狙擊手精準擊斃外圍固定警戒歹徒，屋頂布控歹徒，直升機艙門機槍手對廠區內移動歹徒，關鍵通道進行火力壓製。
優先擊斃手持爆炸物，靠近危化品的歹徒，避免其向人質或危化品區域射擊。
機降突入組啟用索降裝備，快速索降，落地後立即依託屋頂掩體，開闊地障礙物，清除周邊殘餘歹徒，控製屋頂製高點。
快速開啟人質關押區域的屋頂通道，做好突入準備，同時向地麵突擊組傳遞內部情況。
地麵突擊一組在機降組索降的同時，使用破門錘、液壓剪，快速破拆地麵突入點大門。
地麵突擊二組同步突入廠區，沿沿途通道清除布控歹徒。
重點封鎖廠區大門、危化品倉庫入口等關鍵點位，切斷歹徒退路，防止其挾持人質轉移至危化品區域，引爆毒劑。 【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 看書就來，.超靠譜 】
機降組從屋頂通道突入，地麵突擊組從正門突入，形成前後夾擊態勢，壓縮歹徒活動空間。
偵查組以及直升機機組同步監測歹徒逃竄路線，及時向地麵及機降組傳遞歹徒位置資訊，引導火力打擊。
機降組與地麵突擊一組在人質關押區域匯合，採用逐點清剿，分片控製的戰術，精準擊殺負隅頑抗的歹徒。
人質撤離時，分兩路撤離，地麵路線由地麵突擊二組護送，前往核心警戒區接應點。
高處人質由機降組引導，通過索降或地麵通道撤離，直升機轉運機在臨時起降點待命，對重傷人質、老弱人質進行空中轉運，快速送達上風側醫療救護所。 支援組配合醫療，防化人員，對撤離的人質進行初步洗消，檢查，確認無中毒，受傷後，妥善安置。
全程保持通訊暢通，各組及時反饋戰況，若隊員受傷，支援組立即轉運至接應點或臨時起降點。
醫療人員同步開展急救，轉運機快速轉運重傷員。
若發生輕微毒劑泄漏，防化兵立即啟動稀釋，洗消預案，消防車隊配合噴水降毒，直升機機組調整飛行路線，避免波及，確保進攻不受影響。
最後立體清場，地麵突擊一、二組，機降組聯合對廠區進行全麵清場，重點排查隱蔽點位確認無殘餘歹徒，無未引爆的爆炸物，避免遺留隱患。
直升機支援機同步在空中巡邏，監測廠區全域，排查地麵清場盲區，確保清場無死角。
隨後交由後續部隊全域洗消，大概就這些吧。」
張安邦搜颳了腦子中所有的想法，理成思路，和盤托出。
袁朗點點頭，讚賞道，「很不錯的想法， 雖然還有一些小瑕疵，但是無傷大雅，你很有天賦，潛力無窮，另外你對我們的裝備瞭解的還有些片麵。
我們不隻有直升機，還有無人機，所以偵察方麵不隻可以人工偵察，無人機偵察也可以安排。
你還有其他問題或者需要補充的嗎？」
「沒有，」張安邦回答的很是利落。
「好，現在我來回答你的問題，」袁朗端正了一下坐姿。
「首先，對於你說的，老A確實有能力安排出來一場毫無破綻的演習模擬場地，包括後續搞一些SERE什麼的。
之所以這樣設計就是我故意的，我故意佈置漏洞，就是為了製造混亂場，包括齊桓他們的所作所為也是。
放棄標準CQB流程，打破訓練的戰術慣性，讓所有被測試的人從按套路訓練切換到憑本能應變。
因為如果按照真實標準的CQB流程，被測試者隻需按部就班清場，控場，這樣我就會看不到我想要看的東西。」
「你想看到的東西，心理素質，或者是怕不怕死，或者說本性？」張安邦問道。
考慮到後續對張安邦的安排，袁朗點點頭，直言不諱道「有一部分，但是不全麵，最後的倒是差不多。
我想看的是被測試者在慌亂，壓力下的判斷力和抗壓能力。
跟你說的心理素質和怕不怕死有些關係，但關係不大。
前麵氛圍輕鬆玩笑，後麵突然死亡一批人，一般的測試者在這樣的反差之下絕對會慌亂。
這個時候我的場地佈置是很完美還是敷衍其實並沒有太大區別，多數被測試者在以為是實戰的情況下會忽略掉這些。
那我為什麼還要耗費巨量的資金投入到這上麵去呢，投入到其他更有用的地方不是更好。
我通過前麵情報鋪墊，中期環境加上後期人為引導刻意的去製造一種接近絕境的環境，就是為了看看這種環境下的表現如何。
我們要的是能在絕境裡依然清醒的兵。
回到剛才的話題，慌亂、壓力下判斷力、抗壓能力，不等於心理素質好，也不等於不怕死。
它叫做壓力下決策能力，生理應激控製和戰術肌肉記憶，其實這東西可以訓練出來。
不怕死的人其實很多，衝動的歹徒，狂熱分子，絕望到極點的人，可是我們要的是不怕死，而不是要去死。
那些不怕死的人在絕望地環境下，會慌，會傻，大腦空白，動作變形，判斷錯誤，在行動中有任何一項，就會錯過最佳時機。
絕境之下，慌不慌70%是生理反應，而不是性格等反應，人在極度壓力下，心跳狂飆，隧道視野，聽覺變窄，反應變慢都是正常的。
這叫應激反應，是人類本能，再勇敢，再強硬的人，生理上都會觸發。
我可以坦誠的告訴你，這些環境下的所作所為都可以訓練出來，讓身體記住，提升應激控製能力，把心跳壓下去，把手抖控製住，視野也恢復正常。
隻要訓練足夠多，就可以形成簡化決策法，遇到絕境就會先看威脅，再看人質，環境，最後選擇最小代價的方案。
可是這樣會浪費經費，會浪費時間，所以我要直接看到參與者的本能，我要綜合起來看到人的本性，篩選之後再投入更多的訓練。」
張安邦點了點頭，「也就是說，你是直指根本的去看，先挑人，再去重點培養，最大限度的減少經費消耗。」
袁朗笑了起來，「完全正確，可惜沒有獎勵，當然了，你也知道，我們這裡要來的都是各個部隊的寶貝疙瘩。
所以前期也會給他們進行不少的訓練，幫助他們在提高一些，這樣就算沒能留下回去之後，也是有收穫的。
隻不過真正涉及到的一些東西，還是需要通過之後纔可以接觸到，就比如我剛才說的無人機還有一些其他的。」
聽著開頭熟悉的話語，張安邦隱約記得不久前他對袁朗說過，「所以我接受的訓練並不完整。
我應該是少了一部分被打壓，被接納，再被打壓的心裡起伏歷程吧。」
「是的，不過你的表現很好，你完成任務的方式在之前從來都沒有過，按照預定敵情來模擬，你成功的概率很大，很大，所以那些訓練你也不需要了。」
說著，袁朗原本笑嘻嘻的臉色嚴肅起來，聲音都開始變得有些低沉，「戰場從來不會按照人的想法來改變，它是隨時變得，真實的不能再真的東西。
任何的佈置，演習都不能模仿，沒有什麼完美的作戰條件，更不會有什麼公平對決。
敵人不會按你的戰術邏輯行動，環境不會適配你的裝備，甚至會故意用不合理的方式偷襲，牽製。
所以我才會把化工廠佈置成那樣，就是為了讓參與者從適應複雜地形，變成應對突發情況。
槍械同樣也是，你能保證在真實的戰場中手裡永遠都有合適的槍嗎，你不能，我也不能，所有人都不能。
但是無論手裡是什麼槍，我們要得隻有一點，那就是完成任務。
你覺得演習漏洞多，不合理，但到了戰場，不合理的事情隻會更多。老A不培養隻會打完美仗的兵，隻培養能打爛仗、能打贏爛仗的兵。
……」
袁朗一條又一條的解釋著張安邦的疑問，直到將張安邦提出的十多條漏洞全都解釋了一遍，非常的有耐心。
「受教了，中隊長同誌，」張安邦聽得如同醍醐灌頂一樣。
沒有什麼不用心，恰恰相反，是格外用了了，袁朗是從受訓者入營就已經開始反覆鋪墊，利用各種漏洞，放大人形。
在混亂，不合理的環境中，看出誰是真的能託付後背的隊友，誰是隻會顧自己的利己主義者。
他是把戰場上的風險，搬到選拔場，打破慣性思維，打破僥倖心理，打破完美偽裝。
不得不說，這很袁朗。
辦公室裡一下子安靜下來，「其實吧，戰場不是教科書一樣的演習，沒有任何預定量。
我隻是想要選拔一些能夠在戰場環境中不崩，讓我安心的夥伴，而不是選戰術最標準的兵，我們的標準從來就不是劃在那裡的線，而是合不合適。」
袁朗說著咧開嘴角笑了起來，「怎麼樣，我的答案你滿意嗎，代理副中隊長同誌？」