，各地的訓練基地也迅速搭建起來，征召的士兵從全美各地源源不斷地彙聚而來。
除了空降兵整編，費爾多還將改革觸角延伸到後勤體係。他發現美軍的後勤補給仍采用“按軍種劃分”的傳統模式，陸軍與空軍的物資運輸各自為戰，常常出現“前線缺danyao，後方屯物資”的混亂局麵。
為此，他提出建立“聯合後勤司令部”，統一調配各軍種的運輸飛機、卡車和港口資源，確保物資能精準高效地送達前線。這一改革建議同樣得到了羅斯福的認可，成為美軍後續保障能力躍升的關鍵。
在推動國內軍隊改革的同時，費爾多還需分心關注東南亞戰場的局勢。根據情報顯示，麥克阿瑟將軍在菲律賓正陷入絕境——日軍已突破美軍的外圍防線，將剩餘部隊壓縮在巴丹半島和科雷吉多爾島，補給線被徹底切斷，士氣瀕臨崩潰。
“不能讓麥克阿瑟的部隊被全殲。”費爾多在緊急會議上提出，“他們的抵抗能牽製日軍的南洋艦隊，為我們在太平洋的航母編隊爭取備戰時間。”他建議立即啟動“飛剪行動”，動用遠程轟炸機為被困美軍空投物資，同時命令太平洋艦隊的潛艇部隊秘密運送藥品和danyao，儘可能維持守軍的戰鬥力。
雖然費爾多清楚，菲律賓最終仍可能失守，但他的乾預至少能延緩美軍的潰敗速度。正如他在日誌中所寫：“戰爭不是靠一次勝利就能打贏的，每一分牽製、每一次拖延，都是在為最終的反攻積累力量。”而他手中的筆，正在悄然改寫太平洋戰場的曆史軌跡。