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此刻，坐在會議桌側麵的海外部郭一凡，心裡的感觸是全場最深的。
作為最早跟著林淵在大學生孵化園裡打拚的元老，他見證了這家公司從無到有的全部過程。
那些後來被高薪挖進公司的高管根本不知道，ly科技真正在海外打響的第一槍，其實是一款叫做prohdr的攝影軟體。
郭一凡到現在都清楚地記得，當初林淵把《憤怒的小鳥》這個專案交到他手上時，他是真的打心眼裡不看好。
後來的市場反饋似乎也完全印證了他的判斷：無論怎麼砸錢買量、怎麼在海外論壇鋪廣告做宣發，甚至連賣掉prohdr換來的那個寶貴的蘋果商店推薦位都砸給了這款遊戲，它依然不溫不火。
結果誰能想到，iphone4剛一上市，這款被他判了死刑的遊戲毫無征兆地全網大爆！不僅爆了，而且他的成績比前兩款加起來還要牛逼。
這神乎其技的市場走勢把郭一凡整個人都搞懵了。如果說現在會議室裡有誰最興奮，絕對非他莫屬。
因為彆人隻看到了一次成功，而他是從頭跟到尾的親曆者，他現在對林淵的商業嗅覺有一種近乎盲目的崇拜，堅信老闆隻要出手，就一定能做出顛覆市場的產品。
想到這裡，郭一凡的腦子裡突然閃過了另一款遊戲——《我的世界》（minecraft）。
那款滿螢幕大方塊、畫質粗糙、到現在還在海外市場半死不活地掛著的遊戲。
郭一凡嚥了口唾沫，麵色變得有些古怪，心裡暗自嘀咕：他媽的，這個遊戲不會跟憤怒的小鳥一樣吧？在未來的某一個節點，突然啪一下就跳出來，再次來個什麼全球爆火吧？
就在郭一凡胡思亂想的時候，林淵敲了敲桌子，把大家的注意力拉了回來。
“目前，我們最賺錢的三款遊戲，全都掛在現有的這家海外控股公司名下。”林淵環視全場，丟擲了議題，“接下來，我打算繼續上馬新的遊戲專案。而且我確信，新遊戲一定會創造出比現在更龐大的商業價值。”
“那麼問題來了，大家商量一下：我們是延續現有的架構，用這家舊公司的主體繼續發行新遊戲；還是說，我們單獨為新遊戲註冊成立一家全新的公司，把它獨立出去，然後讓那些海外資本重新進來投資？”
此話一出，會議室裡頓時像炸開了鍋一樣，高管們開始交頭接耳、議論紛紛。
林淵冇有參與討論，而是直接站起身走出了會議室，把空間留給他們。
這是他一貫的管理傳統——遇到重大的架構決策，給足半個小時的時間，讓底下的人去吵架、去權衡利弊。
老闆隻需要聽最終的結論，不需要下場跟員工辯論。
走到走廊的通風口，林淵熟練地摸出一根菸點上。他其實冇什麼煙癮，那一包煙放在辦公室半年都抽不完，也就是在思考重要戰略的時候，拿出來點一根提提神。
聽著會議室裡傳來的爭論聲，林淵吐出一口青煙，目光看向窗外。
他剛纔在會上說要開發新遊戲，其實並非虛言，他腦子裡裝著未來十幾年遊戲產業的清晰走向。
iphone4釋出之後，全球的遊戲重心必然會迎來一次大洗牌，從pc端全麵過渡到手機端。
以前自已做外包的時候，包括自已前世的記憶，雖然不可能把所有爆火的遊戲全部記得，可是大概的他還是想得清楚的。
比如什麼羊了個羊、消消樂。後來的5v5ba《王者榮耀》藍洞的絕地求生等等。
這些聞名世界的遊戲，是個人都能記得，何況他還做過很多的遊戲外包專案。
但現實的阻礙依然存在。現在的智慧手機市場份額占比還很小，硬體算力有限。
如果現在想開發爆款手遊，第一，遊戲包體的記憶體絕對不能過大，否則大部分使用者的手機根本帶不動；第二，ly科技目前的體量在巨頭麵前依然是個嬰兒，如果在自身宣發渠道不到位的情況下，貿然丟擲一個劃時代的重磅創意，很容易被那些大廠瞬間抄襲換皮，最後隻能是給彆人做嫁衣。
就比如，王者榮耀就是英雄聯盟的平替。一般遊戲圈想要真正的爆火，都需要一個大ip裡麵孵化的小ip。
就比如漫改就是最好的方式。哪個動漫火了，立刻就可以做這款手遊，比如火影忍者等等。本來就有天然的使用者基礎。
隻要能把ui介麵做好，能把遊戲做好，那麼賺錢是躺著的。
但是憑藉現在自已公司的架構與職能，是不可能有這樣的一個現象級ip的，就好像你看過一部電影，讓你重新去拍，你能拍出來嗎？
分鏡、運鏡、台詞、劇本，來吧。這就像當時的團購一樣的，你用過團購這個網站，等於知道團購所有一切的發展的軌跡，以及網站的優化，包括使用者的互動方式嗎？
這明顯是不可能的，也是不現實的。
所以，做遊戲這塊的策略很明確：要麼按兵不動，要動，就必須是以雷霆萬鈞之勢，直接切斷同行反擊和抄襲的任何機會。
尤其是南方那個大企鵝，哪怕現在跟它合作了，它是投資人，也絕對不能掉以輕心。因為這家企業在未來與自已翻臉是必然的。
因為林淵他自已構想的未來藍圖裡，想要做的軟體，騰訊是絕對不可能允許自已活著的。
而且遊戲這種類目是有生存時間的，它並不是可以吃一輩子的。
說白了，遊戲就是個用來不斷囤積現金流的“提款機”。想要真正打造一個能夠長遠活下去的科技帝國，必須在其他核心賽道上落子佈局。
比如網際網路的基礎設施——即時通訊（im），就像後世的微信一樣。
而觸碰即時通訊類目，就是在碰企鵝的命根子。
海外市場，社交領域的份額幾乎已經被瓜分殆儘。
whatsapp已經在快速圈地，facebook更是如日中天。
不同國家的人，語言習慣、**觀念和生活環境天差地彆，這導致了他們對社交軟體的底層訴求完全不同。
就比如微信，在全國範圍之內，是絕對的通訊霸主。日活十幾個億。已經夠牛逼了吧？那麼強如企鵝，也冇有把這款軟體能夠佈局到全球。
林淵再對自已自信，也不可能盲目自信到覺得自已可以一已之力超得過現有的企鵝體量。
就前兩天幫他做的遊戲介麵ui，包括音樂美術的優化，提供的那一個方案。這僅僅是一個團隊做出來的。
而企鵝內部公司的這種團隊，有不知道多少個。
所以他們都冇有成功的事情，林淵自問，自已也做不了。
那麼與其做不了，把這些後來的創意提前拉到現在，給彆人做嫁衣，還不如不做。
【今天第二章，大家最好是追更。現在有一群可能基本盤在那舉報。那也冇辦法。且看且珍惜。】
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