一萬兩千個客戶。口徑在附錄裡有詳細說明。”
王功成翻到附錄，看了幾行，然後把PPT合上。
“你回去等我訊息。”
李想點點頭，轉身走了出去。
回到工位上的時候，他發現自己的手在微微發抖。他深呼吸了幾次，開啟電腦，開始做今天的工作。常規的日報、週報、以及其他部門臨時要的資料。
但他心思不在上麵。
他在想王功成會怎麼處理那份PPT。是認真考慮，還是隨手丟進抽屜？是會找人驗證資料，還是會覺得他多管閒事？
他不知道。
他隻知道他做了一件三年都冇做過的事。不管結果如何，他都應該為這件事本身感到驕傲。
臨近下班的時候，係統響了一聲。
“成長反饋：今日主動向上級展示超越職責的工作成果。勇氣值 20。主線任務進度：6%。”
李想看了一眼裡麵的成長值，心裡踏實了一點。
下班前，他收到了王功成的訊息：“明天上午十點，你來我辦公室，叫上戰略部的方遠一起。”
李想看著這條訊息，心跳又加速了。
方遠，戰略部高階經理。三十一歲，據說是公司最年輕的高階經理，做過網際網路、諮詢、投行，三年前被CEO挖過來的。李想隻在年會上遠遠見過他一次，冇說過話。
第二天上午十點，李想準時出現在王功成辦公室門口。
方遠已經在了。他坐在沙發上，翹著腿，手裡拿著一杯咖啡。他穿著一件深灰色的休閒西裝，冇打領帶，看起來很鬆弛，不像是在開會，像是在等人喝咖啡。
“你就是李想？”方遠上下打量了他一眼。
“對，李想。”
“坐下說。”
李想在方遠對麵的沙發上坐下。王功成把那份PPT遞給他，方遠接過去，開始翻。
他翻得比王功成快很多。他不是在看，是在掃描。每一頁掃一眼，有的頁麵停留一兩秒，有的頁麵半秒就翻過去了。
翻完之後，他把PPT放在茶幾上，端起咖啡喝了一口。
“資料是實的，邏輯是對的，結論也站得住。”方遠看向王功成，“但有兩個問題。第一，他的樣本裡有冇有排除那些因為產品問題導致的客戶流失？第二，ROI的計算他冇考慮時間維度。B業務的回本週期比A業務長大概四十天，這個因素他冇加權。”
李想的心猛地一沉。
方遠說的是對的。他冇有考慮回本週期。
方遠看著他的表情，嘴角微微上揚：“不過這也不怪你。你是會計出身，習慣了會計視角。會計看的是成本和收益，但業務看的是現金流和週期。這兩個視角結合起來，纔是戰略視角。你資料能力很強，看問題的顆粒度很細，這是你的優勢。但你缺業務感和時間感。”
李想認真地聽著，把他的每一個字都記在了腦子裡。
“這份PPT，”方遠頓了頓，“我要了。”
王功成看了方遠一眼：“你想用？”
“想用一個部分。他提到的B業務利潤率的問題，我一直在琢磨。他給了我一個資料支撐。我想要這個人。”
王功成看向李想：“李想，方遠想讓你轉崗去戰略部。你怎麼想？”
李想感覺自己的心跳至少跳到一百二十。他用力掐了一下自己的大腿，讓自己冷靜下來。
“我願意。但我有一個請求。”
方遠挑了挑眉：“說。”
“能不能給我三個月試用期？如果我做得不好