周文華從椅子上站起身，走到隔壁辦公室拉來了一塊黑板，順手在筆筒裡抽出一根黑色馬克筆。
“首先你要明白一個底層邏輯，你搞的是網際網路科技公司，主抓的是線上流量、技術架構和產品宣發。”周文華在白板上重重地畫了一個圈，“這跟那些搞傳統實業的、造冰箱彩電的工廠完全不一樣。工廠靠的是流水線計件，你做的是產品賦能以及軟體開發。”
他在白板上畫了一個金字塔結構，敲了敲板子：“公司人少的時候，你想怎麼樣都可以。但是一旦成規模之後，必須要有規有矩，不然的話公司是發展不起來的，也會很不健康。”
林淵坐在沙發上，端著大紅袍，聽得極其認真。
“一個真正的大型公司，架構核心就在於職責切割。”周文華在金字塔的頂端寫下林淵的名字，“作為大老闆，你是統籌全域性的。通俗點說，你就是個發牌的，不需要、也絕對不能親自下場去替員工打牌。”
周文華轉過身，看著林淵，語氣變得有些調侃：“知道劉邦是怎麼打天下的嗎？劉邦連兵器都拿不穩，但他會用韓信。你現在就是劉邦，你底下的那幾個O，還有各大片區的主管，就是你的將。老闆是帶將的，將纔是去帶兵的。”
他在中間管理層畫了條橫線：“你的核心工作，就是製定KPI和戰略方向。底下的地推兵如果沒把市場拿下來，你直接去找那個帶隊的將！將拿的工資高、分紅多，那他就要扛起連帶責任，這就叫責任製劃分。”
林淵深以為然地點了點頭。
周文華喝了口茶，繼續說道：“說到這，就不得不提公司內部的損耗問題。水至清則無魚，你手底下養著那麼多前線銷售和採購，你想靠什麼極其嚴密的製度去完完全全避免貪腐？我告訴你，不可能的。”
“任何一家公司都不可能開創出什麼製度保證員工沒有灰色收入。如果真的有這種規定，那麼這家公司也活不長。”周文華極其透徹地剖析著人性的弱點，“在不觸碰核心底線的前提下，容忍一定程度的灰色彈性空間，是企業管理的潤滑劑。”
“人性都是自私貪婪的，利用好人性，掌握好分寸。這是一個老闆應該做的事情。”
林淵笑了：“周院長，您這話，跟我那個HRD說得簡直一模一樣。”
“這就說明你那個HRD是個懂現實的明白人。”周文華用馬克筆指了指林淵，“那你現在肯定想問，公司接下來怎麼往上走？”
“很簡單，你需要建立幹部儲備池。”周文華在白板空白處寫下這四個字，“你現在公司發展太快，蘿蔔多坑少。等你的業務鋪到全國，你難道要在當地現招主管嗎？絕對不行。你要把現在的優秀老員工、哪怕是個組長，當成未來的大區經理去培養。”
“這樣以後你開拓市場的時候這些人就可以派上用場。你不，總不能這裏缺個人你就招那裏缺個人又是招，這些人你又不瞭解，又不知道他是什麼樣的情況，好歹建立了這個池子，你對這些人有一定的基本瞭解，稍微用的也放心一點。”
“而且公司做大了就會有同行過來搞你，萬一你招的人是對麵的臥底，你又怎麼辦呢？”
周文華越講越深入，開始給林淵剖析老闆的生存哲學：“除了人才儲備，作為大老闆，你必須懂業務！裏麵的門道你可能完全不瞭解，這沒關係。但是大致的東西你是必須要會一點的，要知道一點的。”
他盯著林淵，神色變得嚴肅起來：“你要經常沒事去下麵逛一逛、看一看、聽一聽普通員工的心聲。現在公司是你一個人說了算，但是久而久之，如果底下連成一片。把你架空，你是聽不見底下人的聲音的。”
“到時候幾個高管聯合起來糊弄你，這個公司就由他們說了算。哪怕賺錢，你也就是個吉祥物了。”
林淵心裏一凜。這確實是他前世作為一個底層碼農，從來沒有接觸過的權力製衡術。
就像之前嚴克明帶著團隊入駐，還特意跟林淵打過招呼說，他不會拉幫結派。這段時間確實做的也還可以。
不過林淵打算，還是要建立這種監管機製，防止任何一個派係做大，人性是不可考驗的。沒有蛋糕的時候，大家可能都在努力做蛋糕。現在蛋糕在越來越大，那麼以後是不是還能保持初心？這就不好說了。
這個你可以參考咱們這的發展歷史，懂的都懂，不能多講。
講到股份，周文華把馬克筆一扔，嘆了口氣：“而且小林，有件事我得提前給你潑盆冷水。你現在是百分百獨資，但在網際網路這條賽道上，一家公司一旦做到上千人、上萬人，體量到了幾十億甚至上百億，一個人獨資是絕對不可能的。你必須去經歷一輪又一輪的融資，讓外部資本進來。”
林淵點了點頭，表情很輕鬆：“這個我已經有計劃了。我打算把我爸的國籍轉出去，做成外資控股的合資公司，這樣我自己就能絕對說了算。”
周文華看了他一眼，沒說話。
而此時林淵的想法，確實還是太稚嫩、太簡單了。
他以為搞個外籍殼子就能擋住一切，但他根本不明白，當一家網際網路平台壟斷了全國數以億計的民生資料和幾百億的資金流轉時，這就已經不是純粹的商業問題了。
到那個時候，國家監管機構絕對會強勢介入。你想一個人關起門來想幹嘛就幹嘛？根本不可能。未來他必然要在極其複雜的博弈中，去搭建VIE架構，去適當出讓一部分股權給國家隊或者頂級財團，然後利用AB股（同股不同權）的設計，才能勉強在出讓利益的同時保住公司的絕對控製權。當然，這些都是後話了。
周文華轉身，在白板上快速畫出了三張極具實操性的組織架構草圖。
“行了，別想那麼遠了。我給你畫個路線圖。”周文華敲了敲板子。
“1000人的時候，用傳統的職能製架構（直線職能製）。就是現在的技術部、市場部、人事部各自為戰，你統籌全盤。”
“等到10000人的時候，這套就行不通了，部門之間會瘋狂扯皮。這時候你就要上矩陣式管理和引入HRBP（人力資源業務合作夥伴），讓人事和財務懂業務，直接下沉到地推一線去。”
“如果真有一天你能幹到10萬人的規模，那你就得搞BU（BusinessUnit獨立業務單元）或者BG（事業群）架構了。團購業務獨立成一個公司，酒店業務獨立成一個公司。你自己退居幕後當董事長，隻管財務撥款和最終的人事任命權。”
“老闆是把握大方向的，專業的經濟結構包括公司組織。最關鍵是企業的發展與未來，這就是老闆的眼光和格局能不能開啟？能不能帶領這家企業一路長紅。”
周文華把馬克筆蓋好，扔回桌麵上，調侃地看著林淵：“這套從一千人到十萬人的架構演變，那些商學院的MBA花幾十萬學費都聽不到這麼接地氣的版本。你小子今天算是白嫖了。”
林淵看著白板上清晰無比的發展路徑，眼底閃過一絲極度的興奮和明悟。他站起身，極其鄭重地給周文華鞠了一躬：“受教了，周院長。今天這堂課，價值千金。”
“行了行了，別給我整這套虛的。”周文華不耐煩地擺了擺手，但眼裏的笑意根本藏不住，“你小子以後遇到不懂的，隨時過來問我。反正你公司離學校就兩條街。別的本事沒有，給你當個軍師，告訴你公司怎麼運營還是非常簡單的。”
這堂課林淵上的覺得非常的值，至少他初步的懂得了公司內部的一些基本運作，這也讓他從一個底層碼農開始逐漸轉變。
這半年多的經歷，絕對是非常精彩的。從一開始什麼都不懂，一個人單打獨鬥，到現在公司幾百號人，即將在開拓市場。
如果順利，今年公司的規模也能達到幾千號人，想到這裏，林淵非常開心，自己所做的一切都是非常值得的。不僅賺到了錢，也非常有成就感。男人嘛，事業成功纔是最大的魅魔。
【等會還有一章，我趕在12點之前發出來。如果12點之前沒寫完，也不算明天的一萬字打底。謝謝大家的支援，我這段時間都會爆更的。】
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