第117章 官媒點讚！雪泥成大熱門！（求月票）
6月10日，江寧。
早晨七點，報刊亭前已經排起了長隊。
賣報的老王頭忙得滿頭是汗，手裡還著一疊剛到的《中國青年報》，頭版標題赫然在目：
（
《從江寧到巴黎：雪泥獲香奈兒創意總監公開讚賞，中國設計贏得世界尊重》
「給我一份！」
「我也要！來三份！」
「老王，還有《中國紡織報》嗎？聽說那上麵也有！」
老王頭一邊收錢一邊喊：「都有都有！《中國青年報》、《中國紡織報》、《光明日報》————
今天全是雪泥的新聞！」
人們搶著買報紙，迫不及待地站在路邊就看了起來。
頭版文章不長，但字字千鈞：「昨日，從法國巴黎傳來訊息：世界頂級奢侈品牌香奈兒創意總監卡爾·拉格斐在新聞釋出會上，公開讚賞中國服裝品牌SnowMud（雪泥）及其設計師許多，稱其作品啟發了香奈兒即將推出的內衣係列。
這一訊息在國內外時尚界引發震動，就連筆者聽聞也深感震驚。
長期以來，中國服裝產業在全球產業鏈中處於製造大國、品牌小國」的尷尬境地。
我們生產了全球最多的服裝，卻鮮有能登上國際舞台的自主品牌。
中國設計在國際時尚圈長期缺位，話語權微乎其微。
而這一次雪泥的突破，看似隻是一家企業的成功，實則具有標誌性意義一它證明瞭中國設計有能力獲得世界頂級認可，證明瞭中國品牌可以不靠低價、不靠模仿，而是憑真正的設計實力走向世界。
這是中國服裝產業的一小步，卻是中國時尚產業的一大步。
設計師許多，年僅24歲，用不到兩年時間創造了這一奇蹟。
他的成功告訴我們：中國文化底蘊完全可以轉化為現代設計語言，中國工匠精神完全可以匹配世界頂級工藝水準。
我們期待更多中國品牌走出國門，期待更多中國設計贏得世界尊重。
這一天，已經來了。」
文章旁邊配了一張照片一卡爾·拉格斐在釋出會上的畫麵，以及雪泥「望舒」係列內衣的圖片。
讀者們看著報紙，表情各異。
有年輕人興奮地指著照片：「看！香奈兒啊！世界第一的奢侈品！」
有中年人感慨：「咱們中國的東西，也能讓老外服氣————」
有老太太不太懂，但聽人解釋後，也笑眯眯地說：「好，好，年輕人有出息。」
而在江寧的雪泥廠區，工人們更是激動，不管怎麼說，這也是自家老闆登上新聞。
食堂的電視機前圍滿了人，央視早間新聞正在播報這條訊息：「這是中國服裝品牌首次獲得世界頂級奢侈品牌的公開認可。專家表示，這標誌著中國設計開始在國際時尚舞台嶄露頭角....
與此同時，畫麵切到雪泥的生產車間，工人們正在忙碌。
旁白介紹：「雪泥品牌創立於1998年，短短一年多時間，已發展成為國內女裝龍頭企業，產品遠銷歐美日等二十多個國家和地區————」
「是咱們廠！」有工人指著電視喊。
「快看！那個是不是老李？」
「真的是！老李上電視了！」
「哎呀我的媽！我也上電視了，你看那個是不是我？」
被拍到的是質檢員老李，他正拿著放大鏡檢查刺繡。畫麵裡的他神情專注，完全冇注意到攝像機。
這一刻，所有雪泥員工都感到一種前所未有的自豪。
他們不再隻是「打工的」，他們是在為一個「讓世界認可的中國品牌」工作。
這種自豪感一下就上來了，工人們又是一片沸騰。
同一時間，BJ。
中國紡織工業協會的會議室裡，會長劉建國拿著剛到的《中國紡織報》，手有些抖。
這份行業報紙的頭版，是他親自撰寫的長文：
《從8歐元到89歐元：雪泥打破中國服裝產業天花板》
文章開篇就直指痛點：「長久以來，中國一直是世界最大的服裝生產國。
每年生產幾十億件服裝，出口到全球每一個角落。
但有一個紮心的事實：我們在全球服裝產業鏈中，處於最底層。
我們乾得最多一從紡紗、織布、印染到縫製，全產業鏈都在中國。
但我們掙得最少一一件襯衫，我們出廠價8歐元，放到歐洲超市賣40歐元。我們賺的是1歐元的加工費，人家賺的是幾十歐元的品牌溢價。
這是不公平的，畸形的，也是無奈的。
我們國內服裝行業人士都清楚這個現實。
這些年，我們想了無數辦法提高工藝、改進設計、打造品牌————但收效甚微。
無論我們做什麼，外國消費者心中的中國製造」永遠等於廉價貨」。
我們的品牌走不出去，我們的設計得不到認可。
直到雪泥出現。
今年春天，雪泥的她」係列內衣登陸歐洲市場。
在C&；A，售價89歐元—比許多歐洲本土品牌還貴。
在巴黎Colette買手店，聯名款售價899歐元，摺合人民幣近九千元。
更讓人震撼的是，這些產品不是靠低價傾銷，而是靠設計、靠工藝、靠真正的品牌價值，贏得了市場。
如今，世界時尚教父卡爾·拉格斐公開承認，雪泥的設計啟發了他。
可能圈外人覺得這冇什麼，不過是一件內衣被誇了幾句。
但我們作為業內人士，可以負責任地說：這是中國服裝產業的歷史性時刻！
雪泥用事實證明：中國品牌可以賣高價，中國設計可以獲得頂級認可，中國服裝可以擺脫廉價貨」的標籤。
這是零的突破。
更重要的是，雪泥的成功路徑是可複製的紮根中國文化，運用現代設計語言，堅持高品質工藝，敢於國際競爭。
我們期待更多中國服裝企業向雪泥學習。
不要隻滿足於做代工，不要隻想著拚價格。
要敢做夢，敢創新，敢到國際舞台上去競爭。
因為，市場不會辜負真正的好產品。
品牌，纔是產業升級的最終出路。」
劉建國讀完自己的文章，長長吐出一口氣。
作為在紡織服裝行業乾了四十年的老人，他見證了中國服裝產業從無到有、從小到大的全過程口也見證了這背後的辛酸一我們生產了全世界最多的衣服，卻拿著最微薄的利潤。
每次說起八億件襯衫換飛機，劉建國心裡都一陣酸楚，究竟要窮困到什麼地步，才能這樣啊~~
冇有品牌，冇有設計，人力就是這麼不賺錢。
他曾無數次在行業會議上呼籲：「要打造品牌！要提升附加值！」
但響應者寥寥。為什麼？因為太難了。品牌建設需要時間，需要投入，需要設計師，需要市場認可————而這些，都是中國服裝企業最缺的。
許多年輕人選擇了更「務實」的路—一繼續做代工，賺快錢。
直到許多出現。
這個年輕人，用一場秀、一個係列，就做到了整個行業幾十年冇做到的事。
如果這都不算歷史性時刻，那什麼纔算？
當然，除了官方的媒體之外，地方媒體就不用說了。
就在官媒發文章當天，《江寧晚報》也不甘落後，同樣寫了一篇長文。
「許多，男，24歲，雪泥服裝有限公司創始人、總設計師。
他創立的雪泥品牌，在不到兩年時間內，發展成為國內女裝行業龍頭企業，產品遠銷歐美日等二十多個國家和地區，年銷售額突破5億元，年創匯超千萬美元。
他設計的產品，獲得世界頂級奢侈品牌香奈兒創意總監卡爾·拉格斐的公開讚賞，開創了中國設計獲得國際頂級認可的先河。
他積極承擔社會責任，設立雪泥醫療基金，為員工及家屬提供大病醫療援助，惠及數百個家庭。
他創造就業崗位上千個，年繳納稅收超千萬元，為江寧經濟發展做出突出貢獻。
他的成功證明：中國年輕一代企業家，不僅有商業智慧，更有文化自信、國際視野和社會擔當這樣的企業家，就是我們江寧政府的心頭寶，接下來我們的任務就是為這樣的企業保駕護航，為他們創造條件，做出更好的成績！」
不僅如此，電視台還搞了一個江寧十大傑出青年的評選，許多毫無疑問當選。
要知道，眼下1999年還冇過半，十大傑出青年獎狀都差點發下來了。
當然，除了傳統媒體之外，這件事在網路上的熱度一直挺高。
1999年的網際網路還不像後來那麼普及，但BBS論壇已經相當活躍。
天涯社羣、西祠衚衕、水木清華————各大論壇都在討論雪泥。
天涯社羣「時尚生活」版塊，一個標題為《雪泥被香奈兒老佛爺點讚，中國設計終於站起來了！》的帖子，已經蓋了上千樓。
樓主「時尚觀察家」詳細梳理了事件經過，從雪泥的釋出會到歐洲上市，再到卡爾·拉格斐的公開讚賞。最後寫道：「作為一個在時尚行業混了十年的人，我想說：這一天，我們等太久了。
以前我去國外看秀，人家問你是哪裡的，我就說中國。對方則禮貌地笑笑，眼神裡寫著哦，那個做代工的地方」。
但是現在不一樣了。
上週我去巴黎參加時裝週，跟一個法國買手聊天。
他說：你們中國現在有個SnowMud，很厲害。卡爾都公開誇了。」
那一刻，我真的想哭。
因為我們中國設計，終於有人看見了，期待有一天許多的設計能登陸巴黎！」
而在盛夏的跟帖裡，網友們的反應更是熱烈：「樓主說得好！雪泥確實爭氣！這我必須誇一個！！」
「我女朋友買了雪泥的內衣，真的美炸了！她從來冇這麼性感過！」
「關鍵是價格良心啊！國內賣兩三百，國外賣**百（人民幣），這是真正的國民福利！」
「許多才24歲，我的天，我24歲還在網咖打遊戲，還在到處寫情書呢————」
「樓上 1，人比人氣死人，看看人家二十四歲在乾什麼，看看我們二十四歲又在乾什麼。」
當然，網友們的玩樂可不止於此，就在這網際網路上，很快就有人發起投票：《你認為1999年中國十大傑出青年應該有誰？》
雖然不是什麼官方活動，但是參與的人可一點不少，就那麼短短幾天時間結果就出來了。
毫無疑問，許多的名字高居榜首，票數遙遙領先。
但有趣的是，有人把柳顏的名字也寫上了，還配了她在秀場上的照片。
雖然票數不多，但跟帖裡一片「女神」、「太美了」、「這纔是中國女性的風采」。
相比之下，西祠衚衕的討論更理性些。
一個ID叫「產業觀察」的使用者發了長文，文中比較理性地分析了當下的雪泥。
《從雪泥看中國服裝產業的升級路徑》
文章從產業鏈、品牌建設、設計創新、國際營銷等多個角度分析，最後得出結論：「雪泥的成功不是偶然，是許多精準抓住了幾個關鍵點：
1.文化自信：雪泥紮根中國傳統文化，但又不復古，用現代設計語言重新詮釋。
2.品質為王：雪泥在工藝、麵料上不惜成本，在國內中檔女裝中可以說做到了極致。
3.國際視野：從一開始策劃這場秀就瞄準了國際時尚，年輕的創始人眼光很不一般。
4.社會責任：雪泥是我聽過的待遇最好的服裝廠，冇有之一！
這四點，值得所有中國企業學習，這要是雪泥比我們做得好的地方。
我們經常抱怨中國製造」被看不起，但是捫心自問一下：我們做出了值得被看得起的產品嗎？
我們不顧同行，拚命壓價，自己死也不要別人活，這怎麼可能做出好產品來？
雪泥做到了，所以它值得被尊重。」
這篇文章被廣泛轉載，甚至被一些企業的內部學習材料收錄。
而在水木清華BBS，「創業天地」版塊，許多已經成為神話般的存在。
有清華經管學院的學生髮帖：《如果能採訪許多，你最想問什麼問題？》
跟帖裡，問題五花八門：「許總，您的設計靈感從哪來？」
「雪泥的國際化策略是怎麼製定的？」
「您覺得中國品牌出海最大的困難是什麼？」
「許總，招人嗎？我明年畢業！」
「許總，那些模特都是你的女朋友嗎，能不能分我兩個？」
「許總，請問應該如何跟高個女生打交道，她們壓迫感好強啊？？」
甚至有人把許多在釋出會上說的幾句話整理出來，做成「語錄」：「時尚的本質是文化自信。」
「要最好的要留給中國姑娘。」
「自信點！你配得上！」
這些話語在年輕人中廣為流傳，許多成了某種精神符號一代表著一個新的可能性：中國年輕人可以創造世界級的品牌，中國設計可以贏得世界尊重。
但輿論從來不是一邊倒的。
就在網友們議論紛紛，網際網路上一片沸騰的時候，一些不和諧的聲音還是出現了。
（祝大家週末愉快！）
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